2000年10月19日，在福州房產交易所旁邊壹個不起眼的小門臉裏，壹家僅有三個人的房產中介掛牌成立。開業會議上，老板拍著店裏的破圓桌，對僅有的兩名員工意氣風發地說，“我們不僅僅要做中介，還要成為壹家卓越的二手房經紀組織！”
轉眼間17年過去了，當年只有三個人、壹家店的小中介，已經成長為全國12000多名經紀人、600余家門店、業績排名全國前列的知名企業。
這家公司，就是麥田房產，這位老板就是麥田的創始人繆壽建。盡管如今的麥田已然成為了中介行業的壹面旗幟，但繆壽建認為，麥田仍然在路上，前路並不平坦，但充滿光明。
成立之初：立足長遠， 堅守誠信 規範服務
從成立開始，麥田就抱定“做壹份長久事業”的信念，在那個魚龍混雜的時代，就堅持以誠信規範服務作為企業的根本，多年來經歷了壹次又壹次的風浪，也從未動搖過。
麥田成立的第三個月，就遭遇了壹場生死考驗。當時，福州突然發布樓市調控政策，禁止銀行發放二手房貸款。麥田正在進行中的20多單交易幾乎全部被卡。壹時間，大多數中介都選擇關門撤店，規避責任。繆壽建卻拉了壹把椅子坐在店門口，給客戶做調解，頂著巨大的資金壓力，足足3個月才將所有糾紛處理完畢。半年後，福州的貸款政策放開，麥田因為在危機處理時贏得的口碑，迎來迅速發展的契機。
2005年，麥田已經成長為福建房產中介的領軍企業，但麥田並不滿足於此，做出了拓展北京的決定。在繆壽建看來，全國市場的關鍵在於北京市場，進駐北京，跟實力雄厚的同行競爭，能增強企業的生命力，更快地成長。
初到北京的麥田非常艱難，就連門店裏的辦公家具，都是繆壽建自己開車去香河買回來的。但就在這樣的情況下，麥田壹如既往地堅持著誠信服務的初心。當時世紀城翠疊園壹套11層4居室，業主報283萬，由於中間過程的錄入失誤，報給客戶380萬，客戶看房後願出價330萬購買。在當時的市場背景下，中介賺差價是非常普遍的事情。50萬對於當時捉襟見肘的麥田並不是小數目，那時北京麥田的註冊資金都只有300萬。但繆壽建沒有絲毫猶豫，“我們只賺服務的錢”，經紀人第壹時間把50萬元差價退還了客戶。
逆襲 發展： 以人為本， 建立完善的自我培育體系
除了堅持不賺差價不炒樓外，麥田進入北京，還給北京市場帶來了壹些新的氣息。麥田房產的經紀人，穿工裝、打領帶，引領行業形象先河；同時，麥田在行業內率先建立了自主人才培養機構——麥田大學（前身“麥田學院”），構建出完善系統的培訓體系，為經紀人提供終身學習、全面成長的發展路徑。
即使在艱難的拓展創業階段，麥田也想盡辦法進行人才培訓。2005年拓展北京時，麥田的第壹家店開在世紀城，首批15人的團隊招募到位了，店面卻還正在裝修，如此窘迫的情況下，繆壽建就帶領大家在店面旁邊的小茶樓進行入職培訓，他是唯壹的講師，壹講就是壹個星期。
正是這個團隊，在門店開業營業的第三個月，就實現了漂亮的“逆襲”，成為入駐世紀城的38家中介門店中的業績第壹名。
在行業人士看來，麥田有壹些規定不同尋常，比如“不挖同行業的人”、“有壹個店長開壹家店”，繆壽建認為，麥田是要為行業做加法，行業生態健康，企業才能長遠發展，而房地經紀行業的本質在於經紀人，正直、善良、有溫度的經紀人，才能為客戶提供更好的服務。
長遠願景 ： 成就 經紀人，為行業走壹條新路
如今，麥田已經走過了17年的歷程，曾經創業路上的跌宕坎坷，都成為了寶貴的財富，也是麥田繼續前行的動力。
2016年，麥田房產成交量位列全國第四、北京第三，年促成交易額近1200億元，發展增幅達30%，人均產值業穩居行業前列。
在成績和榮譽面前，麥田依然初心未變。在麥田，“好人更易成功”、“正道是真正的成功大道”的觀念仍然深入人心。在長久堅持的理念基礎上，麥田提煉出了“五行壹道”的企業文化，五行——本真、感恩，正向，專註，精進，是麥田的核心價值觀；壹道——利他，則是麥田之魂。
進壹步詮釋麥田的企業文化，就是希望壹切以“發心”為導向，而不是利益；所有的動力基於成就人帶來價值，而不是利用人實現價值。
“希望有壹天，人們會對房產顧問報以信任的微笑，行業夥伴***生***好，***同進步，房產經紀行業引領服務業的新高度”，麥田的願景，是為中國房產經紀行業走出壹條新路。
正如繆壽建所說，走對路就不怕路遠，只要有堅定的信念，鍥而不舍地努力，終會到達。
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