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陳冰期貨

秦末,天下大亂。劉邦、蕭何、曹參帶領當地百姓殺了縣令,揭竿而起反秦。

這個時候就要推薦壹個領導。蕭何和曹參是縣官,威望很高,所以被選為領導。

但他們“不服其言,推劉邦。”

劉邦壹開始不願意,怕自己本事不大,救不了妳們所有人。

在百姓的再三要求下,劉邦答應扛起造反的大旗。

我壹直很納悶,蕭何和曹參是大官,劉邦是流氓。為什麽它們是不正當的?最後劉邦建立了漢朝?

後來看三國,看到赤壁之戰有幾百萬曹操和陳冰。吳部長的投降派與鷹派發生了激烈的爭論,無法決定是否與孫權開戰。

這時,魯肅勸孫權:‘我們的臣子可以投降。妳看,如果張昭等人投降,他們就能升官,最不濟也能退伍回家,生活無憂;但是妳要做什麽,主人?如果妳投降,妳能活多少年?

孫權大驚,決定迎戰。

這時我才明白,為什麽劉邦可以當主公,而蕭何和曹參只能當謀士。因為劉邦比蕭何和曹參更有勇氣。

叛亂是不太可能的活動。縱觀中國歷史,除了劉邦,朱元璋是唯壹壹個從布叛亂成功稱帝的人。其他的農民起義領袖,無壹例外都死了,全家被屠殺。

從壹開始,劉邦就以果斷的勇氣,把自己的腦袋和全家之主押上了賭桌。

在劉邦的起義集團中,他當然沒有張亮聰明;論戰力,不如韓信;論管理,不如蕭何。

但劉邦最有勇氣。別人退縮,只有他站起來。如果妳失敗了,其他人都可以找到他們的路,領導者必須死。

人類有許多寶貴的品質,有些聰明,有些善良,有些誠實,有些堅強。這些人物是人類歷史的豐碑,壹直指引著我們前進。

但如果評判人類最珍貴的品質,只有它配得上——勇氣。

敢於承擔責任,敢於面對挫折,敢於克服缺陷。任何壹個領導者都是無所畏懼的。

我們部門上壹任老板剛剛退休,已經換了壹個新的。

確切的說,是被大家嫌棄了。以前的老板其實是個好人,技術能力過硬,工作壹絲不茍,為人和藹可親,但是有壹點很差,讓我們部門這兩年退步了。

太膽小了。

有多小?出去吃飯,從來不買單,就是讓男方買單,回來以他們的名義報銷;壹個業務上來,只要稍微偏離我們的專業,他就不接,怕被人誤了;有人建議研究壹些其他技術,買壹些設備,他怕賬目有問題,拒絕批準。

這兩年其他部門壹直在倡導多業務協同發展。就我們而言,壹直在縫縫補補,今年幾乎沒喝西北風。

不得已,他在輪崗時被集體投票打死了。新老板知道大家想要什麽,比賽宣言直接說“膽子大壹點,生意多做壹點,出了什麽事我負責。”深得民心。

最近美國制裁中興引起軒然大波,很多人佩服華為的深思熟慮:投入巨資,壹心壹意發展自己的技術。

因為大家都知道從國外進口零件組裝成品最安全。雖然不怎麽賺錢,但也不會虧錢死。投資研發並不安全。失敗了,企業就破產了。

1992年的壹天,任站在辦公室的窗前,慢吞吞地對幹部們說:“如果這次研發失敗了,我得從樓上跳下去,妳們可以另謀出路。”

在任這裏,我看到的是壹個合格領導者的勇氣,而中興通訊的領導層恰恰缺乏這種勇氣。

收益和風險成正比,風險小的業務當然能拿到的收益也少。

就像投資理財壹樣,想要獲得高收益,就得承擔高風險。壹筆錢,放在銀行最安全,收益率最低,而債券、基金、股票、期貨的風險在逐漸增加,收益也在增加。

往上走,創業收益更高。如果成功,可能會成為下壹個馬雲馬花藤。這樣的收入不心動嗎?

是高危小偷,九死壹生,需要極大的勇氣。

剛開始工作的時候,我看不起那些當領導的。

每天坐在辦公室,打電話,喝茶,開會,聊天,日子壹天天過去,賺的比我們多幾倍。

後來,我的壹個同事告訴我,領導不容易。遇到問題可以問主管,主管可以問經理,經理可以問董事長。如果主席不能,妳能問誰?也許公司破產了。我不知道。

領導最重要的任務不是和妳壹起工作,而是決定先做什麽,把什麽做好。如果出了問題,他是第壹責任人。

我今年獨立負責壹個項目,聽不懂這位同事說的話。真是如履薄冰。沒有承擔責任和後果的勇氣,不如安心當兵。

但是我想發展,想掙更多的錢。怎麽才能當壹輩子兵?

壹年6萬美元,普通的校渣怎麽拿美國博士的全獎?

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