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淺談如何加強企業財務管理

企業集團的融資管理是壹個動態的管理過程,企業集團的領導者應充分認識到融資管理的重要性。加強財務集中管理,創新有效管理模式,優化資源配置,降低風險。增強集團活力,提高集團經濟效益,滿足集團資金需求,不斷解決融資管理中的各種問題,實現集團戰略目標。

1.每月定期編制資金收支計劃,關註國家對經濟宏觀調控的相關信息,提前做好預測,收集審核公司資金收支計劃,進行規範統計,嚴格按照企業計劃安排資金,既減少了閑置資金,提高了資金使用效率,又保證了集團投資項目的正常運行,充分發揮了集團資金的整合優勢。

2.積極開展銀企談判,采取針對性措施,擴大集團綜合授信,充分發揮投資公司融資平臺作用,最大限度發揮投資公司信用。在宏觀調控形勢下,既保證了集團生產經營和投資的資金需求,又避免了對集團合並報表結構的影響。

3.定期分析集團的融資匹配情況,根據宏觀調控的實際情況和集團資金短缺情況,及時分析貸款資金的使用情況和集團的融資能力,為集團領導決策提供依據。

4.充分利用表外融資業務,為集團及下屬單位承接工程項目,出具表決保函、預付款保函和履約保函,為集團工程項目的實施提供資金保障。

溫馨提示:以上信息僅供參考,不做任何建議。

響應時間:2022年2月7日。請以平安銀行在官網公布的最新業務變動為準。

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