合夥合同中的合夥人是:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的合夥人
(其他合夥人應按順序填寫以上各項)
1.合作夥伴_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。(其他合作夥伴的排列順序與上述相同)
2.各合夥人的出資應於_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年月日之前繳足
3.本合夥企業的出資額為人民幣_ _ _ _ _ _ _ _ _ _。合夥期間,各合夥人的出資為* * *財產,不得隨意要求分割。合夥關系終止後,各合夥人的出資仍歸個人所有,屆時退還。
第五條收益分配和債務承擔1。收益分配以_ _ _ _ _ _ _ _ _為基數,按比例分配。
2.債務承擔:合夥債務由合夥企業財產優先償還。合夥財產不足清償的,以各合夥人的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _為基數,按比例承擔。
第六條出資的準入、退出和轉讓
職業:①本合同需要認可;(二)經全體合夥人同意;(3)落實合同規定的權利和義務。
2.退夥:①有正當理由才退夥;(2)不得在合夥不利時退出;(三)退夥,需提前_ _ _ _ _ _個月通知其他合夥人,並經全體合夥人同意;(四)退夥後,按照退夥時的財產狀況進行結算,無論如何出資,均以貨幣結算;⑤未經承包方同意退夥給合夥企業造成損失的,應予以賠償。3.出資轉讓:允許合夥人轉讓自己的出資。轉讓時,合夥人有優先受讓權。如果轉讓合夥人以外的第三方,該第三方將被視為入夥,否則轉讓方將被視為退夥。第七條合夥企業負責人和其他合夥人的權利
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _是合夥企業的負責人。其職權是:①辦理對外業務,簽訂合同;(二)合夥企業的日常管理;(三)銷售合夥產品(商品),采購常用商品;(四)清償合夥債務;⑤____________。
2.其他合夥人的權利:①參與合夥企業的管理;(二)聽取合夥企業負責人的業務發展情況匯報;檢查合夥企業的賬簿和經營狀況;(4) * * *決定合夥企業的重大事項。第八條禁止的行為1。未經全體合夥人同意,禁止任何合夥人私自以合夥名義進行經營活動;其經營所得利潤屬於合夥企業的,應當按照實際損失賠償損失。2.禁止合夥人從事與合夥企業相競爭的業務。
3.禁止合夥人加入其他合夥企業。
4.禁止合夥人與本合夥企業簽訂合同。
5.合夥人違反上述條款的,應當按照合夥企業的實際損失進行賠償。勸阻不聽的可以由全體合夥人決定除名。
第九條合夥企業的終止及終止後的事項
合夥因下列原因之壹終止:①合夥期限屆滿;②全體合夥人同意終止合夥關系;(三)合夥企業已經成立或者不能成立;(四)合夥企業違法被撤銷。⑤法院根據當事人的請求決定解散。
2.合夥企業終止後的事項:①立即提名清算人,邀請_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _家中介機構(或公證員)參與清算;(2)清算後有盈余的,按照收集債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產的順序進行。固定資產和不可分割的物品可以固定價格出售給合夥人或第三方,價格參與分配;(三)清算後有損失的,無論合夥人出資多少,先以合夥財產清償,合夥財產不足清償的部分,由合夥人按照出資比例承擔。
第十條合夥人之間發生爭議時,應當本著有利於合夥企業發展的原則,協商解決。如果協商不成,可以訴諸法院。
第十壹條本合同自工商行政管理部門核準之日起生效並開始營業。
第十二條本合同如有未盡事宜,由合夥人集體討論、補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。
第十三條其他第十四條本合同正本壹式份,合夥人各執壹份,雙方各執壹份。
合作夥伴:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _合作夥伴:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _合作夥伴:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _合作夥伴
合同範本:
合同雙方:
XXX(以下簡稱甲方)?
交易對手XXX(以下簡稱乙方)?
甲、乙雙方擬合夥經營XX店鋪,經協商達成如下合同:
1.甲方出資X萬元人民幣(占總投資的壹半),乙方出資X萬元人民幣(占總投資的壹半)作為共同經營XX店的啟動資金;?
2.甲、乙雙方共同負責XX店鋪的日常經營管理,重大經營事項由雙方協商決定。?
3.雙方協商聘請財務人員進行月度業務核算和開戶;?
四。經營XX店鋪所獲得的利潤應在每季度末由雙方平均分配;?
5.合夥期限暫定為X年,從200倍到200倍。
本合同壹式兩份,雙方各執壹份,自簽字之日起生效。
甲方:(簽字)?
乙方:(簽字)
20年,月和日期。
合夥業務事項:
第壹點:要註意界定雙方的責任、職責、權利和義務。
第二點:確定投資金額,合理分配資金。
第三點:分析事業的長期規劃,做好分工,制定自己的短期經營目標和長期發展目標。
第四點:做好工作匯報的內容,及時討論分析不利於發展的因素,做好壹切準備,讓雙方都知道該怎麽做。
第五點:為公司事業繪制長期發展藍圖,確定股權分配,投入產出效率。