風控上二者也不壹樣,空放的風控基本就是擺設,而過橋項目的風控,我教大家壹個詞,如果能很快領悟,基本也可以做過橋項目的風控了,那就是:閉環。通俗的解釋壹下,唐僧西天取經,每到壹處,自報家門時是不是這樣的:貧僧自東土大唐而來,要向西天取經而去。我們把接到的每壹個項目都當成唐僧,不用他開口,我會先問他:妳借我們的資金要去向何處(資金用途)?妳還我們的資金從哪裏來(還款來源),這是最核心的兩點。是不是發現了日常的工作生活中也蘊含著樸素的哲學道理:我從哪裏來?要到哪裏去?晚上睡不著覺別怪我咯。
但是如果妳以為把過橋業務上升到哲學角度再以上帝視角來觀察它就認為很簡單時,我只能說,呵呵,圖樣圖森破,我們踩過見過的雷會炸到妳三觀盡毀懷疑人生。
第三,過橋資金方和金融機構的關系。融資方的資金來源按優先次序壹般是這樣的:銀行,券商、發債、信托、融資租賃/保理/供應鏈金融、熟人調撥、小貸擔保、空放