有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我。有用者，不可借；是說為世間許多看上去很有用處的東西，往往不容易去駕馭而為已用。不能用者，求借：即有些看上去無什用途的東西，往往有時我還可以借助它而為己發揮作用。猶如我欲“還魂”還必得借助看似無用的“屍體”的道理。
此言在兵法上，是說兵家要善於抓住壹切機會，甚至是看去無什麽用處的東西，努力爭取主動，壯大自己，即時利用而轉不利為有利，乃至轉敗為勝。
匪我求童蒙，童蒙求我：語出《易經·蒙》卦。山下有險，草木叢生，故說“蒙”。這裏“童蒙”是指幼稚無知、求師教誨的兒童。意思是說不是我求助於愚昧之人，而是愚昧之人有求於我了。
◆魂遊三山五嶽間
有神論者認為，人死後可將靈魂附於他人屍體而復活。
相傳鐵拐李原名李玄，曾遇太上老君得道。壹次，其魂魄離開軀體，飄飄然遊玩於三山五嶽之間。臨行前，曾囑咐徒弟看護好遺體，但李玄魂魄四處遊山玩水，流連忘返。徒弟等待久了，見師父的遺體老是僵硬在那裏，總是活不過來，便誤以為他已經死去，便將其火化了。待李玄神遊歸來時，已不見了自己的軀體，魂魄無所依附，恰好當時附近路旁有壹餓死的乞丐，剛剛斷氣不久，屍體還算新鮮，李玄於慌忙之中，便將自己的靈魂附在了這具屍體之上。借屍還魂後的李玄，已面目全非，蓬頭垢面，坦腹露胸，並跛壹足。為了支撐身體行走，李玄對著原乞丐用的壹根竹杖吹了壹口仙氣，竹杖立即變為鐵拐，借屍還魂後的李玄也因此被稱為鐵拐李，而原來的名字卻反被人們忘卻了。
借屍還魂這壹帶有封建迷信色彩的民間傳說，後來被人們喻指某些已經死亡的東西，又借指某種形式得以復活的現象；有時也可以用來喻指某些新的事物或新的力量借助某種舊的事物或舊的形式求得發展的現象。喻義不盡相同。
◆借魚腹暗傳生機
秦朝實行暴政，天下百姓“欲為亂者，十室有五。”大家都有反秦的願望，但是如果沒有強有力的領導者和組織者，也就難成大事。秦二世元年，陳勝、吳廣被征發到漁陽戍邊。當這些戌卒走到大澤鄉時，連降大雨，道路被水淹沒，眼看無法按時到達漁陽了。秦朝法律規定，凡是不能按時到達指定地點的戌卒，壹律處斬。陳勝、吳廣知道，即使到達漁陽，也會因誤期被殺，不如壹拼，尋求壹條活路。他們知道同去的戍卒也都有這種思想，正是舉兵起義的大好時機。
陳勝又想到，自己地位低下，恐怕沒有號召力。當時有兩位名人深受國人尊敬，壹個是秦始皇的大兒子扶蘇，溫良賢明，已被陰險狠毒的秦二世暗中殺害，老百姓卻不知情。另壹個是楚將項燕，功勛卓著，愛護將士，威望極高，在秦滅六國之後不知去向。於是陳勝，公開打出他們的旗號，以期能夠得到大家擁護。他們還利用當時人們的迷信心理，巧妙地作了其它安排。有壹天，士兵做飯時，在魚腹中發現壹塊絲帛，上寫“陳勝王”（這個王字是稱王的意思），士兵大驚，暗中傳開。吳廣又趁夜深人靜之時，在曠野荒廟中學狐貍叫，士兵們還隱隱約約地聽到空中有“大楚興，陳勝王”的口號。他們以為陳勝不是壹般的人，肯定是“天意”讓他來領導大家的。陳勝、吳廣見時機已到，率領戍卒殺死朝廷派來的將尉。陳勝登高壹呼．揭竿而起。他說：我們反正活不成了，不如和他們拼個妳死我活，就是死，也要死出個樣兒來。於是，陳勝自號為將軍，吳廣為都尉，攻占大澤鄉，天下雲集響應，節節勝利，所向披靡。後來，部下擁立陳勝為王，國號“張楚”。
這是典型的“借屍還魂”之計，起事者把已經死亡的東西，又借助某種形式得以復活，在軍事上加以利用，支配那些沒有作為的勢力來達到自己目的的策略。戰爭中往往有這類情況，對雙方都有用的勢力．往往難以駕馭，很難加以利用。而沒有什麽作為的勢力，往往要尋求靠山。這個時候，利用和控制這部分勢力，往往可以達到取勝的目的。
◆從喜不自勝，到開口大罵
赤壁大戰之後，劉備勢力增強，但還不雄厚。他和孫權都把眼睛盯住巴蜀，那裏地理位置好，資源豐富，是個可以大展宏圖的好地方。但是，曹操統壹中原的決心已定，虎視眈眈，牽制住了孫權的力量。劉備、孫權壹時都對四川無法下手。公元215年，曹操進攻漢中，張魯降曹。益州劉璋所部形勢危急。這時，劉璋內部爭權奪利，分崩離析。劉璋深怕曹操進攻四川，心想，不如請劉備來，***同抵禦曹操。劉備得訊，喜不自勝，正中下懷，這不正是他進軍四川的大好時機嗎，他派關羽留守荊州，親自率步卒萬人進入益州。劉璋推舉劉備為大司馬領司隸校尉，自己為鎮西大將軍兼益州牧。
用相互利用換來的好日子肯定不會長，合作的根基也不牢靠。壹日，劉備接到荊州來信，說曹操興兵侵犯孫權。劉備請劉璋派三萬精兵、十萬斛軍糧前去助戰。劉璋怕削弱了自己的力量，只同意派三千老兵出川。劉備乘機大罵劉璋：我為妳抵禦曹操，妳卻吝惜錢財，我怎能和妳這種人合作***事！於是向劉璋宣戰，乘勝直搗成都，完成了占領四川的計劃。劉備就是借劉璋這個“屍”，擴充了實力，占據了四川，為以後建國打下了基礎。
漢高祖駕崩後，呂後獨攬國家大權，排除異己，大封呂氏壹族，劉邦的後裔不是被殺，就是被削去了兵權。就在大家惶惶不可終日、無計可施時，齊王劉澤的壹個部下田子春自告奮勇地給他出計：田子春要了兩匹快馬，飛速趕到漢都長安，田子春把兩匹良馬送給呂後的心腹——張石慶，從而套取了張的信任，二人自此來往密切。
壹天，田子春對張石慶說：“妳如果能使呂後封三人為王，呂後肯定很高興，說不定妳也能晉升為上大夫的。”。果然，呂後聽了張石慶的奏折，正中她的下懷，馬上封呂超為東平王、呂祿為西平王、呂產為中平王，張也被封了個末廳宰相。事後，田子春又故作驚訝地對張說：“糟了，那是我酒後失言，劉氏在外的三個王聽到這個事後，肯定要造反的。妳不如再跟呂後說說，給劉氏王壹些兵權，這樣，他們就不會造反了。”，張石慶本來就是個沒主見的庸才，他趕忙給呂後進諫，呂後又召見宰相陳平商議，陳平本來就暗中支持劉澤三人，也唆使呂後恢復他們的兵符。劉澤如願獲得兵權，與田子春會合，趕緊拔寨起程，率二十五萬大軍，浩浩蕩蕩地回山東去了。張石慶此時才知道，田子春是劉澤的謀臣，而呂後得知實情後，嚴厲地查辦了張。
今用解析
借屍還魂，用在商業的最好辦法是，改造舊企業、舊產品，充分利用所有己存在的價值取向，避免壹次白手起家的艱難。
◆請博士後還“魂”
據《江門日報》2010年4月20日報道：壹個博士後，用產品創新讓企業起死回生。也就是說，生產老產品的設備是“屍”，新技術是“魂”，還魂後的產品，很快走俏市場。
“做老產品已經很難賺錢，因此我決定從國內剛剛興起的新技術入手。”引進的博士後，如是說技術與產品創新。
“引進高端人才以後，可以先送他壹套房子，並承諾十年後歸他所有，這樣的做法尊重了人才，也讓人才比較穩定地留下來。”企業負責人這樣論人才與管理。
由於企業走出困境靠的是科技和人才，這壹現象，引起當地媒體的關註。報道說：坐落在江海區的新時代粘合膠企業有限公司已有25年歷史，有員工350人，壹直以來主要生產傳統BOPP膠粘帶，但是近幾年來，膠粘帶行業出現委靡，致使生產企業處於持續虧損狀態。眼看著就要做不下去，公司急切尋找轉型機會突圍而出。2007年，華南理工大學博士後科研流動站江門新時代膠粘科技有限公司博士後科研基地成立，並於2008年成功引進了精細化工專業博士胡博士，此後，企業圍繞他成立了科研團隊，這支人才隊伍突破傳統窠臼，生產新型產品，令企業走上重生之路。
公司總經理說，25年的老廠，壹直生產老產品，胡博士來了以後，開始帶領壹個科研團隊研發和生產以前不敢想、也想不到的新產品，這些產品在國內外都處於領先的水平，市場情況大好，廠壹下子就搞活了，利潤大增。
記者問胡博士：請您談壹談初來江門時的感受。
胡博士回答：當時企業親自到華南理工大學去招人，我是通過這個機會來到江門的。初到企業時，可以說是兩個感受，壹是企業條件艱苦，二是企業求變意識迫切。
當時來到這裏，只有壹堆生產膠粘帶的機器，只有壹間實驗室，檢測設備極其匱乏，工人年紀偏大，只會幹原來的活，自己從何下手也沒有頭緒。但是，我很明顯地感覺到，企業高層是渴望轉變的，公司領導人對技術創新極度重視，董事會迫切希望借助研發附加值高的產品來改變現狀，增強企業的競爭力。
記者問博士：聽說企業研發和生產了與原來完全不同的新產品，請問是如何確立這些項目的？
胡博士回答：當時企業比較艱難，做老產品——膠粘帶已經很難賺錢，整個行業都是如此，因此決定從國內剛剛興起的新技術入手。2008年，地鐵建設在國內方興未艾，其中所需材料的生產大有市場，與此同時，全國汽車保有量大增，停車場工程質量也引起關註。膠粘企業有壹定化工基礎，這兩個項目或多或少也有壹點關聯性。企業高層認可了我們的方向。
記者問博士：涉足全新領域，起初是否困難重重？
胡博士回答：企業下了很大的決心，從設備到人才都作了很大的投入。企業設備陳舊，檢測技術落後，與新構想之間“隔閡”較深，企業領導壹壹征求我的意見，詢問該怎麽變，怎麽做，然後不斷購買實驗設備，還改善機制引進更多人才，配備精兵強將。企業新設立了兩個人事部門，壹個用於集中研發，壹個用於引進新人才，就這樣，2名研究生和4名技術骨幹前來協助我開展工作，我們團隊便開始從地鐵工程所需泡沫劑和地坪乳液這兩個領域著手。
就新產品帶來哪些新效益，記者問博士：研發過程如何？結果怎樣？
胡博士回答：我們團隊用半年時間生產出了壹種泡沫劑，這是壹種在地鐵工程上需要用到的化工輔助產品，填補了江門企業在這個領域的空白。壹年多來，我們企業壹***只生產了150噸這種泡沫劑，帶來效益30多萬元，不過我相信這只是個開始。
我們團隊研發的另壹個產品，壹種用於廠房、車庫地面工程的乳液，這種乳液需要不斷進行藥劑配置，每壹次嘗試做出的產品，還要壹個4－5天的周期以觀察其硬度，這是我們團隊通過成百上千次反復實驗後得來的成果。這種利用有機矽和無機矽混合而成的乳液，對水泥地表進行滲透和反應，使之成為壹個密實整體，讓整個地表很硬而且光亮，從而不起粉塵，不易被破壞。這項技術完全顛覆了傳統的環氧地坪技術，產品壽命可從原來的3－5年延至十年以上。企業成功研發出這個產品後，不斷接到大單，壹年多的時間，整個企業因而獲得1100多萬元的效益。
企業員工對此事的感受是，企業科研力量越來越強，以前掌握的是夕陽產業的老技術，現在掌握的是朝陽產業的原創技術，令整個企業虧損的局面得以扭轉。研究人員的收入提升了50%，企業還在原來基礎上新增就業崗位50多個。這就是知識的力量，這就是人才的力量，這就是胡博士來以後帶來的轉變。
而企業總經理的話更加意味深長，他說，在材料研發上，企業緊盯國際頂尖的技術，比如隨著中國地鐵建設進入高潮，施工所需的附帶產品需求量越來越大，以前往往依賴進口，但是如今我們自己也可以生產了。對企業而言，胡博士的到來有更重大的意義，那就是企業圍繞他建立起了壹套人才機制和研發機制，不斷有高科技人才、專家加盟企業，為企業帶來了具有前瞻性的東西，而這正是企業的生命力。
◆蹲下來求新
中國是個多民族的國家，漢族援藏幹部分批赴西藏，已經成為幹部制度。其中不凡出現像孔繁森這樣的好幹部。黃先生，是佛山市外經貿局原副局長，2007年該市赴西藏察隅農場做援藏幹部。短短兩年間，靠著專業和專註，讓欠債累累、民生雕敝的察隅農場脫胎換骨，呈現出壹副欣欣向榮的景象。
佛山市對他的評價是：抓經濟，短短兩年煥然壹新；抓穩定，民生改善人心集聚。高效務實的作風，平易和善的笑容，援藏幹部黃偉平充分展現出佛山公務員的優秀素質。
作為廣東省新世紀派出的首批援藏幹部之壹，黃先生被選派到西藏察隅農場擔任書記。他讓這家負債累累的國企用短短兩年的時間“起死回生”，還欠債、引投資、漲工資、建新居。在時隔13年後，察隅農場再度被評為“先進單位”。
從廣州白雲機場飛到西藏林芝機場，再坐整整兩天越野車，才能抵達位於邊境線上的察隅農場。黃先生記得，剛到農場時住在山上，辦公場所就是幾間平房，“別說電話、電腦了，就連個衛生間都沒有，想要洗澡只能每周下山到2公裏外的鎮上。”條件就是如此艱苦。壹個在沿海發達地區任職的幹部，對高原的環境能適應嗎？
出發去西藏那天，佛山市委書記送給黃壹份特殊禮物：小巧精致的手電筒。市長在會見西藏專員時，則用“我們的孩子”指稱援藏幹部。
當時，黃感到的是壓力，如今回看兩年苦樂，他不禁感慨沒有辜負這片深意。兩年中，黃帶給察隅農場帶來巨大變化。
兩年前，農場拖欠養老統籌金、銀行貸款達1200多萬元，職工工資都發不出。“剛到時每天都有人打電話來討債。”而兩年後，農場不僅償債800多萬元，還建起各種加工廠，甚至有了首個經貿信息網站。職工月均收入增加1000多元，自來水管道、曬谷場、公路等民生工程也陸續建成。去年，察隅農場被林芝地委、行署評為“先進單位”，離上次獲評已有13年。
蹲下，只為與職工聊天。對這位原佛山市外經貿局副局長而言，盤活察隅農場顯得輕車熟路。他說：“我的任務就是把先進地區的經驗介紹過來。”
初到那裏的半個月，黃先生就走遍農場的5個連隊進行調研，制定出未來三年的發展規劃。但經濟發展遠非他工作的唯壹主題。他組建了職工藝術團，還設立助學資金資助了65名職工子弟，去年已有8人考上本科。
黃特別註意與職工們融洽相處，在職工們眼中的他風格親切、平易近人。有壹次，看到幾名職工蹲成壹圈，邊曬太陽邊討論。本打算招呼進辦公室聊，轉念壹想：“為何不蹲下來聊呢？”，當即蹲下參與討論。
然而，相比環境艱苦，黃更願意分享收獲。“那裏很寧靜，讓人只想好好做事。”黃說，以前還奇怪為何援藏幹部都這麽說，“現在算是親身感受到了”。