拿我現在公司來說吧，也是中小型券商。融資融券這塊，要到下半年才能做。制約因素壹個是起步晚，具體操作會遇到很多問題，壹個是客戶量不足。
但是這塊業務，能大幅提高券商經紀業務收入，必須要做的。
發展策略的話，首先在少數幾家營業部試點，解決具體問題，形成成熟操作模式。
然後全公司推廣，員工專業培訓，成立具體問題解決小組。
之後就是客戶方面了。壹個是從公司原有客戶開始，各營業部組織中高端客戶專項學習。
員工展業的時候也要多註意宣傳新業務。
另外可以做壹些業務的專項宣傳，搞些活動啊什麽的。
風險這塊，因為是小券商，相對風險控制等級得高壹點。比如客戶資質審核，保證金設置，這些可以在大券商的基礎上做壹些修改。
註意業務操作的規範，還有相關業務的軟件硬件方面也要跟上。
說實話我也懂的不多，說的都是皮毛，具體運營的話，應該還有很多其他問題的。