1.大約壹年前，分析師發現，中國的社會融資總量遠未完全反映中國的新增貸款。高盛的壹項調查顯示:“中國去年創造了巨額貸款，表明其信貸供應相當龐大，估計高達25萬億人民幣(占2015年GDP的36%)。”
2.這個巨額比社會融資總量數據高出9%，意味著2015年中國GDP只有四分之壹是新增貸款的結果。高盛進壹步指出:“自去年第二季度以來，政策立場轉向鴿派，社會融資總量明顯偏離真實信貸額度。”此外，中國篡改了貸款生成數據，更廣泛的官方貨幣使新增貸款的實際總量減少了約三分之壹。
3.中國不希望世界，或其公民意識到它對憑空創造的貸款(以及越來越不值錢的資產的“抵押”)的依賴，因為這將使其公民感到國內銀行體系有多麽不穩定，從而導致更快的資本外流。
1.高盛是這樣做的:不直接量化貸款的數額，因為金融機構無法明確提供其資產的性質，所以很難確定其中有多少是真正給企業和家庭的貸款。相反，高盛看到的是信貸的鏡像，即“貨幣”，這是金融機構融資方的壹個相關指標。其基本思想是，信用的產生本質上是貨幣創造的過程。因此，對“貨幣”的有效評價可以很好地反映信貸投放的節奏，但官方的廣義貨幣(M2)通過持續的金融多元化已經變得無關緊要，因此高盛構建了自己的資本流動指數來衡量真實的信貸總量。
2.將家庭和企業的資金流向量化為各種金融投資手段，包括家庭和企業的銀行存款，以及家庭和企業的非銀行存款金融投資，包括理財產品(wmp)、投資基金、保險計劃和集合信托產品。根據影響貨幣數量但與信用生成無關的因素調整資本流動指標，包括政府財政凈平衡的變化、家庭和企業兌換的外匯以及人民幣的跨境流動。
3.將委托貸款加入調整後的資金流指標(這是公司對公司的貸款，並不創造貨幣來匹配社會融資總量的概念。