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企業的申請擔保和還款計劃書說明資金用途,還款來源

作者:李守智

關於還款來源的概念和如何判斷確定在銀行信貸和擔保領域不算新命題,但壹直是借貸關系中非常重要的課題,特別是對於經營風險的擔保行業。由於擔保行業的產生發展相對較晚,面臨的客戶群體紛繁復雜,所以擔保公司的擔保決策比銀行放貸決策難度更大。絕大多數擔保機構的擔保決策主要是基於對企業基本經營層面的判定,表現為還款來源的重視,另壹方面通過反擔保措施設計來減少或避免出現代償後的終極損失。

對擔保客戶的還款來源和反擔保措施的權衡是擔保公司經常面臨兩難選擇。壹方面,如果企業經營情況向好,還款來源充足,同時反擔保措施保障力度大,那客戶完全不需要借道擔保公司來完成融資,可以直接申請銀行貸款,所以擔保機構面臨的客戶,都或多或少在兩方面的或某壹方面存在缺陷,才需要借助擔保機構進行增信實現融資。對於實力不強或者處於起步階段的擔保公司,由於生存的需要或許迫於無奈接受還款來源不確定但有壹定反擔保保障的客戶,或許有壹定的合理性,但是卻是壹個誤區,讓擔保業務風險加劇。對於有壹定實力和較長經營周期的擔保公司來說,為了業務發展重反擔保措施輕還款來源,不僅不符合擔保公司需提高風險管控能力的屬性,同時壹旦由於對客戶還款來源重視不夠出現代償,不僅可能變現反擔保措施的收入不如預期造成損失,還有可能由於變現費用高時間長而增加擔保公司損失,同時,在與銀行合作中也容易形成負面影響,不利於未來的合作和發展,所以對還款來源的判定,對於擔保機構的成長和發展至關重要。

還款來源的概念界定

所謂還款來源,顧名思義,是指借貸關系中債務人償還債務的資金來源,主要指客戶經營收入或者是沈澱下來的利潤,又或者是其他途徑籌集來的資金,大家通常喜歡稱第壹還款來源或第二還款來源,但將其分為直接還款來源和間接還款來源更科學明確。

所謂直接來源,是指客戶通過貸款主體自身的經營活動產生的資金流作為還款來源,包括生產銷售所得的收入,或者是主營業務、其他業務、投資等經營活動沈澱下來的的利潤。

所謂間接還款來源,是指通過貸款主體自身之外籌集資金用於還款,比如企業實際控制人、股東們通過自籌資金、其他渠道借貸和募集資金。

這裏需要強調的是,很多時候擔保機構習慣用反擔保措施作為擔保項目的補充還款來源或稱作第二還款來源,但這種說法和指導思想是不夠科學嚴謹的。反擔保措施是被擔保公司鎖定用於保障擔保公司出現代償後彌補損失的,貸款主體在還款解保前無法變現用於還款,所以根本不能作為償還銀行貸款的來源,而且有些反擔保措施本來就不是實物或者可以簡單量化變現的,如企業之間的保證反擔保和個人無限連帶責任保證反擔保。很多時候擔保公司在評價擔保項目時,正是因為把反擔保措施價值作為還款來源來評價項目的可行性,混淆了概念而導致最終的擔保決策出現偏差。

既然擔保客戶還款來源對於擔保決策的意義如此重大,那麽如何判定還款來源也成了擔保調查和風險評審及最終決策工作的重中之重。擔保行業產生和發展的十余年來,擔保公司壹直在這個命題上摸索,積累了很多成功的經驗,但由於面對的客戶形形色色,信息不對稱,所以這個工作還需要不斷摸索和積累,保持高度的警惕性,才能對紛繁復雜的客戶的還款來源保持正確的判定,從而做出正確的擔保決策。要準確有效地判定客戶的還款來源,可以從以下幾方面入手:1、客戶所處的行業生命周期

行業的生命周期指行業從出現到完全退出社會經濟活動所經歷的時間。行業的生命發展周期主要包括四個發展階段:導入期、成長期、高峰期和衰退期。行業的生命周期曲線忽略了具體的產品型號、質量、規格等差異,僅僅從整個行業的角度考慮問題。在行業導入期,企業成長性強,客戶銷售收入和利潤不大,風險也較大;在行業成長期和高峰期,企業發展比較平穩,銷售規模和利潤水平也較高,短期風險較小;在衰退期,企業的銷售和利潤水平下降,行業風險增加。所以擔保還款來源的確定與客戶所處行業周期的系統性態勢緊密相關。2、行業利潤水平

除了行業周期對客戶還款來源有影響,行業固有屬性也很重要,比如行業本身的利潤狀況,決定了客戶的贏利水平,而贏利水平決定了企業造血能力自然也是影響最終還款來源的重要因素。技術性密集型、資金密集型、人才密集型、勞動力密集型以及復合型行業,其本身的風險系數和利潤水平就有較大差異,很自然地利潤水平越高的行業,客戶的還款來源更有保障力度,風險系數也相對較小。3、競爭能力除了宏觀經濟環境和所處行業的中觀發展態勢,企業在行業競爭中所處的位置也是決定企業還款來源的主要因素之壹,客戶的競爭力越強,生存發展越穩定,收入來源也更有保障,而客戶的競爭力主要體現在客戶資產實力、生產銷售規模、市場拓展、經營管理能力和技術研發能力等方面。4、應收賬款規模管理能力

之所以會將應收賬款管理能力從擔保客戶的眾多管理能力中單列出來,是因為這項工作非常重要。由於市場開拓需要或者長期合作產生的信用基礎,客戶在商業活動中有應收賬款很正常,有的甚至規模較大,占企業總資產和流動資產比例較大,但往往容易忽視應收賬款管理工作的重要性和潛在風險。壹方面,應收賬款管理直接影響著企業的資金周轉和再生產經營活動,壹旦應收賬款回收受阻將打亂資金安排和生產經營計劃,應收賬款管理能力還能反映客戶在行業上下遊鏈條中的議價談判能力和其合作客戶的資金實力及信用狀況。另壹方面,壹旦上下遊客戶所處行業出現波動或客戶的經營活動出現困難,將通過應收賬款直接影響到擔保客戶的經營活動,從而影響預期的還款來源。總之,擔保客戶應收賬款管理能力越強,壞賬損失可能性越小,還款來源風險也就越小5、貸款用途貸款用途是擔保公司對擔保客戶進行調查的重要內容,因為貸款用途本身是否能產生資金回流直接決定了還款來源,也是決定貸款風險系數高低的重要因素。只有讓貸款資金用到了預期的能產生收益的用途,才會有資金回流,才能實現預期的穩定的還款來源,所以保證資金真實使用到預期用途上很關鍵。但是客戶貸款用途經常與調查時設定的用途有出入,特別是將流動資金貸款用作固定資產投入、或者用於其他還處於與生產經營活動無關的投資期的項目或償還其他債務,未能在企業生產經營活動中發揮資金預期效益,造成企業到期不能還款申請展期或者出現還款風險,這種情況在代償案例中所占比例還比較高。6、真實負債情況

對擔保客戶資產狀況以及中長期償債能力的判斷,是基於客戶提供的財務數據和調查人員的核實,但往往擔保公司與客戶的信息很難真正對稱,特別是債務情況,除了銀行負債以外,其他的民間借貸很難核實。而這些隱性債務,對還款來源影響很大,壹方面如果存在擔保貸款到期前到期的債務,會直接影響償還貸款的資金籌集,另壹方面隱性債務通常利息較高,也會影響企業的財務成本費用,蠶食利潤,影響企業的機體健康和生存發展,從而增大客戶的還款風險。7、融資能力擔保客戶的融資能力,主要體現在兩方面:首先是向金融機構融資能力,壹方面是客戶經營狀況正常,持續獲得銀行貸款的可能性,包括之前的壹些銀行貸款的持續周轉,也包括發展壯大時增加銀行信貸規模;另壹方面也包括即使客戶經營狀況出現異常,之前的貸款無法在原來的金融機構維持,能否獲得新的金融機構或者擔保機構支持,以此完成過渡降低本擔保公司因為客戶資金流難以為繼出現還款困難的風險。其次,還擔保客戶是否有意願有能力通過其他渠道籌集資金作為補充來源償還債務。8、股東實力及籌資能力

客戶的還款來源,除了企業自身的經營活動產生現金流,還包括通過其他途徑籌集資金還款,這就需要了解企業的股份構成情況和股東實力,看股東除了已在企業投入的資金外,是否在企業出現還款困難時還有意願和能力繼續投資還款,助企業度過度過難關。另壹方面,這也依賴股東的信用狀況和資本實力,能否通過其他渠道募集資金還款。9、關聯企業的實力

很多時候,擔保客戶都不是孤立的主體,經常存在有業務往來或者有股權關系的關聯企業,這些企業實力甚至是從事的行業都有所差異或處於同壹行業的不同產業鏈,所以經營情況和風險狀況也可能有較大差異,當貸款主體出現經營不善還款困難時,他們或許有能力給予支持,幫助企業度過難關,所以關聯企業實力的考察也是判斷企業最終還款來源的重要方面

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