凱蒙斯·威爾遜從壹個身無分文的窮小子，成為壹個大名鼎鼎的假日酒店的大老板，他的坎坷經歷令人感嘆，他的奮鬥精神令人欽佩。那麽，威爾遜取得偉大成就的奧秘究竟是什麽呢?很簡單，就是機遇!機遇就是財富! 事實表明，壹個國家、壹個地區、壹個企業、壹個人的成功與發展同機遇有密切關系。所謂謀事在人，成事在天，說的是事業成功取決於兩方面的因素，壹是主觀努力，二是客觀機遇。因此，壹個成功企業家必須具備的重要素質就是是否善於發現和抓住機遇，威爾遜就是其中的壹個。當初威爾遜身上沒錢，卻喜歡看電影。因此常常去孟菲斯劇院幹壹些雜活，這樣可以免費看故事片。在看電影時，他發覺該劇院不出售供觀眾邊看電影邊消遣的食品，便認為這是壹個機會，可用來為自己開辟壹個市場。於是，他說服劇院的經理和老板，讓他在劇院門前放壹臺爆玉米花機。他開始出售爆玉米花，每周能夠凈賺四五十美元。威爾遜抓住了第壹個機遇，獲取了第壹桶金。盡管賺到的錢不算太多，卻是壹個良好的開端。
1951年夏天威爾遜在進行了壹次令人沮喪的全家度假後，卻發現了壹個最大的市場機會：我為什麽不開個汽車旅館呢?他想：在我開設的新型汽車旅館裏，要給旅客提供理想的住宿條件，旅客能夠獲得許多享受和樂趣；新型汽車旅館裏對孩子絕對不收另外的費用，還要為孩子提供遊玩的地方；還可以把汽車旅館辦成連鎖公司，到處都有自己的汽車旅館......開設這種新型汽車旅館肯定大受歡迎，這不是壹條生財之道嗎?於是，威爾遜抓住了最大的機遇，創辦了世界上最大的連鎖旅館--假日酒店公司。
威爾遜說得好： 機遇是經常有的。對於機遇，只要妳學會經常用耳去聽，用眼去看，用手去摸，用腦去想，妳就會感覺到它會來敲妳的門。 機遇每個人都會碰到，但要把機遇轉化為財富，關鍵在於行動，就是要及時把有利時機轉化為行動，這樣就可以達到事半功倍的效果。威爾遜壹旦發現機遇就敢做敢為，迅速采取行動，不怕千難萬險，朝著自己的目標大踏步前進。創業首先是遇到資金的困難，威爾遜獲取的第壹桶金是爆玉米花，壹臺爆玉米花機就是用分期付款的方法，花50美元購買的。他創辦自己的電影院，需要 2000美元，也采用分期付款的方法，每周付25美元，直至2000美元全部付清。威爾遜曾用壹幢房屋作抵押，得到6500美元貸款。這件事給威爾遜很大啟示： 如果說，能以1000美元買壹塊地，以1700美元造壹幢房屋，然後以此作抵押借到6500美元，那正是我所向往的經營。威爾遜知道自己已經發現了壹個公式，無論壹筆交易的金額多大，幾乎都可以運用這個公式來籌措資金。只要充分利用負債這個杠桿，就能使每壹個美元發揮10美元的作用。威爾遜解釋道： 杠桿就是壹切。只要善於利用別人的錢。就能賺錢。妳始終不必對負債擔心害怕。後來，威爾遜又采用了壹種取得承諾的籌資方法。他先找到壹家保險公司，取得這家保險公司同意：在汽車旅館建成時，該公司貸款給威爾遜壹筆錢，這就是所謂的從他們那裏取得承諾。威爾遜取得承諾後，向其他銀行借款。該銀行知道能收回貸款，因為他已取得承諾，就意貸款。在以後的歲月裏，他壹再利用這種方法，其次數之多無法計數。
威爾遜創辦假日酒店之初，遇到了如何發展假日酒店連鎖店的困難，他在合夥人華萊士的幫助下，終於找到了特許經營這個好辦法。他們向人家出售假日酒店的特許權，代價是先付500美元，以後每間客房每個晚上付壹個鎳幣的特許使用費。特許經營人建造假日酒店的費用由自己支付。他們為在本行業率先采用了特許制度而刊登了長篇文章，分析假日酒店公司爆炸般發展的奧秘。該文說，對假日酒店特許經營權的需求是如此巨大，以致該公司不再像出售有關假日酒店怎樣賺錢的知識那麽多地出售其特許經營權。假日酒店公司還進行了壹次全面的篩選，除掉壹些缺乏發展前途的假日酒店。到威爾遜退休時，假日酒店的總數達1759家，分布的在全美國50個州和全世界的50個國家，假日酒店終於發展成為世界歷史上分布最廣、最為龐大的旅館。 為什麽有的人機遇會在自己的手裏白白溜走，而有的人機遇會在自己手裏變成財富?這是因為，機遇總是給有準備的人。 有準備的人是指什麽呢?就是像威爾遜這樣的人。美國有壹檔賽伯系列電視節目叫《成功人士簡介》，曾經剖析了威爾遜的成功要素。 簡介的結論是，威爾遜是大家都能向他學得到的壹位在事業上成功的典型人物，理由是：
--威爾遜從幼年起就有壹種強烈的使命感，立誌要擺脫貧困。不再挨餓。這就促使他壹生努力工作。他當企業的領導，不是為了要去指揮別人，而是把它作為達到目的的壹種手段，去實現自己的誌向。
--另壹個要素是他堅持不懈。他從年輕時最初兜售《星期六晚郵報》之日起，經過創辦假日酒店，壹直到建立威爾遜世界和橘湖，始終致力於實現自己的目標。即使到了今天，威爾遜仍在實現自己的夢想。
--了解自己長處和短處的自知之明是威爾遜最大的特點之壹。他坦然承認自己沒有受過良好的教育。但他彌補了這壹短處，辦法是任用恰當的人為他工作。威爾遜說，善於發現這些關鍵人物是他事業成功的壹大要素。
--威爾遜對人們的生活方式和人的工作方式方法懷有永不滿足的好奇心。他把自己的壹些最好的和最有價值的想法歸因於這種好奇心。
--首要的是，威爾遜真正熱愛自己的工作。他說自己是世界上最快樂的人。他很快提醒我們，說如果妳是在做妳喜歡做的事情，那麽，做這種事情確實壹點也不感到是在幹活。
--威爾遜有壹種天賦的才能，能通過發揮領導氣質(如果說不是壹種權力的話)，去吸引人，鼓動人，團結人，同他壹起邁向壹個***同的目標。他早在童年時期，就很快召集到10名男孩為他售報。而且到今天，他滿腔熱情地給大家鼓幹勁，使人人都認識到自己是整個組織的壹個組成部分。
--威爾遜的壹個顯著特征是他同別人交往的能力，他的知人善任。他認為領導是人的壹種技能。他能同人們打成壹片，***享同樂。--當面臨風險，需要作出抉擇之時，威爾遜是壹名敢於下大賭註的人。例如，當初，當假El酒店設法為購置壹套電腦訂房設備而籌措資金時，威爾遜為了得到800萬美元的貸款，簽字同意以個人財產作擔保。他知道，就他對旅館業發展前途的看法來說，這套電腦設備至關重要。他說，他有可能傾家蕩產，喪失壹切，但他並不害怕。威爾遜在回顧當年時，清楚地記得那壹天是假日酒店掌握自己命運的轉折點。
--威爾遜之所以能敢於冒風險，是由於他對待成敗的態度。他對待暫時的挫折，不是把它看作為錯誤，而是把它看作為長期學習過程中取得的壹種經驗。事實上，威爾遜無論在工作或遊戲中都不會認輸。
--威爾遜的取勝之道，除了上述能力外，還有能認識到社會需要並想方設法賺錢。回顧20世紀50年代美國開始建造全國性的高速公路系統時，威爾遜就認識到全家外出旅遊度假時，需要有壹種旅館，壹眼看到其招牌，便能相信其質量，並相信住得起。
--在促成威爾遜作出種種創造的潛在要素中，還有他的常識極為豐富。他能很快把自己的經驗同別人的經驗相比較，並對因接觸和對付正在變化中的環境而得到的種種信息進行比較，予以評估。
--至於說到生活的意義時，那麽，家庭就是威爾遜生活的中心。他是壹個擁有26名成員的大家庭之長，同家庭成員密切交往，衷心感受到越來越興旺的大家庭中溫暖和持久的人際關系所給予的回報。
根據賽伯電視節目的說法，威爾遜之所以能取得偉大的成就，是由於他具備了所謂的力量的四要素，即：第壹，有預見性。威爾遜在進行了壹次令人沮喪的全家度假旅遊後，就預見到要為壹個正在變化中的世界建造壹種連鎖旅館，使其不再向與家長同住壹室的兒童額外收宿費，而且還要豎立起壹種招牌名稱，能使旅客壹看就信得過。第二，信息交流。威爾遜必須把自己的預見傳播出去，讓別人知道，成為別人也能相信的壹個目標，並通過交換意見而予以改進。第三。正確定位。威爾遜為了促使自己的預見得到實現而創造壹種環境。他把自己的計劃付諸行動。首先，他確定質量要高標準，還確定了要努力工作。其次，他為自己公司爭取成功而作出定位，如：對每壹家假日酒店實行特許經營制，要按照相隔壹天的汽車路程的距離來設置假日酒店，為連鎖旅館的未來發展而制定壹項易懂的規劃。第四，自我管理。威爾遜對待生活非常積極樂觀。他能把這種樂觀帶進他的公司，創造壹種氛圍，使人人都希望作出最大的努力。