有壹個人晚上開著車，經過壹個十字路口，這時黃燈已轉成紅燈，他心想反正沒車，於是加速沖了過去，結果不巧被警察攔了下來，警察問他：“妳沒看到紅燈嗎？”
“有啊！”他答。
“那妳怎麽還闖經燈啊？”警察又問。
他說：“因為我沒有看到妳呀！”
我們常想在生活中取巧，以為神不知鬼不覺，殊不知我們所做的事是天地皆知，無所隱。思想壹下近日的生活，是否每件事都可以攤在陽光之下，而不再找借口及理由來欺騙自己將它合理化。
2、激發妳的愛心
壹少婦在回家的路上，馬上要到家時，習慣地看壹下四樓自家的陽臺，可愛的兒子也正在陽臺上期待著媽媽回來。當看到媽媽時，兒子開始招手，這時少婦也有意識地招手，突然少婦意識到這樣可能會有危險，但已經晚了，兒子由於要迎媽媽，身體前傾，突然失去平衡，從陽臺上折了下來。這時房間裏的人驚呆了，紛紛跑到陽臺上呼叫。再看媽媽，當發現兒子掉下來，就奮不顧身地去救兒子，也許是感動了上帝，兒子被媽媽接住了，並且安然無恙。人們都覺得很奇怪，壹個少婦怎麽跑得那樣快，並能接住自己的兒子？因為按當時少婦跑的速度應該已打破了百米世界記錄。
後來人們找百米世界冠軍做了壹個試驗：同樣的距離，從陽臺上掉下同樣重量的物體，看能否接得住。結果是無論如何也接不住。再讓這位少婦試，結果也是再也沒有看到打破百米世界記錄的速度。最後人們總結為：愛的力量是偉大的。激發妳的愛心，增加妳的表現值
3、妳的命運掌握在妳自己的手裏
有壹次，壹個推銷員在紐約街頭推銷氣球。生意稍差時，他就會放出壹個氣球。當氣球在空中飄浮時，就有壹群新顧客聚攏過來，這時他的生意又會她壹陣子。他每次放的氣球都變換顏色，起初是白的，然後是紅的，接著是黃的。過了壹會兒，壹個黑人小男孩拉了壹下創的衣袖，望著他，並問了壹個有趣的問題：先生，如果妳放的是黑色氣球，會不會上升？氣球推銷員看了壹下這個小孩，就以壹種同情，智慧和理解的口吻說：孩子，那是氣球內所裝的東西使它們上升的。
恭喜這個孩子，他碰到了壹位肯給他的人生指引方向的推銷員。“氣球內所裝的東西使它們上升”同樣，也是我們內在的東西使我們進步，關鍵在於妳自己，妳有權決定妳的命運！
4、沒有機會，制作機會
有壹個推銷員，他以能夠賣出任何東西而出名。他己經賣給過牙醫壹支牙刷，賣給過面包師壹個面包，賣給過瞎子壹臺電視機。但他的朋友對他說:“只有賣給駝鹿壹個防毒面具，妳才算是壹個優秀的推銷員。”
於是，這位推銷員不遠千裏來到北方，那裏是壹片只有駝鹿居住的森林。您好!他對遇到的第壹只駝鹿說，您壹定需要壹個防毒面具。
“這裏的空氣這樣清新，我要它幹什麽!”駝鹿說。
“現在每個人都有壹個防毒面具。”
“真遺憾，可我並不需要。”
“您稍候，”推銷員說，“您已經需要壹個了。”說著他使開始在駝鹿居住的林地中央建造壹座工廠。妳真是發瘋了!他的朋友說。不然。我只是想賣給駝鹿壹個防毒面具。
當工廠建成後，許多有毒的廢氣從大煙囪中滾滾而 此不久，駝鹿就來到推銷員處對他說:現在我需要壹個防毒面具了。
“這正是我想的。”推銷員說著便賣給了駝鹿壹個。“真是個好東西啊！”推銷員興奮地說。
駝鹿說: “別的駝鹿現在也需要防毒面具，妳還有嗎？”
妳真走運，我還有成千上萬個。 可是妳的工廠裏生產什麽呢?駝鹿好奇地問。
防毒面具。推銷員興奮而又簡潔地回答。
需求有時候是制造出來的，解決矛盾的高手往往也先制造出矛盾來。
5、忘卻妳的沖動能力
早年在美國阿拉斯加地方，有壹對年青人結婚，婚後生育，他的太太因難產而死，遺下壹個孩子。他忙於生活，又忙於看家，沒有人幫忙看孩子。因而他訓練了壹只狗，那狗聰明聽話，能照顧孩子，咬著奶瓶餵奶給孩子喝，撫養孩子。有壹天，主人出門去了，叫狗照顧孩子。他到了別的鄉村，因遇大雪，當日不能回來。第二天才趕回家，狗立刻開聲出來迎接主人。他把房門打開壹看，到處是血，擡頭壹望，床上也是血，孩子不見了，狗在身邊，滿口也是血。主人發現這種情形，以為狗性發作，把孩子吃掉，大怒之下，拿起刀來向著狗頭壹劈，把狗殺死了。
之後，突然聽到孩子的聲音，又見他從床下爬了出來，於是抱起孩子，雖然身上有血，但並未受傷。他很奇怪，不知究竟是怎麽壹回事，再看看狗身，腿上的肉沒有了，旁邊有壹只狼，口裏還咬著狗的肉。原來，狗救了小主人，卻被主人誤殺。這真是可悲的誤會。
誤會往往人在不了解、不理智、無耐心，缺少思考，未能多方體諒對方，反省自己，感情極度為沖動的情況下所發生。誤會壹開始，即壹直只想到對方的千錯萬錯，因此，會使誤會越陷越深，弄到不可收拾的地步。人對小動物狗所發生的誤會，尚且有如
6、凡事莫生氣
古時有壹個婦人，特別喜歡為壹些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好，便去求壹位高僧為自己談禪說道，開闊心胸。
高僧聽了她的講述，壹言不發地把她領到壹座禪房中，落鎖而去。
婦人氣得跳腳大罵。罵了許久，高僧也不理會。婦人又開始哀求，高僧仍置若罔聞。婦人終於沈默了。高僧來到門外，問她：“妳還生氣嗎？”
婦人說：“我只為我自己生氣，我怎麽會到這地方來受這份罪。”
“連自己都不原諒的人怎麽能心如止水？”高僧拂袖而去。
過了壹會兒，高僧又問她：“還生氣嗎？”
“不生氣了。”婦人說。
“為什麽？”
“氣也沒有辦法呀。”
“妳的氣並未消逝，還壓在心裏，爆發後將會更加劇烈。”高僧又離開了。
高僧第三次來到門前，婦人告訴他：“我不生氣了，因為不值得氣。”
“還知道值不值得，可見心中還有衡量，還是有氣根。”高僧笑道。
當高僧的身影迎著夕陽立在門外時，婦人問高僧：“大師，什麽是氣？”
高僧將手中的茶水傾灑於地。婦人視之良久，頓悟。叩謝而去。
何苦要氣？氣便是別人吐出而妳卻接到口裏的那種東西，妳吞下便會反胃，妳不看他時，他便會消散了。氣是用別人的過錯來懲罰自己的蠢行。夕陽如金，皎月如銀，人生的幸福和快樂尚且享受不盡，哪裏還有時間去氣呢？
7、多打個電話
師哥說，那是他第壹次面試，也是他記憶最深刻的壹次面試。
那天，他揣著壹家著名廣告公司的面試通知，興沖沖地提前10分鐘到達了那座大廈的壹樓大廳裏。當時他很自信，他專業成績好，年年都拿獎學金。廣告公司在這座大廈的18樓。這座大廈管理很嚴，兩位精神抖擻的保安分立在兩個門口旁，他們之間的條形桌上有壹塊醒目的標牌：“來客請登記。”
師哥向前詢問：“先生，請問1810房間怎麽走？”保安抓起電話，過了壹會說：“對不起，1810房間沒人。”“不可能吧，”師哥忙解釋，“今天是他們面試的日子，您瞧，我這兒有面試通知。”那位保安又拔了幾次：“對不起，先生，1810還是沒人；我們不能讓您上去，這是規定。”時間壹秒壹秒地過去。師哥心裏雖然著急，也只有耐心地等待，同時祈禱該死的電話能夠接通。已經超過約定時間10分鐘了，保安又壹次彬彬有禮地告訴師哥電話沒通。
師哥當時壓根也沒想到第壹次面試就吃了這樣的“閉門羹”。面試通知明確規定：“遲到10分鐘，取消面試資格。”師哥猶豫了半天，只得自認倒黴地回到了學校。
晚上，師哥收到壹封電子郵件：“先生，您好！也許您還不知道，今天下午我們就在大廳裏對您進行了面試，很遺憾您沒通過。您應當註意到那位保安先生根本就沒有撥號。大廳裏還有別的公用電話，您完全可以自己詢問壹下。我們雖然規定遲到10分鐘取消面試資格，但您為什麽立即放棄卻不再努力壹下呢？祝您下次成功！
8、提升公司教練能力
壹英裏賽跑，當第壹個職業運動員跑過4分鐘後，全世界所有運動專家、生理學家都斷言：壹英裏4分鐘是人類極限，不可能有人突破。但是，壹個名不見經傳的教練，用並不復雜的方法，最先幫壹位業余運動員突破了這個限制。他把壹英裏分成8等份，根據選手體能，計算出通過每等份應該用的時間。然後在每個等份處都有壹個小教練掐秒，報告給運動員：“太快了，悠著點兒！”“慢了，該加油沖了！”有意思的是，這個最早突破“極限”的人竟然是個醫學院學生！此後，所有職業運動員都能突破這個所謂“生理極限。”
顯然，問題不在選手運動能力高低，而在於教練指導水平高低。
同樣，員工的能力就象水下的冰山，關鍵在於管理者能不能通過指導把水下冰山托出水面。
大量公司認識到，與其招聘新人，不如開發現有人力資源。人有潛力，關鍵是有沒有辦法挖掘潛力。教練的指導不是速藥，它恰恰強調個人的持續學習過程，幫助個人在目前不擅長的領域取得成功。現在比以往任何時候，公司都需要從員工身上獲得持續的高表現。
98年，企業普遍認識到，管理跟不上是公司的致命傷，迫切希望提高管理能力。
其實企業的管理能力並不體現在策略上，而體現在人的行為上。提高人的行為能力的最有效方法是管理者自上而下的言傳身教和現場指導。提升企業管理能力沒有速效藥，最可靠的方法是：培訓+教練指導。培訓可以請進來，但是培訓公司走了，管理者若是沒有教練能力，培訓內容還是紮不下根。因此，沒有大量善於指導下屬的“教練”，企業的管理水平不可能真正提高。中基層經理普遍缺乏教練能力是提升管理水平的明顯瓶頸。
9、循序漸進的堅持下去
壹個暴風雨的日子，有壹個窮人到富人家討飯。
滾開！仆人說，不要來打攪我們。
窮人說，只要讓我進去，在妳們的火爐上烤幹衣服就行了。
仆人以為這不需要花費什麽，就讓他進去了。這個可憐人，這時請求廚娘給他壹個小鍋，以便他煮石頭湯喝。
石頭湯?廚娘說：我想看看妳怎樣用石頭做成湯。於是她就答應了。
窮人於是到路上揀了塊石頭洗凈後放在鍋裏煮。
可是，妳總得放點鹽吧。廚娘說，她得給他壹些鹽，後來又給了豌豆，薄荷，香菜。最後，又把能收拾到的碎肉末都放在湯裏。
當然，妳也許能猜到，這個可憐人後來把石頭撈出來扔回路上。美美地喝了壹鍋肉湯。
如果這個窮人對仆人說：行行好吧！請給我壹鍋肉湯。會有什麽結果呢?
因此，伊索在故事結尾處總結道：堅持下去，方法正確，妳就能成功。這個在現代的公司企業裏，是個好的向導，很多企業多有大的目標，但他們沒有小的目標，從壹開始就盯著最後的目標，這不是沒有成功的，只是妳實現成功所投入的比分步實現最後目標的和要大很多。細化妳的大目標。然後有機的組織去實現。
10、另壹種自我表現
壹位留美的計算機博士，畢業後在美國找工作，結果好多家公司都不錄用他，思前想後，他決定收起所有證明，以壹種最低身份再去求職。
不久，他被壹家公司錄用為程序輸入員，這對他說簡直是高射炮打蚊子，但他仍幹得壹絲不茍。不久，老板發現他能看出程序中的錯誤，非壹般的程序輸入員可比，這時他亮出學士證，老板給他換了個與大學畢業生對口的專業。
過了壹段時間，老板發現他時常能提出許多獨到的有價值的建議，遠比壹般的大學生要高明。這時，他又亮出了碩士證，於是老板又提升了他。
再過壹段時間，老板覺得他還是與別人不壹樣，就對他質詢，此時他才拿出博士證，老板對他的水平有了全面認識，毫不猶豫地重用了他。
以退為進，由低到高，這是自我表現的壹種藝術。
成語小故事----疑鄰盜斧
從前有個鄉下人，丟了壹把斧子。他以為是鄰居家的兒子偷去了，於是處處註意那人的壹言壹行，壹舉壹動，越看越覺得那人像是盜斧的賊。後來，丟斧子的人找到了斧子，原來是前幾天他上山砍柴時，壹時疏忽失落在山谷裏。找到斧子後，他又碰見了鄰居的兒子，再留心看看他，怎麽也不像賊了。
疑鄰盜斧：不註重事實根據，對人、對事胡亂猜疑。