史玉柱的傳奇創業案例分享範文
創業中任何時期都十分的關鍵，尤其是壹開始，如果沒有做好細節方面，那麽帶來的很有可能就是失敗，失敗了壹次就放棄還是收拾心情繼續拼搏？我現在分享的是史玉柱的傳奇創業案例分享範文，歡迎閱讀。
2008年《福布斯》全球互聯網富豪排行榜中，史玉柱以28億美元的身價列第7位，《福布斯》稱他是“最富有的上海居民”。壹本英文雜誌評論說，史玉柱最大的本事是“銷售壹些本不值錢的玩意兒，同時掙得盆缽滿盈”。從巨人軟件、讓他破產的巨人大廈、腦白金到巨人網遊，史玉柱成為中國最具爭議的富豪之壹。在員工眼中，史玉柱是“巨人網絡遊戲的最骨灰級玩家”。
“史玉柱，最富有的上海居民。1991年，自中國軟件業搖籃浙江大學畢業後創建了巨人，後被眾人追捧，卻由於壹幢從來沒有建造起來的70層摩天大樓而破產。最近有關他的新聞是，這個男人再次以網絡遊戲服務商―巨人網絡回歸並造成轟動。”這是《福布斯》雜誌編輯安德魯？法瑞爾為史玉柱寫的介紹。
9月10日，美國《福布斯》雜誌公布了2008年全球互聯網富豪排行榜。***有33名富豪上榜，平均身價超過10億美元。其中巨人網絡公司董事長兼CEO史玉柱以28億美元個人凈資產排名第7位，他也是該排行榜上排名最靠前的中國互聯網富豪。排在他身後的有百度創始人李彥宏（第23位）、阿裏巴巴創始人馬雲（第32位）以及網易創始人丁磊（第33位）。
《福布斯》為榜單上每壹個富豪分別寫了簡介，並配了照片。其中，史玉柱的照片格外引人註目，他帶著標誌性的墨鏡，仰著頭。
史玉柱算得上是目前中國最具爭議的富豪之壹。
被譽為“垃圾廣告”的腦白金、讓青少年沈迷的網絡遊戲，這些充滿爭議性的話題，總是圍繞在這位中國富豪的身邊。壹本英文雜誌評論說，史玉柱最大的本事是 “銷售壹些本不值錢的玩意兒，同時掙得盆缽滿盈”。有關他如何發家致富的傳記小說到處可見，盡管其中的大多數作者甚至沒有見過史玉柱本人。據他自己講，還有人以他的名字虛構了壹本愛情小說。
他酷愛紅衣白褲裝扮，在自己公司組織的記者招待會上總是戴著墨鏡上臺演講；參加各種活動時，他常帶著數個黑衣保鏢；最喜歡跟人強調自己如何從“首負（中國最大的負債者）”翻身的故事；他的公關承認對他永遠直言不諱頭痛不已，而他的直爽又使他成為媒體眼中最受追捧的采訪對象。
8月，阿裏巴巴壹年壹度的網商大會在浙江省人民大會堂舉行。史玉柱作為論壇嘉賓來到現場，還是紅衣白褲，戴著超大墨鏡。文章轉載自：個人簡歷網 女性創業故事頻道 原文地址：史玉柱：中國“首負”翻身的傳奇
“史總，能不能和妳拍張照？”壹個年輕人突然從走廊的壹頭沖出，擋住了史玉柱。他略微猶豫了壹下，保鏢推開了年輕人，引著他繼續向前，不死心的年輕人在後面跟著。“我就想拍張合照。”他嚷道。史玉柱頓了壹下，又折回，向年輕人的方向走了兩步，卻終於還是被保鏢擁著走了。
為期兩天的會議，包括數場演講和與觀眾互動的論壇，影視巨星李連傑、軟銀董事長孫正義都作為嘉賓到場。作為東道主的馬雲，無疑是其中最具人氣的演講者，能與之匹敵，史玉柱算是其中之壹。
“史玉柱，我終於見到妳（本人）了，而且還是活的！”在壹場名為“中國經濟的未來”的互動論壇上，有人這樣表達對史玉柱的崇拜之情。此話壹出，臺下哄堂大笑；臺上，論壇主持人、中央電視臺《贏在中國》欄目總策劃王利芬無奈地跺了跺腳；論壇參與者馬雲低下了頭；旁邊的史玉柱坐在沙發上，楞了壹下，接著嘿嘿地笑。
在馬雲拋出“過冬論”之後，到場中小企業者尤其關註史玉柱是如何從低谷重新站起來的。
“我想問您是怎麽站起來了？”有人提問。
“總結經驗教訓。”史玉柱回答道。
“怎麽總結經驗教訓，能說得詳細點嗎？”
如今，在人人都喊“過冬”的時候，馬雲告誡他的網商們，“現在是時候進行財政緊縮了”。而史玉柱似乎依然沐浴在春天裏，“我們現在賬面上有8億美元，這些錢不用出去壹點，對不起股民。”巨人網絡顯示，截至6月底，全年凈收入5.048億元人民幣（約合7360萬美元），同比增長5%。
慕容復與喬峰
“老史這次願意來，完全是因為馬雲，馬雲邀請，他壹定是要來的。”巨人網絡的公關顧建兵告訴記者，史玉柱與馬雲的私交很好，“其實他平時很少出來應酬。他現在想要低調，有許多媒體要訪問他，但他自己都不肯。”
3個月前，史玉柱掌門的上海巨人網絡科技有限公司高調宣布，將斥資約5100萬美元現金收購25%的股權，成為後者的最大股東。“是，我跟馬雲是很好的朋友。這次能順利收購，完全是馬雲讓給我的。其實我們去談的時候，馬雲都已經談得差不多了，就差臨門壹腳，結果被我們奪了過去。這件事上，我算是欠了他很大的`人情。”史玉柱如此對記者表示。
壹周之後，當人們還在猜測史玉柱與馬雲的關系有何變化時，這兩人的手終於握在了壹起。7月9日，馬雲宣布，阿裏巴巴旗下的支付寶與巨人網絡達成戰略合作；巨人旗下遊戲都可選擇支付寶進行支付。
網上曾有人這樣評價史玉柱與馬雲：史玉柱就像是慕容復，而馬雲則像是喬峰，是真正的大俠。
在網商大會上，史玉柱和馬雲終於壹起出現在眾人面前。與馬雲的引經據典、出口成章相比，史玉柱講話直接許多，他甚至告訴記者，“我不知道中小企業怎麽過冬，我跟他們很遙遠。”“銀行貸款是很難的，妳們不要相信他們（銀行）在各種會議上的講話，公開講的都是空話”
當王利芬誤把史玉柱當作“鄉下長大的孩子”介紹給大家，他立即反駁說：“我怎麽可能是在鄉下長大的，好歹我爸也是在公安局工作的。”
顧建兵在臺下頻頻搖頭，同樣出身媒體的他感慨：“看，我們老史就是這樣，他講的每壹句話都能給妳們拉壹條標題。”
史玉柱身邊的人都習慣管他叫“老史”，在《福布斯》上榜的中國網絡富豪中，他是唯壹壹個沒有英文名字的中國富豪。
首席測試官
巨人網絡公司總部位於上海桂林路上壹處不起眼的科技園區內。走入公司內部，除了壹些被命名為“鳳凰城”、“清源村”（征途網遊中的地名）這樣的會議室外，壹切均與尋常公司辦公室無二。因為老板太有名，竟然有媒體會特地跑去將這些陳設都拍壹遍，以“揭秘史玉柱根據地”為題掛在網絡上。
巨人網絡的管理采用“中央集權制”，這是史玉柱壹貫堅持的管理風格。“創業初期，話語權壹定要掌握在壹個人手裏。太多人有權利發表意見有時並不是好事，所以，比起給股份，我寧願給錢，而且給錢最實在。”
記者問他和馬雲的管理風格有啥不同，“我們兩家公司結構不太壹樣。馬雲喜歡把權力下放，他們壹個總公司下面有許多子公司，這些子公司都有很強的自主權。而我們公司則比較中央集權，只是壹家公司，下面的都是各部門、辦事處，他們的自主權不是很大。可以說我們在管理上比他們更強勢壹些。”但這並不能說明他比馬雲更強勢，“我不是強勢。在公司我不管事，現在管事的是劉偉（跟隨史玉柱多年，現任巨人網絡總裁），她比較強勢。”他坐在沙發上，翹著腿，笑著對記者說道。
“與其說他現在是老板，不如說他是我們的CTO（首席測試官）。”巨人網絡的副總裁湯敏向記者證實，“老史現在是徹底不管事了，他在公司幹什麽？他就打遊戲，沒日沒夜地打遊戲。”湯敏跟隨史玉柱多年，即使是在史玉柱最困難的時候也不離不棄。在湯敏眼裏，老板現在是巨人網絡遊戲的最骨灰級玩家。
據湯敏介紹，公司有壹條不成文的規定，如果想要進入巨人網絡工作，無論應征什麽職位，應征者都必須會玩網絡遊戲。公關總監至今還記得被史玉柱面試時的情形，“老史問我的第壹個問題就是，‘玩遊戲嗎？’”
“不玩。”
“給妳兩個月，能學會嗎？”
“應該可以。”
“他（史玉柱）經常不分晝夜地把自己關起來打遊戲，然後突然召開緊急會議，告訴研發部遊戲裏還有什麽缺陷需要補救。”他總能在遊戲中發現各種各樣的問題，有壹些是他自己發現的，壹些是他與其他玩家討論後的結果。
與當初做“腦白金”，在農村挨家挨戶做調研壹樣，史玉柱至今保持著親自調研的習慣。他會在遊戲裏不斷試探別的玩家對遊戲的看法，不過用的都是網名。據說，他唯壹的壹次在網上用真名與人聊天還受到了嘲諷，當他告訴網友“我是史玉柱”後，網友如此作答，“呸，我還是李嘉誠呢！”從此，這成了巨人網絡內部員工拿來調侃老板的笑話。
美女遊戲
2007年9月，自推出《征途》大獲成功後，時稱征途網絡科技有限公司（現改名為巨人網絡）推出第二款遊戲《巨人》。公司邀請了來自全國的數十家媒體見證這壹遊戲的推出。
對壹家網遊公司而言，“在線玩家人數”的重要性不言而喻。為了吸引更多玩家，也是史玉柱最重要工作。2007年8月，在《巨人》尚未推出之際，史玉柱便雄心勃勃地向外界宣布，三年內要將營銷隊伍擴充到2萬人（當時的營銷隊伍是2000人）。
當時還在做記者的顧建兵寫文分析，史玉柱擴大營銷網，目的是“將渠道做深做透”，以搶占日益增長的二、三級城市的網絡遊戲市場。
“網絡遊戲的營銷方式是國內所有產業中最落後的。”史玉柱曾不止壹次抨擊國內網絡遊戲公司的推廣方式，“這個行業的人不註重消費者研究。”當時有業內人士評論說，史玉柱是在用賣保健品等傳統產業的營銷方式來推廣網絡遊戲。
售賣腦白金的史玉柱對營銷自有壹套個人哲學，總結起來就是“空軍配合陸軍”（廣告加上地面營銷部隊的推廣）。為了搶奪在線玩家人數，巨人公司可以在壹個周末包下全國5萬間網吧，供玩家同時在線玩巨人的網絡遊戲。
對於吸引眼球，史玉柱也有很多手段。今年3月，史玉柱宣布要將《巨人》打造為壹款美女玩家最多的網絡遊戲，“《巨人》男女玩家比例至少要達到6比4，讓所有男玩家都找到遊戲裏的‘太太’”。根據新的遊戲規則，在遊戲中，男玩家可以抱女玩家。而女玩家只要攜帶身份證到全國各地的巨人網絡辦事處現場認證，符合“五官端正、身材勻稱”八字標準，便認可為“美女”，同時獲得6000元的遊戲充值。
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