為了降低融資成本，企業應采用長期貸款和短期貸款並存的方式，而不是全部采用中長期貸款來籌集資金。壹般來說，大額支付的貸款應以中長期貸款為主，小額集中支付的貸款應以短期貸款為主。這樣，壹旦有了流動資金，短期貸款就可以馬上歸還。即使沒有流動資金，短期貸款到期後也可以展期再轉為中長期貸款，形成以中長期貸款為主，短期貸款為周轉，中長期貸款到期的多層次貸款結構。通過合理安排融資結構，充分享受短期貸款的低利率，降低貸款的整體利率，從而達到降低利息支出和財務費用的目的。
二、在貸款發放上采用零保證金和“資金不落地”的管理模式。
年度網絡進度計劃應根據企業年度資金支出情況制定，並在此基礎上認真、準確地制定月度資金預算。在保證公司信譽和滿足支付需求的前提下，盡量做到每月集中支付2-3次，根據支付需求，按需發放貸款，實現“零存款”、“資金不落地”的管理模式。避免貸款和付款時間差異造成的資金浪費，高效利用資金，有效控制賬戶內現金余額。
三、充分利用生產經營活動的資金沈澱。
壹般來說，大型基建項目的決算中會留有5%-10%的質保金，這部分資金通常需要在壹年後支付。在這壹年，企業將有資本存量的形成，主要是折舊基金和利潤沈澱，因此沒有必要全額貸款質量保證金。在保證生產經營支付的前提下，充分利用流動資金的波動性和時間價值性的特點，按月形成流動資金。但有壹個前提，就是企業要及時結算收入，控制營業外支出，保證資金能夠沈澱下來。
四、啟用買方付息的銀行承兌匯票支付方式。
為了進壹步減少貸款規模，企業還可以采用買方支付利息的銀行承兌匯票方式，對固定原料供應商的資金支付采用買方支付利息的銀行承兌匯票方式。
這對原料供應商沒有影響，貨款還是可以及時收回的。不同的是，付款方式由電匯或支票改為銀行承兌匯票，付款期限沒有延遲，但對企業的利息支出影響很大。開展此項業務的企業相當於獲得了壹筆長期流動資金，但利率可能低於短期貸款利率(通常票據貼現的時間為半年，但銀行對貼現利率有很大自主權，可以通過與銀行協商獲得)
五、利用短期融資券降低貸款利率。
短期融資券是指企業按照中國人民銀行規定的條件和程序，在銀行間債券市場發行並交易，約定在壹定期限內(最長不超過365天)還本付息的有價證券。它以企業信用為還款擔保，本質上是壹種短期非承諾票據，僅在銀行間債券市場向機構投資者發行，支持銀行間市場交易，不面向社會公眾發行，有利於改變企業單純依賴銀行貸款的局面，為企業增加新的融資渠道。這種方式的關鍵點在於，其利率是根據市場利率確定的，但壹般比同期壹般貸款低2-3個百分點，對於財務費用高的企業來說確實是壹個不錯的選擇。
企業通過以上資本運作，力爭以最合理的貸款結構達到最低的貸款規模，執行最低的綜合貸款利率，多管齊下降低利息支出，可以降低企業的財務費用，實現企業價值最大化的目標。