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如何實施結構調整,加強信貸業務管理?

為了保證信貸總量不減少、增速不降低,銀行不僅要通過發債來彌補企業償還的貸款,還要尋找新的有融資需求的企業,而這些企業大多是經營相對困難、潛在風險較大的企業。換句話說,如果繼續以慣性的、傳統的方式發放貸款,不進行調整,風險可能更大。上述分析表明,當前銀行信用風險問題主要受外部經濟環境等因素影響。

加強信貸戰略風險管理雖然短期內難以解決商業銀行不良貸款上升的問題,但這並不意味著銀行對此無能為力,只能被動等待外部經濟環境的變化。商業銀行要以積極的態度,抓住當前經濟放緩的機遇,加快自身信貸經營轉型,深化改革,完善機制,標本兼治,切實解決制約和影響信用風險管理的深層次問題;既要防範和降低當前的信貸風險,又要加強和改善長期信貸風險的管理,調整和明確信貸戰略,防控信貸戰略風險,使信貸業務有壹個穩定、長期的發展趨勢。

所謂信貸戰略風險,是指未來可能出現大規模、持續性的信貸風險,對商業銀行造成極大影響,甚至導致銀行破產。信貸戰略風險管理是根據外部環境和自身風險偏好確定信貸戰略目標和戰略布局,以防範和控制未來宏觀經濟波動可能帶來的戰略性信貸風險。

從信貸策略的角度,我們不難發現,每家銀行的信貸資產質量與其信貸策略和風險管理密切相關。其中壹個重要的教訓就是,壹些銀行缺乏明確的信貸策略、合理的信貸布局和事前對信貸風險的防控要求,為所欲為,只為完成當期的經營指標,將過多的貸款投放到壹些收益較高的領域,形成了大量潛在風險較高的信貸資產。

壹旦市場環境發生變化,就會陷入風險持續和大規模暴露的困境。因此,為了對銀行不良貸款進行標本兼治,嚴格防範戰略性信貸風險,商業銀行應基於審慎的風險偏好制定信貸戰略風險管理計劃,確定信貸總量和結構目標,並對風險損失做長期、充分的準備。

銀行信貸戰略風險管理的關鍵是明確規定在壹定時期內適度增加信貸總量,確保風險總量可控。即風險總量與風險準備和財務承受能力相匹配,這是銀行穩健經營的充分體現,也是風險管理的內在要求。

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