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如何做好銀行審計工作

第壹,領導的重視是改善審計環境,發揮內部審計作用的首要前提。

審計工作離不開領導的支持,內部審計監督的效果在壹定程度上取決於領導的政策水平和管理理念。有了領導的支持,內部審計監督的效果才能得到有效保證。因此,審計人員不僅要對本單位的整個管理活動、業務活動和財務活動進行監督,還要加強內部管理和內控建設,使內部審計工作成為單位領導的“監視器”和單位業務發展的“助推器”,為單位增值服務。

二、加強與農村合作金融分支機構和業務部門的工作聯系是內部審計工作順利開展的重要條件。

內部審計工作離不開農村合作金融分支機構和業務部門的理解、支持和積極配合,這就要求內部審計部門註重與農村合作金融分支機構和業務部門的溝通、交流和協調,營造良好的內部審計環境和氛圍。因此,要及時將審計工作反饋給農村合作金融的分支機構和業務部門,相互交流相關信息,與其形成* * *認識,從壹定的高度和深度提出建設性意見,使審計工作變被動為主動,從而達到內部審計監督的效果。因為只有幫助農村合作金融分支機構發現問題,幫助農村合作金融分支機構找到解決問題的辦法,內部審計才會受到歡迎,這也是內部審計服務功能的體現。

第三,高素質的團隊是提高內部審計質量和效率的根本因素。審計本身是農村合作金融機構內部控制的壹部分,但它代表了更高層次的控制。這就要求內部審計人員具有良好的職業道德、較高的專業水平和較強的溝通協調能力。因此,內部審計人員要不斷加強政治理論和新業務知識的學習,提高自己的政治素質和業務素質,使自己的各種知識儲備“高人壹等”,這樣才能善於在工作中發現問題,從壹定的高度認識和分析問題,最終很好地解決問題。

四、堅持重點專項審計,是有效防範經營風險的保證。

內部審計是為農村合作金融機構管理服務的,所以我們內部審計部門在確定內部審計項目時,要考慮農村合作金融機構內控管理的需要,把農村合作金融機構的業務工作作為審計工作的中心任務。堅持“全面審計、突出重點”的指導思想,圍繞經營管理中的重點、熱點問題,以及影響農村合作金融機構經營管理和經濟效益的主要問題,確定審計項目,堅持在審計工作中有所作為,在自定項目安排中抓住薄弱環節、重點問題和領導關心的問題,力爭有所突破。有針對性地開展專項審計工作,突出重點業務、重點環節和重點事項,確保內控管理體系的有效實施,促進風險管理體系的持續完善和風險控制能力的進壹步提高。

五、規範審計程序,提高審計工作質量是降低審計風險的關鍵。

審計質量直接關系到審計風險的大小。因此,在確定審計項目時,首先要考慮各部門的工作承受能力。我們寧願少做審計項目,但也要盡力做好,讓每壹項審計都經得起各方面和時間的考驗。壹是在選擇審計項目時,及時與領導和業務部門溝通,聽取他們對業務管理的分析和看法,努力使審計項目貼近當前熱點問題。二、充分做好預審準備,因為預審準備越充分,現場審計工作就越有序,審計工作的質量也就越有保證。三、認真組織實施現場審核工作,在現場審核過程中嚴格按照審核計劃進行,及時做好審核證據。

工作,將審計發現的問題和審計證據記錄在審計工作底稿中,力求做到規範化編制,並提交被審計單位確認。第四,重視審計報告的起草,審計報告是審計活動成果的體現,是審計的最終產品。寫好審計報告能更好地反映審計結果,提高審計產品水平,提升服務價值。因此,力求言簡意賅,突出重點,做到內容與形式的和諧統壹,力求透過現象把握本質,對查出的問題深入剖析,找到解決辦法。

六、做好整改落實和後續審計工作是保證審計工作質量的必要條件。

發現問題、揭露問題、抓好整改,是審計工作中不可或缺的三個步驟。如果只重視發現和揭露問題,而忽視督促整改,發現的問題就會不了了之,審計的作用就會大打折扣。跟蹤審計作為整個審計工作的組成部分,是對前期審計的補充和深化。跟蹤審計能有效發揮審計的基本職能和作用,提高審計質量。因此,針對審計中發現的問題,審計部門要書面提出切實可行的整改意見,農村合作金融機構要做好整改工作,聯社要做好後續審計工作,確保整改工作到位,從而達到審計工作的目的。

七、堅持教育為主、懲罰為輔的原則是審計工作的有效手段。懲罰不是目的,只是手段。關鍵是通過審計區分問題的大小,對壹般無原則問題下達整改通知書,不在審計之外進行處罰,讓員工知道學習的重要性,規範經營業務的必要性,真正達到以審計促管理的目的。但對屢犯不改、嚴重違規違紀的,必須嚴肅查處,絕不姑息,以維護審計工作的嚴肅性。

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