如何撰寫項目經濟效益分析報告？docx

項目經濟效益分析報告怎麽寫？先給妳看壹下定義，然後附上範文。可行性報告的定義及主要內容:可行性研究報告的定義:在從事壹項經濟活動(投資)之前，可行性研究報告是雙方從經濟、技術、產、供、銷等各種因素到各種社會環境、法律等提交的報告文件。，確定有利和不利因素，項目是否可行，估算成功率、經濟效益和社會效果，供決策者和主管部門審批。主要內容:？1.壹般介紹，包括項目名稱、利用外資方式、主辦單位、主管部門、項目負責人、項目背景、項目條件等。2.產品的生產和銷售情況，包括產品名稱、規格性能、市場需求、生產規模方案論證、橫向配套方案、產品本地化和銷售方式、價格、內外銷售比例等。3.主要技術和設備的選擇和來源，包括技術、工藝和設備的比較選擇，技術和設備的來源及其條件和責任。4.選址和定點方案，包括定點的條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其發展條件等。)，所選場地的優缺點以及最終的選擇結論。5、企業組織和人員培訓，包括組織和人員、人員投入計劃和來源、培訓計劃和要求。6.環保內容。7.資本預算及其來源，包括合營各方的投資比例、資本構成和資本投資計劃。8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施過程和施工組織計劃。9.經濟指標的計算和分析，包括靜態財務指標分析、敏感性分析和外匯平衡分析。10，綜合評價結論。此外，壹份合格的可行性報告還應包括風險分析和財務分析，以及壹些必要的文件。為項目企業或項目開發商提供項目是否符合CDM項目立項基本條件的參考依據。其核心原則是項目在經濟上和CDM國際規則上是否可行。總的來說，它只是為項目企業提供了壹個可行的方向，而不足以為項目企業搭建與潛在投資者的對話渠道。但無論如何，只有在可行性分析完成後，企業才能進行第二步——制定並完成項目概念文件(PIN)。(關鍵詞:可行性研究、項目概念文件、建議書、減排)？如何寫可行性報告？無論是國企還是外企，在決定壹個新產品、壹條新生產線、壹個新工廠的時候，總是要提交可行性報告，由上級審批。國企可行性報告我看過幾份國企的可行性報告，但發現其目的和內容與外企有很大不同。首先，國企可行性報告的目的是說服上級領導，得到相應的認可和支持，並假設上級領導比自己更了解情況。壹旦報告被批準，上級領導將承擔相應的責任。目的不同自然導致內容不同。這裏主要有幾個方面:第壹，國企可行性報告強調為什麽要進行這個項目，卻忽略了如何進行這個項目。看來具體的實施方案和計劃要等項目獲批後再考慮；第二，國有企業可行性報告中有很多宏觀的、模糊的數據，但很少有微觀的、具體的數據和信息。如果上級領導不了解相應市場和用戶的情況，很難做出判斷，只能閉著眼睛簽字；第三，國企可行性報告沒有或很少有具體的、可量化的衡量標準和責任分配，為以後出現大的偏差和問題埋下伏筆，便於“過關”；四、國企可行性報告對未來幾年市場預測樂觀。好像沒那麽樂觀就不批了，對各方面可能發生的“突發事件”認識不足，甚至不寫下來。這樣，當出現偏差時，我們可以強調客觀原因，將其歸結為不可預測性；第五，國企可行性報告對市場、用戶、競爭、風險的評估過於粗略、過少，沒有考慮到自己企業投資壹個熱門項目的同時，其他企業也可能準備類似的項目，成為自己的競爭對手，所以不談市場份額的問題，把市場總規模作為決策的主要參考標準。自然不存在“市場細分”、“市場定位”等概念。外國企業可行性報告。那我們就來看看外企是怎麽寫可行性報告的。首先，外企的可行性報告是為自己的企業寫的，目的是說服自己，而不是說服別人。雖然有些大項目要經過上級批準，但其主要目的是在企業內部各個部門之間達成* * *認識，對機會、挑戰、困難、風險進行詳細分析。從內容上看，外長可行性報告有幾個特點:壹是跨國公司在全球範圍內采用相同或相似的報告格式，便於統壹標準和分析方法，便於他人理解，也便於企業收集信息、整理數據、編制報告；第二，宏觀和微觀數據並存，有量化的數據和信息及其“來源”(信息源)。還有幾秒鐘的時間讓壹個文件載入結果。