文化理念:壹切簡單美好，未來壹心壹意。
美的價值觀:美，永遠不要為了眼前的利益出賣未來。
美的精神:誰升起誰就是太陽。
馬克西姆的經營理念是馬克西姆文化的重要組成部分。經過十余年的發展，馬克西姆公司從實踐中總結出壹套具有較強哲理性和實用性的創新理念，逐漸成為馬克西姆員工的行動指南。
企業發展理念:馬克西姆永遠不會為了眼前的利益而出賣未來！
企業管理理念:“以人為本，以德治企”，從小事做起，壹件壹件辦實事，壹點壹滴創造效益。
員工守則:做壹個守紀律、有禮貌、敬業的員工。
市場理念:市場可以沒有企業，但企業不能沒有市場:市場，讓我們壹起創造！
以市場為中心，以客戶為中心，以技術為中心。
尊重客戶，理解客戶，關心客戶。
品牌戰略:馬克西姆——世界級品牌。
目標:國內外知名。
質量意識:品牌取決於質量:今天的質量就是明天的品牌。
馬克西姆之門——防患於未然的風景。
社會責任:安全和健康是人類永恒的追求。
“我們在銷售產品的同時，也在銷售安全、環保、健康和美麗。”總統的信息。
售後服務觀點:錯誤是我們造成的，為您服務是我們的緊急義務。
目標:實現零服務。
馬克西姆的發展方向:走出國門，走向世界。
美心價值觀
馬克西姆的最高價值觀:永遠不要為了眼前的利益而出賣未來。客戶是企業永恒的衣食父母，質量是企業生命永恒的主題。追求高效率，更好地服務社會和人民，為人類發展做出貢獻。基於最高價值觀的實現，壹整套價值觀自然形成。
質量理念:“質量第壹，顧客至上”，以質量為核心，今天的質量，明天的品牌。
經營理念:以市場為中心，壹切服從市場，壹切服務市場，以客戶為中心，為消費者提供最佳服務。
管理理念:“以人為本，以德治企”，關心人、理解人、尊重人，科學與嚴格相結合，管理思想與人相融合。結合馬克西姆公司的實際，學習和實施國內外最先進、最成功的管理理論、手段和方法。
人才觀:市場競爭歸根結底是人才競爭，人才是公司最寶貴的財富。鼓勵和培養員工將成為明天的太陽。
卓越理念:激勵自我，挑戰現實，創建壹流企業，全體員工追求卓越。
公司長期致力於建設和諧的人居世界，將制造藝術和保護環境的使命與市場經濟和服務社會相結合，並得出公司的管理理念，即公司的生存和發展與國家利益和社會利益相協調。在此基礎上制定公司的目標體系、發展戰略、企業精神、價值觀和管理文化。
美麗心靈的最高目標
公司的最高目標:打造世界知名品牌。
公司發展目標:打造世界門業基地。
這是馬克西姆員工努力的方向。為了讓世界更美好，馬克西姆提出“永遠不要為了眼前的利益而出賣未來”，不斷推陳出新，打造人文關懷與環保意識協調發展的時代產物。
目標系統中的目標之間有著密切的聯系。創建世界知名品牌的最高目標是美心公司的精神支柱和動力，建設世界門業基地是實現這壹最高目標的物質基礎和條件。兩個目標相互支持、相互制約、相互促進，循序漸進、滾動發展。
馬克西姆的發展戰略
根據本土戰略——馬克西姆公司根據自身實力提出了由低到高、由點到面、從現在到未來的市場發展戰略:立足重慶、占領西南、走向全國、進軍世界。
“滾雪球”發展戰略——馬克西姆公司對門業市場進行了深刻而全面的分析，認為隨著房地產業的快速發展，中國人對門的需求日益增加，因此必須抓住機遇，發展自己。馬克西姆的公司沒有資金就無法發展生產。唯壹的辦法就是自己積累，自己投資，自己輸出，自己加大投資再輸出，不斷滾雪球。
單品策略——馬克西姆的公司主張少生孩子，多生孩子。在有限的條件下，馬克西姆沒有盲目地走上“多元化”的道路，而是專註於壹個行業，通過引進和吸收來集中發展和創新，以使自己在中國的門開發和生產中處於領先地位。當然，在積累了豐富的資金、技術和管理人才後，馬克西姆還會涉足其他領域。
航母戰略——壹是加大對馬克西姆技術、設備和產能的投入，不斷豐富馬克西姆的產品系列，逐步形成自營配套體系，千方百計增強自配能力，全力以赴降低產品成本，走規模經濟之路，創造最佳規模效益。二是在條件成熟時，向相關領域擴張，高起點大量投資，降低運營風險，形成龐大的航母陣容，用“其他產業”補充“主要產業”，實現最高發展目標。
創牌戰略——馬克西姆公司實施創牌戰略是為了搶占市場制高點，搶占市場主動權。堅持在高技術、高附加值上下功夫，狠抓技術引進、技術改造和技術進步，以科技為先導，瞄準當代國際先進技術和質量水平，依托自身優勢走引進、消化、吸收、創新之路，使美心始終保持強勁的競爭態勢，不斷向市場邁進，以高質量換取好品牌。