1.檢查管理:認真檢查養殖過程中的各個環節，包括飼料、水質、環境等，確保規範高效運行。優化管理流程，減少資源和能源的浪費。
2.降低成本:找供應商協商價格，盡量降低飼料成本。同時，優化飼養方式，提高飼料利用率，減少浪費。合理使用設備和工具，降低運營成本。
3.完善銷售渠道:積極尋求新的銷售渠道，擴大市場份額。妳可以與當地的餐館、超市或其他供應商合作，直接向消費者銷售產品，或者考慮在線銷售平臺。
4.融資:如果資金緊張，可以尋求銀行貸款、投資者合作或政府支持註入資金，幫助企業渡過難關。
5.經驗和技術咨詢:尋求專業畜牧專家或咨詢機構的幫助，了解行業趨勢和最佳實踐，從而提高管理水平和效率。