瑞典是世界上福利最好的國家之壹,住房制度納入社會保障體系。瑞典政府住房政策的目標是讓每個人都得到壹個寬敞舒適、環境優美的住所。社會已經把人們獲得壹套標準的房子視為壹種社會權利。瑞典住房的數量和質量已經進入世界最高水平的行列。壹、公房建設和物業管理瑞典的公房建設和物業管理主要由公房管理公司承擔。公共住房管理公司成立於20世紀40年代。成立公司的目的是影響市場,調節供需,而不是占領房市。公司房管的目的是向社會成員提供低價優質的住房,經濟上自負盈虧,但不賺錢。瑞典有654.38+0.5萬居民居住在300家運營公司管理的80萬套公房中,占瑞典全部住房的265.438+0%。公房的建設由市政府制定並下達計劃,公房由管理公司組織實施。公司非常重視住宅小區的建設,從整體布局到各個細節部門都有具體的規劃。它取整個住宅小區的規模、道路交通、住宅及各種公共服務設施、立體結構及各種設備安裝、地上地下管線、室內外工程等。兼顧,註重環境綠化和空間的藝術處理。住宅小區內直接為住房服務的市政配套工程、洗衣房、車庫、公共用房、兒童娛樂設施由住房建設單位付費,商店、商鋪等營利性工程由營利性單位承擔,幼兒園、醫療站、敬老院等社會福利事業由市政主管部門建設,住宅小區外的市政配套工程由主管部門依法負責。有關方面發生爭議時,由市政府進行協調。在住宅小區的規劃、設計、建設階段,物業管理人員參與意見,目的是保證住宅品質的投資效益,保證交付後使用和管理的便利性。這是有益於物業管理的成功經驗,值得中國借鑒。公房管理公司的主要任務是管理和維護公房。公司以分割和碎片化的方式建立管理組織,然後設立管理辦公室和管理點。大多數管理人員都接受過專業培訓。每個管理員管理100- 300戶,管理設在居民樓,點有專業維護人員;管理處設在居民區,負責日常維護管理,公司技術人員將幫助解決疑難修繕項目或重大修繕技術問題;各級管理維護人員按照少而精的原則配備,勞動力較少的崗位(如換玻璃工、油漆工)不配備人員,必要時從社會上聘請。公房的租金和維修有很大的彈性。居民可以自由選擇室內裝修的材料標準和廚房。管理處負責安裝衛生設備,超標部分攤在房屋租金裏。對於維護方式,居民可以自行決定。如果室內維護是住戶自己做的,室內維護費用可以從房租中扣除。公房管理公司充分發揮自身優勢和特長,在競爭中求生存、求發展。他們的特點和優勢如下:(1)新建模塊化公房比例大,相對集中,維修點分布合理,可以充分利用現代化手段管理房屋。居民打電話,維修車隨叫隨到。(2)公司與租戶協會保持經常聯系,聽取意見,改進服務,定期協商制定合理的租金標準,壹般低於私人出租房屋。(3)努力提高和美化居住環境,如增加綠地、花草樹木、藝術小品或公共場地。(4)為不同的租戶提供不同內容的服務,如為老人購買商品、醫療服務等。通過不斷提高管理和服務質量,他們管理的公房質量越來越好,房源和戶數越來越多。二、合作住宅和物業管理瑞典合作住宅的建設和物業管理主要由全國住房合作社聯合會(HSB)承擔。HSB是壹個全國性的住房合作組織,由63個省市住房合作協會組成。HSB根據會員資格的長短和儲蓄的多少來決定居民的購房順序。住房費用由房客分期償還。房價的70%是按揭貸款,利率按照市場利率計算。還房貸的錢由個人所得稅前的工資支付。這部分所得稅是國家減免的,實際上是對買方的補貼。分期款與屋外維修費(室內維修)、集中取暖費、公用事業費、汙水處理費、衛生服務費、保險費、設備維修費等壹起構成每年要交付的房屋費用。壹戶人搬進合作建房,就相當於獲得了永久使用權。房屋如需轉讓、轉租、交換或出售,需經基層合作社同意,價格可由雙方自由約定。
上一篇:夢見夢自己貸款十萬元的預兆下一篇:南寧公積金貸款新政策是什麽?