“聰明”的開發商總是有的，他們善於“挖掘人才”，把合作方派來的操作班子或者經理人進行“消化吸收”，“化友為己”，盡管這樣做在業務上不是很道德，但經濟利益的驅使總會使人無所忌憚，本來3個百分點的法人傭金，變成了1~2個點的個人獎金，還省卻了高額的國家商業賦稅，而只繳了個人所得稅。損失的就只有是合作代理機構了，但壹個樓盤傭金的得失也不是致命的，畢竟也沒有投入什麽人力物力。
為什麽越來越多的開發商開始物色合作營銷代理，最主要還是心理上可以減壓很多。開發商自己對營銷不夠專業，既使招聘了不少專業營銷人才，也往往因為行政級別關系而不能放權操作，對“自己人”不放心，從而，老總事無巨細，采取壹支筆制度，對專業性質強的工作橫加幹涉，結果越弄越糟糕，在民營企業裏為甚。而交給了專業隊伍營銷，無疑是很好的減壓之術。。
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