趁著這個營銷圈的熱度，華熙生物於20119年10月在科創板上市，發行新股4956萬股，募資23億元，顯示出強大的資金力量和快速的擴張勢頭。
早在推出故宮口紅之前，華熙生物就憑借其美容產品在市場上占據了壹席之地，其玻尿酸產品更是行業巨頭。
華熙生物輝煌歷程的背後，有壹位女性掌舵。她就是董事長趙燕。
趙燕是如何將華熙資本打造成為行業巨頭的？作為山東神秘女首富，她壹生經歷了哪些大起大落？
1988，壹個重要的消息席卷了中華大地:中央宣布設立海南省，並同時設立經濟特區。
面對改革開放的春風，無數懷揣創業掘金夢想的年輕人熱血沸騰。
此時，在距離海南千裏之外的上海，22歲的山東姑娘趙燕正在教室和實驗室之間奔波。
趙燕在華東師範大學學習生物學。由於成績優異，科研潛力高，她畢業後成功留校擔任助教。
在趙燕最初的人生規劃中，她的未來將在這座象牙塔中發展，或專心從事科研實驗，或在三尺講臺上教書育人。
然而，海南建立經濟特區的消息震驚了她，激起了她不甘平庸、渴望謀生的內在天性。
於是，趙燕果斷決定辭職，和其他三個想要闖出壹番天地的朋友壹起去了海南這片充滿希望的土地。
當他們到達海南時，他們失望地發現創業致富並不像他們想象的那麽容易。兩個月後，他們沒有發現任何商機，但他們帶來的存款逐漸減少。
就在大家都心灰意冷想要回家的時候，運氣突然從天而降。
在到處走訪的過程中，趙燕發現壹家工廠有壹批冰箱還沒組裝好，老板正發愁如何處理。
原來這家工廠是壹家外資公司，但是外資突然撤走了。當資金鏈斷裂時，失去工資的工人自然退出，導致近1000臺未完工的冰箱被閑置在工廠裏。
趙燕壹聽，敏銳地捕捉到了商機。在與三個朋友商量後，她與工廠老板進行了溝通，並以低價購買了這些冰箱。
後來，他們去信用社申請了緊急貸款。因為他們很窮，他們甚至不得不用這些冰箱作為擔保。
就這樣，他們借了幾萬元錢雇了技術人員來修理這些冰箱。很快，冰箱就修好了。
由於海南的夏季漫長而炎熱，當時的冰箱對人們來說還是新鮮事物。這些冰箱投放市場後，很快就銷售壹空。
趙燕等人不僅還清了貸款，還賺到了壹大筆啟動資金。
拿到價值數十萬的第壹桶金後，四個年輕人興奮不已，開始了詳細的規劃。他們決定先從工業入手，隨後在海南省振東區成立了華熙實業有限公司，並成立了服裝廠。
由於管理得當和海南優惠政策的支持，這家服裝廠很快進入盈利階段，年收入甚至可以達到百萬。
這時，四位創業夥伴的意見已經出現了分歧。有些人對目前的情況感到滿意，不想再冒險了。有些人仍然想繼續投資，把自己的事業做大做強。
結果，四個人平分了近年來產生的收入，然後各奔東西。
作為壹名堅定的企業家，趙燕並不滿足於眼前的微薄利潤。她相信在不遠的地方還有更多商機等著她，所以她決定留在海南繼續經營自己的事業。
留在海南的趙燕不再滿足於經營壹家規模不大的服裝廠，而是將目光投向了房地產領域。
當時海南還沒有完全開發，基礎設施相對落後，所以土地非常便宜。地方政策也鼓勵房地產開發商開發利用土地，政策環境友好。
趙炎看中了這個機會，買下了三塊地。
嚴自己也沒想到，在政策紅利的刺激下，海南的房地產迎來了壹波又壹波的熱度，土地價格持續攀升。
趙燕以1.04萬元/平方米的低價購買了土地經營權，最終以3萬元/平方米的價格脫手，獲利20多倍。
趙燕很快成為了壹個身家百萬的富婆。
與其他頭腦發熱的投資者不同，趙燕很快意識到房地產行業在這種高熱度下的風險，發現了其熱度背後的投機影響，並決定立即出售所有地塊並轉讓服裝廠。
隨後的發展也印證了趙燕的判斷。1994之後，海南的房地產泡沫迅速破滅，大量投資者血本無歸，壹時間爛尾樓遍地。
此時，趙燕早已成功抽離這趟渾水。她離開海南，前往下壹個目標城市——山東威海。
然而，威海卻成了趙燕的悲哀。
出於對房地產行業的熟悉，她投資了威海國貿大廈這壹重大項目，並拿出了2億元的巨額成本。
隨著建設項目的推進，這壹項目背後錯綜復雜的利益糾紛也浮出水面，涉及眾多商界大佬，趙燕被項目方排除在外。
為了避免更多的糾紛，趙燕不得不扔下2億元的費用以求平安退休。
堅強的她沒有感到沮喪，而是忍著疼痛離開威海前往首都北京。
這次投資生涯中的失敗給趙燕留下了深刻的教訓，也使趙燕更加仔細地權衡利弊，對項目的調查更加充分和徹底。
在北京，趙燕成立了華熙地產，並將目光投向了長安街。
在趙燕看來，雖然長安街上的房地產成本高得令人難以置信，但其區位優勢是獨特和不可復制的，具有巨大的升值空間。此外，未來獲得該地區的建設項目只會更加困難，競爭將更加激烈。
趙燕堅持自己的判斷，果斷地在這裏落地了壹塊地塊，並進行了建築開發。大樓建成後，她以每平方米17萬元的高價將大樓賣給了華夏銀行。這個項目的成功意味著趙燕在北京的房地產行業獲得了寶貴的立足點。
趙燕的野心不止於此。憑借精準的商業眼光和審慎的決策，她帶領華熙地產承接了壹系列重大建設項目，包括華熙國際中心、SK大廈、五棵松體育館等。
這些項目都取得了巨大的成功。例如，華西國際中心已經成為國貿圈的壹部分，五棵松體育館也成為明星的熱門表演場所。這使得業績優異的華熙地產迅速擴張，趙燕本人也躋身資深投資人和知名開發商之列。
趙燕的商業版圖並不局限於房地產開發。在做大做強華熙地產的同時，趙燕也在慢慢布局美妝行業的棋局。
早在2001年，趙燕在北京大學攻讀EMBA時，就認識了山東醫藥研究所研究員郭薛平。由於趙燕的本科學歷也是生物專業的學生，他們相談甚歡，相處得非常融洽。
交談中，郭薛平向趙燕透露，山東省藥物研究所與壹家外國公司合資成立了山東福瑞達生化有限公司，主要從事透明質酸的研發。但由於經營不善，未能找到正確的營銷策略，福瑞達始終處於虧損狀態。
這種“生物+商業”的模式立刻引起了趙燕的興趣。在郭的帶領下，她實地考察了福瑞達公司。
郭薛平向她解釋說，該公司開發的玻尿酸的主要功能是鎖水，但目前沒有與此功能相對應的市場需求。
趙燕壹聽，很感動。她急切地問郭:“這是否意味著透明質酸可以用來滋潤皮膚？”
得到郭的肯定回答後，兩人對視了壹眼，心照不宣地想到了玻尿酸的壹個可能用途——美容。
趙燕意識到，隨著經濟條件的發展，越來越多的女性開始註重外貌管理，而護膚是其中最重要的壹個環節。
同樣，由於工作壓力和熬夜的習慣，許多職業女性毛孔中的油脂增多，以至於她們的面部皮膚油膩而粗糙。玻尿酸，也就是透明質酸，正好對應了女性護理皮膚的需求。
對玻尿酸市場前景極為看好的趙燕當即決定與福瑞達合作。她作為投資人向福瑞達註資654.38+02萬元，收購了公司50%的股份，成為第壹大股東。
執掌福瑞達後，她帶領公司進行了壹系列改革。在趙燕接手之前，福瑞達還處於壹個科研開發機構的模式，沒有清晰的市場認知，在產品定位和營銷策略上都極不成熟。
作為壹名在商業沈浮中擁有多年經驗的資深投資人，趙燕用自己的經驗和商業眼光，試圖將福瑞達轉型為壹家現代化企業。在趙巖的領導下，傅銳成立了壹個研發中心，負責提高產品質量。成立了壹個市場部，負責與市場對接。
在正確的改革決策下，福瑞達迅速實現了扭虧為盈的歷史性轉變，並更名為華熙生物。
憑借高品質產品帶來的競爭力和專業的營銷策略，華熙生物於2007年成為全球最大的透明質酸原料R&D和生產企業，趙燕也成為當之無愧的“透明質酸女王”。
2007年，占全球透明質酸原料供應量36%的華熙生物在港股上市。上市意味著華熙生物已進入資本市場，並將繼續擴張。
華熙生物之所以能占據全球領先的市場份額，在於抓住了玻尿酸可以鎖水的先發優勢。作為明星、藝術家甚至普通女性保持皮膚水潤透亮的必需品，玻尿酸擁有大量消費者。
同時，玻尿酸本身的生產成本並不高，甚至只有幾十塊錢。然而，在醫療美容機構，壹塊玻尿酸可以賣到幾千美元，產生了數百倍的溢價。然而，即便如此，仍有大量消費者爭相購買這款產品。
為了鞏固市場份額和穩定消費群體，趙燕認為，壹個成功的企業應該始終保持創新和活力。在2016之前，盡管華熙生物每年都有不錯的利潤，但在執行戰略方面仍存在問題。在這方面，有必要升級戰略。
為促進企業長遠發展，2017年，華熙生物從港股市場退市並私有化。相應地，公司的組織架構和人員也進行了相應的調整，產品策略也發生了變化。
事實證明，退市調整的艱難決定對華熙生物具有重大積極意義。
2065438+2009 10月，完成架構調整的華熙生物再次登陸科創板，二次上市表現極為搶眼。上市首日收盤價達到85.1元，較發行價上漲約78%。華熙生物實際掌門人趙燕以24.1億的持股市值成為科創板新首富。
位列行業領先地位，但趙燕仍不止步。她指出，華熙公司既然主要經營美容產品，就應該秉持對消費者健康負責的態度，切實解決消費者的皮膚問題，不斷鞏固玻尿酸產品優勢，成為壹家有社會責任感的企業。
回顧趙燕20多年的創業歷程，可謂波瀾壯闊。她有著極其敏銳的商業眼光，能夠準確地觀察到商機。更重要的是，她擁有無與倫比的勇氣，既能承受失敗，又能推動變革，始終保持對宏觀形勢的把握。
作為壹名成功的企業家，趙燕本人並不僅僅滿足於500億的身家，而是始終保持著社會責任感。因為在抗疫中積極參與藥物研發和物資準備工作，她被授予2021年度山東省三八紅旗手榮譽，為她光輝的壹生畫上了濃墨重彩的壹筆。
1，中國經濟網:《華熙生物科技股份有限公司董事長趙燕:從小事開啟世界》
2.證券日報網:《華熙生物董事長趙燕:用科技帶來更多美好》