臨時工也能享受公積金。
隨著海南經濟的快速發展，越來越多的職工使用公積金買房，公積金提取額度越來越大。2009年省管中心職工提取占當年歸集金額的66.6%，貸款金額也同比增長131%；當年公積金繳存增速僅為4.9%，遠遠不能滿足公積金提取和貸款增長的需要。
海南住房公積金中心的管理人員看到了擴大存款總額的現實緊迫性。今年，該中心以臨時工、合同工、勞務派遣工等“三類人員”為重點，對部分只為正式職工繳存住房公積金，未為“三類人員”繳存住房公積金的重點行業和重點單位開展上門宣傳提醒工作。
萬人公司的支付模式
天涯人力資源公司總經理楊雪秋最能感受到公積金中心的努力。這是壹家為全省80多家公司，數萬人提供人力資源派遣服務的公司。公積金中心采取的三步走措施，讓數萬名天涯人力資源員工首次獲得了公積金的福利。
該中心研究發現，天涯人力資源公司員工穩定性差，跳槽頻繁，大部分不願意繳納公積金。中心工作人員做了深入的工作和宣傳，“連續繳存半年可貸最高50萬元低息貸款”等實實在在的福利，大大增加了天涯人力繳納公積金的積極性。
該中心還盡力與天涯人力和用人單位坐在壹起，以三方會議的形式宣講政策，讓用人單位進壹步了解不僅國有企事業單位需要繳納公積金，集體企業和私營企業也需要繳納公積金；不僅正式工要繳費，“三類人員”也要繳費。經過幾次會議，用人單位明確表示會為所有員工繳納公積金。
新的問題又出現了。天涯人力作為數萬人的“娘家”，是唯壹與公積金中心對接的代理。國家公積金繳存的原則是壹家公司只能有壹個繳存比例，80多家公司的不同收益必然導致不同的比例。這個問題不解決，幾萬人的公積金繳存就成了壹句空話。中心為此制定了專門的配套機制，允許天涯人力的員工根據用人單位的實際情況，按照5%-12%的比例進行繳存。
由此，成千上萬未能享受到公積金待遇的人，終於可以在買房時走進省公積金中心的服務大廳，申請公積金貸款了。
公積金“富改”全省48.4萬人。
在壹家公司工作的保安肖敏是上述新政的受益者。這壹年，他從公積金中心貸了1.5萬元，在親戚朋友的支持和自己的資金下，買了壹套小戶型的房子，他幸福地走進了婚姻的殿堂。他感慨道:“多虧了公積金，我才能有壹個新家！”
感到遺憾的不僅僅是肖敏，中國移動海南公司人力資源部的負責人認為，他們也是受益者。因為有了公積金，勞務派遣制員工增強了對公司的歸屬感，工作積極性提高。有很多忠誠的老員工，在客服中心、現場技術服務部這樣的艱苦崗位上工作了四五年以上。
擴大範圍、提高繳存額的卓有成效的工作，使公積金的“福報覆蓋面”迅速擴大。從1到今年7月，全省新增繳存公積金人數7725人，全省實際繳存公積金人數達到48.4萬人，同比增加12.8萬人，增長36.01%，歸集總額也同比增長32.95%。
公積金政策覆蓋面擴大，使越來越多的人了解並享受到這壹政策，為改善公民的居住條件做出了貢獻。