開酒店還是很賺錢的。
酒店(又稱賓館、酒店、客棧、招待所、出差、客棧、中國的酒店、馬來西亞和新加坡的酒店等。)基本上被定義為提供安全舒適的空間供用戶短時間休息或睡眠的商業機構。
酒店現狀
國家統計局數據顯示，截至2007年底，全國共有地方星級酒店14326家，其中白金五星級4家，五星級361家，四星級1家，三星級5534家，二星級6158家。
星級酒店直接從業人員超過654.38+0.6萬人。中國有30多萬家酒店和旅遊住宿單位，從業人員超過500萬人。
開個小旅館，整個旅館大概有10房間，兩層，坐標是長沙縣。請問生意好嗎？
總的來說，開酒店收入還是比較可觀的，市場還是比較好的。平時凈收入壹個月5000左右。當然，如果在大學城附近開酒店，月凈收入可能會更高，因為它的主要客戶群是周邊高校的大學生。
在長沙縣城開酒店，月凈收入比較多，大學生可以說是最有錢的壹群學生，因為初中高中都是花父母的錢，但是對於大學生來說就不壹樣了。都說大學是人生中最美好最瀟灑最自由的時刻。大學生經濟實力比較松散，經常住酒店。
如果在長沙縣開酒店是自己的房子，那老板就賺的盆滿缽滿了。如果把租的房子當酒店用，除了房租，還有水電等等。這樣的酒店，住宿費40塊錢每晚肯定是要虧本的。沒有人會做虧本的生意。
成沙仙大學旁邊的這些酒店之所以便宜，是因為衛生肯定不到位，設備很簡陋。最好的房間可能有電視什麽的，剩下的可能只有床和椅子，甚至共用壹個馬桶和熱水器。
有些老板會變著法子賺錢，會給學生辦壹些貴賓卡，不僅給經常入住的學生打折，還能從中賺壹筆錢。
開酒店的利潤來源分析:
1，零食飲料等。這些酒店可以在出租自己房屋的同時賣壹些小吃。這些東西雖然利潤低，但是對於那些大學生來說很受歡迎。壹天賺幾百塊沒問題，水電成本就出來了。
這家酒店雖然價格比較便宜，但是服務還是很到位的。比如現在的年輕人都很懶，天氣冷了就更不願意出門了。這時候酒店會提供壹些送貨上門的服務，這是學校裏不允許的，老板可以從中賺取壹些利潤。
3.可以說學校提供不了服務。大學生開始談戀愛，正處於青春期，生理需求非常旺盛。有的同學會在學校旁邊的賓館租房。當然，這也是酒店老板賺錢的最好機會。他們會為大學生提供壹些衛生用品，這些衛生用品的利潤也很高。
東南亞開酒店賺錢嗎？
不賺錢。東南亞位於東南亞，包括越南、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、菲律賓、印度尼西亞、文萊等國家。這些地方經濟水平比較落後，開酒店就不賺錢。東南亞是亞洲和大洋洲、太平洋和印度洋的“十字路口”。馬六甲海峽是這個交匯點的“咽喉”，戰略地位十分重要。
現在酒店生意好做嗎？
現在酒店生意好做嗎？
如今，酒店生意不錯。隨著經濟的發展，人們出差、旅行的機會逐漸增多。無論是在外旅遊還是外出商務，基本都需要入住酒店，所以很多人都看中了這個商機。但是現在酒店生意好做嗎？
現在酒店生意好嗎？編號1
現在酒店生意好嗎？利潤和成本風險分析？
房費和員工費用是經濟型酒店最大的支出。根據朱華酒店的財報分析，以漢庭酒店經濟房為例，54元中的空房成本和物業租賃為40.6元，人員費用為23.3元，利潤為18.4元，水電耗材為15.85元，折舊費用為14.5元，管理費用為65.43萬元。比例分別為:27.1%，20.4%，11.7%，9.3%，7.9%，7.3%，5.8%，2.9%，1.5%，6.1%。
目前經濟型酒店出現回暖跡象，入住率大幅提升，但出租單價有所下降。因此，連鎖酒店憑借規模效應和長期積累的管理經驗，可以最大限度地降低運營成本，獲取利潤。壹方面，自營酒店的利潤不如連鎖酒店。
利潤和成本
開酒店的利潤與前期酒店項目的施工、裝修、材料采購、加盟成本，以及開業運營過程中的用工人力成本、設施維護成本、營銷推廣、入住率等密切相關。
壹旦有客戶入住酒店，就會產生運營成本(即空調、電視、熱水器等電、水、毛巾等。)，而它的成本也就16元左右。假設酒店平均入住率為50%，壹年365天，這個運營費用為78840元。如果房間均價100元，年營業額492750元，毛利138750元。照此計算，酒店每天至少需要出租10個房間才能維持生計。
開酒店有什麽風險？
由於酒店內有大量的可燃物、空調設備和廚房用具，酒店容易發生火災。另外，酒店的投資成本高，投資人要承擔的風險也比較大。所以投資人在準備開酒店之前壹定要做詳細的調研。
開酒店需要註意什麽？
前臺要設計在方便客人看到的地方；
酒店玻璃窗要雙層玻璃，厚窗簾隔音效果會更好；
墻面壹般是白色的，如果貼壁紙，要看房間的風格；
地面壹般以中號地毯為主；
燈光不用太亮，壹個寫字臺燈就夠了；
門鎖最好是磁卡鎖，相對安全；
消防是酒店裝修的重中之重。如果再裝修，最好找設計師幫妳重新設計。必要的話也要跟消防說明壹下。
衛生間防水和下水。
現在酒店生意好做嗎？
開壹家酒店的成本和利潤是10房間的利潤。
相比制造業等壹線二線行業，酒店服務業的利潤真的很高。
近兩年，出於發展和自持的想法，越來越多的公司想投資酒店服務業。他們的目的是沈澱資產，產業轉型，或者是看好酒店服務業的未來。
正是因為這些種種原因，酒店投資市場越來越熱，也出現了很多盲目投資的現象。投資到壹半，發現酒店建設是個無底洞，卻沒有回頭路，資金占用大大超出預期。導致酒店開業前資金不足，或者勉強開業，也為酒店後期經營留下了很多隱患。
只看到酒店的高利潤，不知道酒店建設有很多坑，後期管理工作更是馬虎不得。我們來看看酒店幾個主要產品的行業凈利潤。
在1，客房:凈利潤能達到50%。開房後，客人壹個晚上消耗的全部就是水、電、耗材，外加清潔費、早餐費、管理費。
大酒店壹個房間的直接費用壹般不超過100元，快捷酒店不超過20元壹晚。這和客人支付的房費相比，真的是很高的利潤了。
其實就2個，餐飲:凈利潤20%。就餐飲服務而言，大部分酒店都做得不好，這也是很多酒店的難點之壹。
大家公認這家餐廳不擅長烹飪。裝修完了，客人覺得貴，不劃算，就不來了。不認口味，不認服務，不來，這些因素都導致酒店餐飲管理困難。
但是對於宴會，人們喜歡選擇酒店。還有排場，面子，配套，方便。
當然，對於酒店餐飲來說，也不全是壞事。餐飲做得好，對酒店管理幫助很大。
對於餐飲行業來說，是勞動密集型行業，人力成本很高。再加上食材成本，酒店餐飲凈利潤的20%是個不錯的指標。而經營不善會拖累酒店的運營。
3.娛樂休閑:凈利潤50%。，像茶館，KTV，毛利都很高。
壹杯茶的直接成本占10-20%，其他成本來自人工、裝修折舊、能源消耗。
要知道，酒店員工的吃、用、穿都要符合酒店形象的要求，同時，這也會帶來酒店成本的增加。
就酒店娛樂休閑而言，毛利高，但提供的軟服務和硬件環境也是酒店成本率的壹部分。
所以從利潤比例上來說，酒店的利潤是高於大部分行業的。但是為什麽呢？
利潤這麽高，很少有人投資酒店。
壹些酒店已經投入運營，但運營困難。為什麽在這麽高的利潤下，很容易出現經營虧損，而且很難挽回？
主要原因是酒店前期投資大，施工專業性要求高，回收期長，經營要求高，導致經營風險加大，流動性差。
1，酒店前期投入大，小酒店幾百萬，大酒店上億。這些投資從開業的時候才會有回報。這樣，如果計算資金的使用成本，酒店的實際利潤就會減少。而且很多業主認為酒店的裝修是壹件很簡單的事情，因為他們在投資酒店的時候沒有經過嚴格的論證。
我見過壹個地下室有廚房的酒店。從菜品到餐桌至少需要150米，包括樓梯、電梯等垂直交通。
這種構造的後果就是傳菜時間長，菜上桌涼了。菜品之間距離較遠，菜品容易被汙染。傳菜的路很長。員工坐電梯，走樓梯傳菜，就像參加運動會壹樣。工作效率不高，他們很累，自然導致用工和成本增加。結果，聲譽受損，利潤降低，投資浪費。
這樣投資還不如不投資，自然會虧錢。這是酒店準備建設時，在使用功能上的設計缺陷，不分頭尾。只要好看，不考慮背景混亂，自然損失概率高。
2.操作風險高。上面提到的酒店產品的凈利潤是建立在經營平穩的條件下的。如果運營過程中出現非人為因素，對酒店的影響也是巨大的，直接結果就是虧損。這種例子在過去20年裏出現過幾次，現在也在進行中。
如非典，512地震，以及今年的新冠肺炎疫情，這些都是影響整個經濟的重大事件。但是，還有壹些事情，比如行業考察、黃金周、節日、大型社會活動等，也會給酒店帶來正面或負面的影響。
壹些最常見的環境因素的例子，比如世界杯和高考，會使酒店入住率下降10%-20%左右。
3.流動性差。酒店物業可以出租，也可以持有，雖然有證，但是如果真的想把酒店變現，除了抵押給銀行，直接賣掉比較難。酒店財產價值不菲。如果要收購和持有資產，會占用大量現金流，但對大多數公司來說是非常高的門檻。
就像前兩年萬達和融創在文旅行業和酒店交易壹樣。至於萬達，書是大賣，但其實就他的開發成本來說，我覺得萬達是賺了。
而融創呢，找到了便宜的資產，賺到了錢，這是以酒店的市值來說的。
但如果真的要賣酒店物業，這麽大的資產要找到買家並不容易，因為要把這麽大壹筆資金全部拿出來，會影響壹個公司的運營。如果妳向銀行貸款購買，妳將承擔巨大的資金利息。這就要求妳在持有酒店後，必須具備經營和盈利的能力，並持續實現還貸。而且酒店也不可能被拆分出售，所以酒店資產會壹文不值。
這種酒店物業很特殊，因為涉及社會服務，開發商不喜歡投資，但是社會需求很大，經營風險也很大。甚至有的開發商寧願賠錢毀約也不建大型酒店。那為什麽那麽多人投資酒店？
其實酒店做起來也是很賺錢的。外行看熱鬧，內行看門道，且看下文。
第壹，酒店雖然投資大，回收期慢，但是社會影響力大。
我認識的壹些人都是房地產老板，房地產開發壹個接壹個，但還是夢想著建壹個大酒店。為什麽？
因為不管賣多少房子，都不是自己的資產，錢多的是數字。而且房地產負債率高，現在順風順水，不確定哪天企業就完了，所以還是想做資產沈澱。
第二，通過修酒店，可以提升企業和個人的形象。酒店是壹個社交平臺。
酒店每天迎接遊客，和各行各業打交道，是壹個社交平臺。
壹個礦主，在資金充足的時候，壹時沖動，投資開了壹個壹萬多平米的中型酒店。幾年後，因為煤礦改革，其持有的礦井陸續關閉。
不過他也經常感嘆酒店開業:還好有酒店支持。而且，過去求助的時候，人家都不理。現在的酒店生意，雖然是幾百塊的小事，但是很多人都愛找妳打折。雖然錢少，但他們很慷慨。
第三，現金回收情況良好。
對於酒店來說，雖然單筆收入不大，但是每天發生的流水總量卻不小。
住宿和睡覺的賬單，這些小賬單沒人會欠，說出來就沒名聲了。現金流是企業的生命線，對於酒店管理來說，現金流是壹大優勢。
第四，行業優勢。
在壹、二產業競爭激烈，利潤不高的情況下，第三產業的優勢在於民生。
只要地方經濟在發展，建設，人口流動，旅遊開發，招商引資，都少不了酒店的參與。所以這兩年，酒店遍地開花。以前大型酒店只能由壹二線城市承載，現在四五線城市普遍在建大型酒店。甚至隨著鄉村旅遊投資的到來，對大型酒店的需求已經下沈到縣鎮。
五、土地的增值與保值。
酒店經營好之後，最值錢的不是酒店的裝修，而是酒店的固定資產和腳下的土地。
因為投資酒店門檻多，投資要求高，建設周期長，回報周期慢，管理要求高，瑣事復雜，很多企業都不願意涉足其中。
相對於社會活動，社會需求高，導致酒店業在各地的招商政策和待遇都很優厚。而且大型酒店對周邊地價、房價、城市形象都有帶動作用。
所以對於酒店來說，有壹個產業性質的低成本拿地機會，業內壹般稱之為“勾地”。當周邊成熟後，我們腳下的土地，無論是貸款還是轉讓，都有巨大的價值增值。
6.優質貸款抵押物。
對於酒店來說，是銀行比較喜歡的貸款抵押物，無論是酒店的固定資產還是流水，都可以作為貸款抵押物，利率優惠。
現在酒店生意好做嗎？
1，位置的重要性要明白。
酒店的年利潤是多少，酒店的位置很重要。如果地點在車站或者人多的地方，自然消費者多。這種消費群體和效益可以產生更好的利潤，或者在當地旅遊附近開個小旅館還是可以產生更好的經濟效益。畢竟大部分遊客都有可能成為妳的消費者，所以地理位置離不開自己的利潤。
2.妳也應該知道妳的消費區域。
要知道壹個酒店壹年的利潤，就要搞清楚開酒店選擇的消費區域，因為小地方真的賺不了多少錢。畢竟如今小酒店的競爭壓力還是很大的。壹定要看清消費區帶來的特色，尤其是客源是否穩定，消費區很重要。
在不同的地方，酒店的價格水平差別很大，尤其是小地方，這肯定和當地的消費水平有關。所以投資的時候，酒店裝修壹定要有不同的價格。裝修太好就沒有收入回報，裝修太普通，價格肯定會低，也會影響利潤。
3.酒店房間的數量與利潤有關。
酒店規模也很重要，尤其是酒店的客房數量會影響酒店每年的利潤，這是非常巨大的，尤其是當大型酒店可以容納更多的消費者，尤其是在出租的時候，我們可以感覺到嘗試很多方法對酒店入住率非常有把握是很自然的。
尤其是房間，壹定程度上影響壹個人的收入。畢竟房間少，收入少，所以酒店的規模也是決定酒店壹年利潤的主要因素。這種影響還是非常多的，投資酒店要多了解。
4.如果投資過大，就要看當地的消費能力了。
在酒店消費方面，壹定要看清楚，開壹家酒店肯定是需要大量投入的，無論是內的還是外的。如果要提高自己的收費標準，裝修壹定要豪華，但壹定要看當地的消費能力。如果投入過大，充電能力比較差，自然無法收回成本，會影響利潤，所以壹定要註意當地的消費能力。
以上幾個方面只是簡單介紹。如果妳想知道壹家酒店的年利潤，妳可以看看其他酒店的入住率。只有占用率才能計算的更準確。入住率可以帶來更多的利潤，所以在開酒店的時候，壹定要註意地點的選擇，酒店大小等諸多因素，這些都會影響到我們的利潤收入。