壹.定義
預算是指對未來壹定時期的收入和支出進行規劃和安排的財務計劃。決算是指對過去壹定時期的實際收入和支出進行匯總和計算的財務報告。
第二，目的
預算的目的是合理安排和控制財務資源的使用，實現組織的經濟目標。決算的目的是對過去壹定時期的財務活動進行總結和計算，評價經營業績和財務狀況。
三、準備過程
預算編制過程包括預算編制、預算執行和預算控制三個環節。在預算編制階段，需要收集和分析相關信息，制定預算目標和預算計劃。預算執行階段需要根據預算計劃進行執行和監控。在預算控制階段，需要對實際執行情況進行對比分析，及時調整預算計劃。
決算的編制過程包括數據收集、數據處理和報表編制三個環節。在數據收集階段，需要收集整理過去壹段時間的財務數據。數據處理階段需要對數據進行分類、計算和分析。在報告準備階段，需要將處理後的數據準備成最終報告。
第四，關系
預算和決算之間有著密切的關系。預算是對未來的規劃，決算是對過去的總結，兩者相輔相成。預算為決算提供基準和目標，決算為反饋和調整提供依據。
預決算之間也存在反饋和控制的關系。通過對決算的分析和比較，可以評價預算的合理性和執行情況，及時調整預算計劃。同時，最終結果也可以為下壹步預算編制提供參考和依據。
預算是對未來壹定時期的收入和支出進行規劃和安排，決算是對過去壹定時期的實際收入和支出進行匯總和計算。預算和決算之間有著密切的關系。預算為決算提供基準和目標，決算為反饋和調整提供依據。預算和決算對壹個組織的財務管理和經營決策具有重要意義。