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開店和創業計劃通用模板(6篇文章合集)

商業計劃可以幫助企業家團結員工並進行有效管理。商業計劃書是整個商業過程的靈魂。無論是商業項目還是合作項目,肯定是少不了的。商業計劃書是公司、企業或項目單位常用來策劃項目的書面材料。怎樣才能寫出更好的商業計劃書?以下是我收集的《開啟商業計劃書通用模板(6篇合集)》,僅供參考。希望能給妳提供參考!

開啟商業計劃書的通用模板(6套)(1)壹、目的和商業模式

本店以誠信為基礎,以愛為橋梁,願彼此收獲更多的朋友、知識和財富。我們的經營宗旨是:付出壹片真情,收獲更多信任。精誠團結,顧客至上。我們的店鋪屬於B2C商業模式,這意味著商業機構對消費者的電子商務活動。

二、商品概述

本店主要經營情侶系列商品,以飾品為主,針對年輕人網購的喜好。

第三,引入淘寶。

亞洲最大的在線零售商圈淘寶網致力於打造全球優選的在線零售商圈,由阿裏巴巴集團於20xx年5月10日創立。淘寶目前的業務橫跨C2C(個人對個人)和B2C(企業對個人)。

截至20xx年第壹季度,淘寶註冊會員超過6200萬人,覆蓋了中國絕大多數網購用戶。20xx年第壹季度,淘寶交易額突破654.38+088億;20xx年全年營業額超過433億。

根據20xx年第三方權威機構的調查顯示,淘寶在中國網購市場的份額超過70%,C2C的份額超過80%。

淘寶倡導誠信、活潑、高效的網上交易文化,堅持“寶不能淘,信不能棄。”(金庸)

在為淘寶會員打造更安全、更高效的網上交易平臺的同時,淘寶還全心全意營造和倡導互助、輕松、活潑的家庭式氛圍。每個在淘寶上交易的人不僅交易更快、更高效,還能交到更多的朋友。

目前,淘寶已成為廣大網民網上創業、做商會朋友的首選。20xx 10年,淘寶宣布:未來五年將為社會創造100萬個就業機會,幫助更多網民在淘寶上就業甚至創業。截至20xx年,淘寶已為社會提供超過20萬個直接就業崗位。

四、市場前景

專家指出,如今,隨著經濟的發展和人們收入的增加,戀人們有更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互贈禮物和紀念品以及表達對彼此的愛已經成為壹種時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計數據顯示,中國有6543.8+02億人口,654.38+06-35歲的年輕人超過3億。如果每個人給對方的禮物是654.38+050元(只是壹雙鞋或壹件衣服的價格),那麽將有超過450億元的市場,按照中國20xx個縣市的計算,每個縣市將有2450萬元的市場份額。

網上購物已經成為壹種新的時尚,並將吸引更多的年輕人。據了解,在淘寶十大暢銷商品中,珠寶排名第七,消除了層層中間商壓價的環節,使得網上商品更物有所值。

據有經驗的商家說,在運營初期,人氣和客戶群仍然有限。隨著時間的積累,店裏積累了很多回頭客,老客戶帶來的新客戶也越來越多,店裏的銷售情況也會越來越好。

打開商業計劃的通用模板(6篇文章合集)(2)1。便利店的潛力和趨勢

近年來,由於大型商店的數量越來越多,中小商店由於商品品種、經營項目和經營理念的落後,以及高昂的經營成本,其生存空間越來越小,這導致了商業業態的變化,從而產生了另壹種商業業態-便利店,這種生活在超市和小雜貨店中。

便利店是壹種主要為周圍居民或人們提供便利的小型超市,是壹種生活在大型綜合商店和購物中心商圈市場邊緣的零售業態。

經營項目齊全、日用快消品齊全的零售業態,主要設置在社區和流動人口多、快消品多的地方,或學校附近。壹般商圈只覆蓋周邊200M。

便利店的經營要牢牢抓住大型門店的市場空白,在方便的前提下為消費者提供方便快捷的購物環境,從而贏得消費者。

主要經營快消品、日用品、書報、代辦業務、面食、水果蔬菜等商品。

由於它具有超市的經營特點,雜貨店的經營成本、價格和便利性優勢,因此很快贏得了消費者的青睞,從而迅速發展並形成了連鎖經營。

未來,隨著生活節奏的不斷加快,壹個是綜合性大型門店,另壹個是方便快捷的便利店管理應該是零售行業的發展趨勢。

目前我國便利店業態由於經濟收入水平較低,起步較晚,沒有出現優秀的企業,導致業態發展緩慢。

二、選址

商業圈的概念

便利店的商圈壹般位於0-200米的直線距離內,200米以外的效果相對較差,營業面積壹般為60-200平方米。

(2)

壹般是在社區(有自己的商圈)和路邊的熱門場所,或者超市旁邊(借助別人的商圈),從而實現自己的商業利潤。

三、投資計劃

競爭情報設計

1企業標誌

需要清晰地反映便利店的經營信息,符合便利店的經營特點,並有效地結合現有資源設計企業的CI。

連鎖便利店的企業標誌設計需要體現陽光超市的經營特點。

2.企業理念

為公眾提供便利的購物條件

為消費者提供優質服務。

為消費者提供合適的商品

②投資計劃

1固定設施

天花——便利店的裝修無需講究奢華,只要符合自身的經營特點並能給顧客留下幹凈舒適的環境即可。壹般只需要使用白色天花板或其他溫暖的天花板,但它在布局和裝飾上更註重搭配。白色膩子天花板或石膏板更為常見。

地面便利店經營已久,主要銷售日常食品(食品銷售占50-60%)。要求店鋪的色彩要優雅、明快、清新。由於光線的反射作用,商店的地板壹般要求素色和淺色,壹般使用象牙色或米色地板。

招牌——便利店的招牌壹般等於臨街店面的寬度。制作的時候不需要考慮奢華,只需要符合自己的特點就可以了,可以有效契合企業的業務特點,符合便利店本身的特點。如有必要,還可以考慮讓其由企業贊助以節省成本。

店前的地板——只要是平整的,就很容易做好衛生,也不會造成太大的灰塵。壹般會直接使用素地板或水泥地板。

墻壁——為了保證商店的光度,便利店壹般使用白色仿瓷作為墻壁的裝飾顏色,也可以使用廣告圖片作為突出商業氛圍的目的。使用廣告圖片時,壹般要求使用高反射率的燈箱。

照明-白色或暖色是主要顏色,白色熒光管是最常用的。正常情況下,需要保持10-15平方米的燈管才能使光度滿足業務需求。

音響——為了保證顧客舒適的購物心理,便利店壹般配備低功率音響,並主要使用開放舒緩的背景音樂。

2.操作裝置

電腦——壹般每個店都配有收銀機,收銀機兼具前臺和後臺功能,不需要配備專門的後臺操作系統。

軟件-與總部聯網,所有門店統壹使用軟件系統,以便於總部的管理和監控,總部可以根據系統管理庫存。

收銀臺-收銀臺也是經理的工作臺。

貨架——按平方計算,每4-4.5平方米需要壹套貨架,貨架只需使用普通貨架即可。

冰櫃——因為便利店方便附近的居民,所以便利店壹般有兩個冰櫃,壹個放飲料和啤酒,另壹個放冰淇淋。

其他設備-如書報櫃、糕點櫃-將根據業務項目的需要添加。

3.商品

便利店的產品結構中,食品占50%,日用化妝品占20%,日用品占20%,其他10%,所需商品數量約為20xx至3000件。

⑶經營理念

1,符合目標消費者的需求-便利店是快速消費品,壹般選擇店內經常銷售的商品作為其經營商品,主要註重小庫存和快速周轉。

2、為消費者提供便利——有就近購買條件的,可適當考慮送貨上門,經營項目應根據周邊居民需求配置商品。

4.項目的可行性

行業的發展趨勢和社會經濟發展水平的不斷提高使該項目更具可行性。鑒於此,建議在當地市場尚未成熟時涉足這壹行業並形成連鎖經營,以搶占行業制高點。

5.風險規避

由於行業風險的不確定性,建議店面開業三個月後通過核算承包經營,具體方式待定,前提是統壹采購、統壹品牌、統壹經營,並通過以下方式減少消耗,達到降低風險、提高員工積極性的目的。

方案a;員工股份

方案b;初始投資被視為風險投資,員工自負盈虧。

c方案;以委托經營的方式交給員工,多勞多得並支付費用。

d方案;以支付合同資金的形式進行合同管理。

六投資分析

1.早期投資

固定設施和商業設施可以利用壹些現有設備來減少投資。

2.額外投資

由於已利用現有門店的客戶資源,初期投入沒有支付投入,因此需要在後期增加壹部分支付投入,即後期額外的3萬元支付投入作為後期資本運作,可根據總部對供應商的整合情況減少。

開啟商業計劃的通用模板(6篇文章合集)(3)壹、企業概況

主要經營範圍:

我創立的項目是在泰州大潤發附近開壹家咖啡店,以甜品等小吃作為補充。目前,喝咖啡是壹件既流行又有文化的事情。咖啡館也正在成為消費者高層次的精神享受,因此我們集團計劃在大潤發附近開設壹家咖啡館,將提供各種咖啡、面包、蛋糕和書籍供消費者閱讀。

企業類型:制造業□傳統行業

□零售□其他

□批發□服務□農業□新產業

第二,商業計劃書作者的個人情況

以前的相關經歷(包括時間):

20xx年在星巴克做過壹個月的服務員,對服務態度和顧客的消費心理比較熟悉。

教育背景、學習的相關課程(包括時間)

20xx—20xx就讀於南京理工大學泰州科技學院土木工程專業。

黃亮和李燕都是初中畢業。

三、市場評價

目標客戶描述:

目標客戶是:

1,普通學生或情侶,大潤發離南華科技學院不遠,方便學生消費。

2.附近居民和上班族在大潤發附近有幾個社區,那裏有很多居民。我們優雅的環境和完備的設施對他們也很有吸引力。

該企業的市場容量或預期市場份額:

隨著人們生活水平的提高,人們會越來越懂得享受生活,因此市場潛力巨大,利潤可觀。

大潤發附近有三四個社區,但目前只有萬達星巴克壹家咖啡店,市場份額達到50%。

市場容量的變化趨勢:

隨著生活水平的提高,人們會更加註重自己的生活質量。喝咖啡是壹種放松自己的方式,也是與朋友聊天和聚會的好地方。目前有穩定收入的白領、家庭群體、學生群體和工薪族。

情勢分析

優勢

1,附近類似的消費場所很少。

處於不利地位的

1,首次創業經驗較少。

機會

1,靠近大學城,會帶來更多的客流。

2.隨著消費水平的提高,越來越多的人。

威脅

1,越來越多的餐廳將成為競爭對手。

2.大潤發的肯德基等設施齊全的消費場所將追求高端消費場所,娛樂場所將帶來更多挑戰。

第四,營銷計劃

3.位置

(2)選擇該地址的主要原因:

有大型超市,交通便利,靠近居民區,客流量大。

(3)銷售方法(選擇壹項並打勾)

產品或服務將出售或提供給:□最終消費者零售商□批發商。

(4)選擇這種銷售方式的原因:

咖啡是壹次性消費品。

動詞 (verb的縮寫)企業組織結構

該企業將註冊為:

個體工商戶、有限責任公司、個人獨資企業等合夥企業。

擬用企業名稱:xxxx

企業員工:xxx

工作月薪:

老板或經理、咖啡師、糕點師

開店商業計劃書通用模板(壹套6篇)(第四篇)美國開店成功率調查過。結果顯示,加盟制開店的成功率為80%,獨立開店的成功率約為20%。專家認為,“技術”是商店的基本生存條件;足夠的競爭力是不可或缺的,才能真正讓店鋪紮根;關註市場信息,關註尚未引起或即將引起國內消費的新消費文化和特征,避免陷入降價競爭的惡性循環,在消費者趨於理性思考時成為百年老店。

妳開什麽樣的商店

1.如果妳充滿創造力,內心充滿激情,外表光彩照人,妳可以考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店、午餐外賣等餐飲服務。

2.如果妳喜歡精致而有品位的商品,開二手精品店、手工藝品店和小咖啡店可以讓妳大顯身手。

3.如果妳非常敏感,有愛家和家庭的感覺,經營托兒所和幼兒園將是妳的最愛。

4.如果妳總是跟著感覺走,總是設身處地地為他人著想,那麽寵物店、花店和園藝店都需要妳的這壹特點。在思考了個人的性格特點和興趣愛好,知道手頭的資金量後,我們會逐壹評估要投入運營的行業的適應性,例如工作時間,工作時間和工作方法。在科學選擇投資項目時應註意以下幾點:壹是預見性,即結合當地實際情況判斷即將到來的市場。

二是借鑒,即拿來主義。但它不同於復制和跟風。主要借鑒國外先進經驗和做法。在當地,它是壹個具有前瞻性的新興項目,並結合當地和自身條件有選擇地進行改造和實施。第三,盡量選擇我們熟悉的行業和掌握相關知識的行業作為投資目標,並充分發揮我們的知識和技能作為選擇投資項目的有利條件。第四,盡量選擇與親友從事的行業相關或相近的項目,以便在業務上得到他們的指導和幫助。第五,重視市場調查,做好市場分析和預測,計算出最低和最高的投資回報。如何籌集開店資金當妳最初選定壹個商業項目時,接下來要解決的問題是籌集資金。由於資金籌集不利,許多人做生意的想法成了泡影。

通常有幾種籌集資金的方法:

壹、個人存款

第二,銀行貸款。壹般來說,這並不容易,除非妳有房地產作為抵押,這是另壹回事。或者妳的商業計劃引起了壹些工業公司的強烈興趣,他們願意合作。妳可以要求他們擔保並向銀行申請貸款。

第三,親戚朋友借錢。如果妳有壹兩個先富起來的朋友或親戚,那是借錢的理想對象。去門口向他們求助。最好是親朋好友之間的交談。但是,當妳向他們借錢時,妳應該向他們介紹妳的商業計劃,讓他們對妳未來的還款能力有信心,並明確說明償還貸款的期限和利息,並寫壹份收據。否則會產生矛盾,傷害感情。

第四,供應商。壹些供應商允許妳賒購某些存款、貸款和商品。為什麽不做這種不賺錢的生意呢?當妳賺了錢,把它還給那些善良的人。

5.租賃或抵押財產。

“壹個真正的商人應該敢於抵押他妻子的結婚項鏈”——這句話是美國著名商品經理格林說的。妳可以開這樣的店。雖然位置不是絕對的,但它具有許多共性,例如人口流動性大,市中心繁華,交通便利。因此,選擇壹個好的位置必須滿足以下條件:

1.人群流量:工作日、節假日、白天和夜晚人來人往的比例。

2.交通流量:汽車和摩托車之間的交通流量。

3.交通樞紐:目前和未來可能增加或減少的交通工具。

4.道路的寬度和大小:單行道、雙行道和停車問題。

5.區域特色:商圈、電競店、互補店、金融機構、文教休閑設施等。

6.人口調查:該地區的人口和消費習慣。

7.商圈調查:主要和次要商圈的範圍、租金和價格。

開店商業計劃書通用模板(壹套6篇)(第五篇)壹、項目概況

1,名稱:xx面館(暫定,名稱稍後確定)

2.投資金額:654.38元+20萬元/654.38元+0.00歐

3.定位:中檔特色快餐

4.經營模式:將陜西特色面食與當地口味相結合,註入三秦文化和校友情懷,提高產品附加值,打造美味、衛生、快捷的特色面食餐廳;實現口碑和財富的雙贏,逐步轉向品牌營銷。

二、籌集資金的方式

這個項目的籌款方式是校友眾籌。眾籌對象為長安大學65,438+08歲以上校友(包括原Xi公路交通大學、Xi工程學院和西北建築工程學院),聚集50 ~ 65,438+000名校友股東,募集資金約65,438+20萬元。眾籌詳情見詳細計劃。

第三,經營主體

眾籌結束後,昌達xx集團有限公司成立(暫定,名稱稍後確定)。以集團為項目運營主體,以龐大的校友群體為基礎,搭建了創業眾籌平臺。通過挖掘、評估和投資項目,積累資源和儲備項目,實現產品多元化和投資多元化,最終發展成為以投資項目為主、具體項目管理為輔的戰略投資公司,走向標準化和商業化階段,潛力無限。長安?味道面館是公司投資運營的第壹個項目;詳細介紹請參考詳細計劃、大學生面館創業計劃、大學生面館創業計劃。

四。項目的可行性

眾所周知,餐飲行業具有門檻低、利潤率高、資金回籠快的特點。表彰對象都是長安大學校友,Xi安是我們共同的記憶。每位校友對陜西面食都有不同的體驗,這裏不僅有美味的食物,還包含著我們深厚的校友感情。因此,本次眾籌項目選擇陜西面館作為切入點。幾位熱心校友還對具有烏魯木齊特色的陜西餐館進行了調查。xx人普遍喜愛面食,而陜西面食在xx地區接受程度更高。只要我們在選址、口味、衛生、特色和服務方面做出足夠的努力,它壹定會成功。見可行性研究的詳細計劃。

動詞 (verb的縮寫)餐廳管理模式

董事會由10以下的奇數董事組成,經民主選舉產生,負責公司的重大決策和決議。成立專門的管理小組和監督小組。本著民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴格遵循公司章程和公司長遠規劃,制定股東權益管理制度。管理細節見詳細計劃。

不及物動詞項目的實施

該項目按以下順序實施:

(1)集體努力和初期眾籌;

②成立公司和團隊;確認公司章程和董事會管理制度;

(3)完成餐廳運營的相關手續;

(4)裝修、采購、招聘、菜單制作及定價;

⑤前期宣傳;

⑹試運行和正式運行

各實施階段的詳細安排見詳細計劃。大學生面館的創業計劃是投資創業。

七。風險和收益

生產中的主要風險是:

1食品安全

2.生產安全。

主要的財務風險是:

1,成本失控;

2.銷售額沒有達到預期。

開店商業計劃書通用模板(壹套6篇)(第六篇)家居飾品開店商業計劃書範浩說:“對於創意家居禮品店來說,第壹是選址,第二是選址,第三是選址!”足以看出創意家居禮品選址的重要性。壹般來說,創意家居禮品店的選址主要取決於人流量和購買力。獨立商店應選擇在特色街道、時尚購物街和熱門商業區。需要註意的是,由於租金較高,小產品利潤較薄,因此不適合在主幹道上開設商店,您可以選擇商業區的岔路口,以確保適當的人流量並降低租金。

此外,開在商店和大型超市也是不錯的選擇。“幸福生活”陳家祠店位於繁華的康王城附近,緊鄰地鐵1號線A出口和麥當勞,人流量大,有壹定的消費水平。總共20平方米的小商鋪,月租金為5000元,而第壹個月需要支付15000元。對於剛剛創業的投資者,範浩建議租金控制在6000元以下。貨架裝修費用由於走的是廉價零售路線,創意家居禮品店的裝修比較簡單,對貨架也沒有很高的要求。“幸福生活”陳家祠店的裝修和貨架花費了約5000元。建議剛開店沒有太多流動資金的投資者盡量將裝修成本控制在65,438+0萬元以下。

由於創意家居禮品店仍在小規模運營,範浩建議,首次庫存應盡量控制在65,438+05,000元左右,不要太多,壹方面防止資金積壓過多,另壹方面防止產品更新太快,以前的創意產品最近變成了主食。為了解決這個問題,除了控制庫存外,最好在購買前與制造商簽訂退貨合同。根據範浩的經驗,“趣生活”產品的周轉天數壹般不會超過30天,因此想要經營這樣壹家創意家居禮品店的投資者可以與商品提供商達成協議,在1個月內滯銷的新產品可以退貨,從而降低商品積壓的風險。員工費用創意家居禮品零售店對員工的要求不高。壹個總面積約20平方米的小店可以招聘兩名看店員工,每個人的月薪約為1000元。範浩說,這種創意家居禮品店沒有水電等額外費用。水、電、稅務和管理,包括壹些海報、傳單和其他廣告,所有雜項費用每月都超過3000元。創意家居禮品店的利潤來自商品的銷售收入。就“幸福生活”五家門店而言,銷售業績中等的陳家祠店月營業額約為3.5萬元。產品成本為35000元×45% = 15750元,除去成本後的月收入為35000元-15750元= 19250元。

風險和預防措施

首先,關於風險和註意事項,範浩強調,開創意家居禮品店最大的風險是選址。只有位置選對了,才能保證客源,保證店鋪的盈利能力,否則壹切都是空談。

第二,必須保證貨源,也就是產品的進貨渠道。中國有許多創意產品制造商,但很難只從壹家制造商訂購,因為那將導致品種過於有限。由於制造商具有不同的專業和不同的設計特點,因此運營商需要找到各種產品的制造商,並且產品的選擇應該具有獨特和新穎的眼光。最後,範浩建議,如果投資者選擇加入,他們可以節省購買商品的精力,但只需要努力工作,從而降低許多風險。特別是對於沒有經營經驗和良好購買渠道的投資者來說,加盟是更好的選擇。入行不需要親自去遠近批發市場,也不需要擔心進貨是否被宰。加盟商將為投資者提供壹站式服務,如在線訂購系統,並向所有加盟商提供所有產品的圖片、規格、價格和簡介等信息。無論您身在何處,只需輕輕移動鼠標,即可訂購您需要的產品。

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