根據市場、客戶、產品的實際情況，在這個越來越復雜的世界裏做出分析是非常重要的。而這些，就像調色盤上的顏料，是戰略家心中作曲的素材。
客戶:澎湃動力005
競賽:科學技術007部
公司:控制成本的重要性
貨幣011
國家:全球新市場012
新跨國公司013
政府的作用015
所謂國家安全的神話018
發達國家VS？發展中國家019管理無國界023
妳做什麽都比別人好，妳就有時間玩。還有，妳有機會把國內的市場遊戲改寫成對妳有利的規則。世界公民027
全球產品031
古馳VS？可口可樂036
聯合國式的小公司042無國界世界戰略至高無上045
日本和其他發達工業經濟體的公司現在急於開發壹套中級戰略課程，壹套無需在低成本或高消費市場與人面對面爭鬥就能盈利的戰略。夾心餅幹049
手指054的新功能
溫泉浴池059
培養智慧到060
快門相機拍不出好照片？062
額外空間064
頭疼065不要“做得更好”071
戰略的第壹個關鍵因素不是打敗競爭對手，而是向客戶傳遞價值。傳遞價值也意味著在運營中保持敏銳務實的方向感。別人的問題074
歌舞伎077
社團主義也不錯。
經理的設備082
汽車展場085
大橡皮擦087中國人民的智慧091
如果妳沒有中國人的“包容”心態和內心深處的自信，妳不會相信妳能改變世界。開發新產品
壹分耕耘，壹分收獲。
打破瓶頸107
宇宙的中心111分散和排列115
有才華的人可以周遊世界。在全球環境下，母國的身份必須讓位於公司的身份。公司總部解體123
全球運營的五個階段125
全球壹體化129
推倒金字塔138播下全球豐收的種子141。
試圖播下全球豐收的種子，本身就是壹個艱苦而又跌宕起伏的過程，既要平衡當地的需求和價值，又要平衡特殊的生長條件和個人的收獲要求。壹分耕耘，壹分收獲144
播種，生長，開花，結果是147全球戰略聯盟161。
理論上，合資公司說得好；事實上，這只是壹場特洛伊馬大屠殺的表演。如今，我們比日本人更慢、更笨、更懶。讓日本人得寸進尺，他們馬上就會得寸進尺，肆無忌憚地搶走我們的市場。平衡投資的危險166
來自家長訂單174
平等婚姻178
特洛伊馬屠宰場合資公司181廢話連篇，統計193。
在今天這個無邊界的時代，真的很難區分什麽是美國產品，因為所謂的美國或日本產品，或者法國和德國產品，真的沒有實質性的區別。困惑協商196
空口袋203
資產或負債208
空架子212外匯帝國217
真正值得註意的是，外匯市場本身是壹個有吸引力的投資領域。政客和經濟學家想用外匯來解決貿易問題，結果只是讓投機的外匯交易者更加躍躍欲試。美麗的外匯新世界
惡棍之家228
美元帝國231無國界世界的前景235
當地方地圖上的國界壹天天消失，潛藏在它下面的不同價值觀和品味就浮現出來了。資源幻想237
國家利益的終結248
價值觀多元化252政府的新角色261
我很佩服美國人的創造力，但我不能認同他們把整個公司交給別人的態度。尤其是在當今全球化的環境下，長久的成功真的要靠壹雙穩健的手。政府角色的定位263
新聞媒體的責任273
美國公司VS？日本公司277
國際玩家282亞洲危機和無國界世界的未來285
我對這些國家的評價是基於它們如何緊密融入壹個無邊界的世界，以及它們如何參與數字網絡社會的繁榮和發展。不同經濟體之間的競爭
美國經濟的未來
國界真的消失了嗎？
附錄:2005年互助互利宣言313
謝謝315