第四，解決方案
通過研究和企業實踐發現，要解決企業價格風險管理問題，必須解決以下幾個問題:
第壹，企業內部風險暴露管理問題，主要表現在:
1，企業內外壹體化管理的問題，要做好價格風險管理，必須把市場的外部情況和企業的內部情況完全結合起來。
2、企業風險偏好，決定企業的風險承受能力。不同的企業有不同的風險偏好，必須以不同的方式進行管理。
3.風險提取。在分析風險時，由於風險多種多樣，需要提取最需要管理的風險，有重點地管理風險。
4.風險控制。風險提取出來之後，就要控制風險。首先，要選擇對沖模式。套期保值方式可分為機械套期保值、趨勢套期保值、個體套期保值和敞口滾動套期保值。選擇需要根據企業的產品和風險承受能力區別對待。其次，選擇套期保值工具，風險管理工具有現貨、期貨、期權、現貨管理合約、銀行OTC和掉期。第三，套期保值合約的選擇。風險管理合約分為遠期合約和近期合約，需要監控合約之間的價差。最後是套期保值比率的選擇:不同價格、不同市場、不同品種、不同合約的套期保值比率不同。
二、市場形勢分析，準確預測市場形勢太難了，如果沒有信息系統監控市場，分析後市的變化，就無法實時監控市場的變化。要想實現實時市場監測，就要準確把握公司所處行業的市場階段，需要監測指標來監測市場變化。在整個過程中，人為控制很難達到效果，必須通過完整的信息系統來實現。壹個完善的市場分析體系由宏觀、市場、行業、技術四個方面組成。要建立完整的分析體系，首先要建立數據庫，將復雜的大數據收集到企業，對宏觀數據、行業數據、價格數據進行整合分析，然後對數據進行處理分析，排列不同數據對企業的影響程度，將數據構建成計算模型進行監控。在整個操作過程中，需要接入適時行情，進行交易提示和風險預警，根據VAR值和波動率進行商品價格風險預警，根據宏觀和行業數據進行相關市場風險預警。
第三，對金融衍生品交易的控制。實現金融衍生產品交易的內部控制，控制原因是金融衍生產品本身和交易過程中存在風險。
北京華融祁鳴咨詢服務有限公司經過兩年的努力，開發了國內首個企業價格風險管理系統。
我們的產品執行標準符合美國和中央企業的風險管理標準。我們的產品通過了市場的檢驗，並在三家企業實施，價格風險管理效果顯著。