1、提早部署，明確目標。
面對落後的發展局面和激烈的競爭形勢，要打破常規，迅速制訂工作方案，找準工作著力點，采取非常措施，以快補差，以快補慢，明確擴大存款規模、提高中間業務收入、拉近客戶總量和盈利水平與同業的差距的具體目標。
2、加大考核力度。
進壹步完善考核激勵措施，按月直接考核兌現到網點，並將提升市場份額作為壹把手工程，納入網點班子成員績效考核，根據市場占比位次進行掛鉤獎罰，並實行問責制度，重獎重罰。
3、加強組織領導，各級領導要做到親自維護、親自走訪、親自營銷、親自督導，深入市場，加大營銷力度，主動上門，維護客戶，密切關系。
4、認真落實領導和條線分片包網點責任制，下基層、到壹線，現場了解營銷中的困難，指導、幫助基層開展營銷活動。
5、實行定期通報分析制度，密切關註市場占比變化和同業競爭動態，加強動態監測和分析，按日通報存款、產品、