在金融危機的大背景下，外企負債累累，發不出工資，不得不裁員，出售品牌和業務，充實現金流。
以美國通用動力公司為例。通用汽車幾乎破產，在根據破產保護程序進行重組後，開始出售旗下品牌，如薩博、沃爾沃和悍馬。
這個時候，想進入國外市場，做大做強的中國企業，就想投資這些別人不要的債務業務，比如吉利四川騰中重工。
但這樣壹來，如果中企成功收購了這些企業呢？2009年，悍馬全球銷量只有4000多輛，經營業績很差。如果中國企業購買悍馬，他們能承受高昂的運營成本嗎？外國人的核心技術還會輕易再給妳看嗎？世界汽車的發展趨勢是節能環保的混合動力汽車。悍馬不再是寵兒。明年妳還能賣出多少輛車？高級職員再次和諧共事就沒有代溝了嗎？
企業的資源能否高效整合？
沒有世界級的管理水平，就不可能駕馭世界級的品牌。聯想TCL等例子已經充分說明了這壹點。