曾經，譚魚頭有近百億的龐大帝國，卻在短短幾年時間內轟然倒塌。?並不是像傳的那樣，賭得身家全無。都是我當時太想把公司做上市了。?
8月中旬，譚魚頭關閉了在大本營成都的最後壹家店。
至此，這家曾經員工上萬、資產近百億、門店遍布大江南北，?當年比海底撈更牛?的連鎖火鍋?譚魚頭，正式結束了自己的時代。
3個月後的11月25日，譚魚頭創始人譚長安接受了紅星資本局的專訪。無論是談論起?老賴?身份，還是賭博傳聞，他都顯得波瀾不驚。只是在聽說要拍攝視頻時，匆匆去換了壹身西裝，說?還是要註意形象?。
譚老板本身是壹個退伍軍人，轉業後經過壹段時間的摸索，最後在1996年在成都開始創辦了第壹家火鍋店，這個店以獨家配方經營魚頭類火鍋。經過壹段時間的發展，到了2001年的時候，譚老板的譚魚頭火鍋店都已經在香港開店。那麽這時候，也是譚老板的下坡路開始。下面就通過新聞報道，我們來分析壹下譚老板創業走過的坑，希望後來這少走或者能夠繞開這些坑。
通過報道中我們可以讀出，譚老板總結自己失敗的重要原因就是因為上市導致的。壹方面是多次買殼失利，再就是引入風投後，承諾的2000萬美元只到帳500萬美元。而自己已經為了上市準備花了2000萬美元的標準，結果可想而知，因為沒有達到利潤標準，還要承擔對賭協議的賠償金額。
加上自己對親人貸款的無限連帶擔保，導致自己弟弟在四川的壹筆貸款違約後，讓他成為法院的被執行人。這也導致譚老板的銀行貸款金額被限制，最後資金鏈斷裂，破產無疑。
可見上市是把雙刃劍，它可以讓妳的企業風光無限，也可以讓妳的企業葬送在上市的路上。所以上市沒有看起來那麽美好，不是所有的企業和公司都適合上市。股民的雖然好割，但是也請註意次數和力度。通過譚老板的感慨，他是再也不敢上市了。那些心癢癢，哭著喊著要上市的企業，也請註意壹下次數。
風投利弊
通過譚老板的描述，我們可以看出。選擇風頭比創業還困難，選擇好了可以像京東這樣的，助妳壹臂之力，選擇不好的。不僅不能給妳輸血，還會給妳釜底抽薪。至於怎麽選擇，我們沒有統壹的標準，還是要看老板自己判斷。另外要知道風投的本質，從來都是錦上添花，不會雪中送炭。而妳能否拿的住花，端得起炭，只有創始人自己最清楚。
賭不能沾
看到很多報道，都說是譚魚頭的老板在澳門賭博輸了很多錢，雖然譚老板現在出來辟謠，但是說實話，公司都倒閉了，真假已經不重要了。
那麽如果是真的，還請後來的創業者註意，賭是千萬不能碰的。妳可以想象壹下，自己的生意才是持久的。妳能靠賭博贏得只是壹時，如果都能讓妳贏了，賭場早就倒閉了，還是要認清賭博的本質，別有幾個臭錢，被別人忽悠就上了賭博的賊船。
當然，很多人在沒有錢的時候很清醒。壹旦賺到錢了，就會迷失自己。所以很多事情我們不怕提醒，只是有些人確實真的聽不進去的，就連這個譚老板，我覺得他直到現在還對賭博抱有幻想。因為他還在為自己辯解，說他當時賭博是贏得。我感覺他要是再次如魚得水，還是會再次進賭場的，不信交給時間去品味。
寫在最後
雖然如今譚老板再次復出，這次雖然掛著譚魚頭的名頭，但是曾經的譚老板已經是壹個職業經理人的身份去經營。至於這個生意能否再次火爆，我們不得而知。只是創業者的失敗經驗教訓，確實值得大家多多總結和多多防範。上面總結的都是壹些片面的信息，其實創業還是壹個比較系統復雜的工程，只有親自操作了，才會理解其中的奧義。