2000年:2000年10月22日，10，統壹法人縣聯社第壹次會員代表大會召開。信用社法人資格取消，縣聯社實行統壹法人管理。
2004年:2004年3月28日，召開第二次會員代表大會，產生了新壹屆“三會”組織管理領導班子。
2005年:2005年2月2日，65438+，江蘇盱眙農村合作銀行成立大會召開。告別了50多年的農村信用社時代，迎來了壹個全新的農村合作銀行。
2006年:2006年10月23日65438，江蘇盱眙農村合作銀行註冊成立。
2012:2012 2月29日，江蘇盱眙農村商業銀行股份有限公司召開創立大會暨第壹次股東會，4月26日依法註冊成立，4月28日舉行開業典禮。
發展階段
1996――2003:實施“三步走，爭創三個超級城市”發展戰略；
1996――1998:施工基礎階段。壹是協調內外關系，二是搞好基礎設施建設。
1999――2001:蓄勢待發。提出了“誠信為本，爭創壹流”的企業精神，企業經營實現了歷史性突破，擺脫了虧損的帽子，縣聯社被評為省級文明單位，樹立了良好的社會形象。
2002-2004年:快速發展階段。到2004年，基本實現“壹流管理、壹流形象、壹流服務、壹流效益”，存款超過5億元，貸款超過4億元，利稅超過10萬元，努力改變經濟不發達地區農村信用社的落後面貌。三項主要任務，第壹是修築路基，夯實沈積基礎；二是掃清路障，清收不良貸款；第三項是拓展渠道，做好貸款營銷，培養大量穩定優秀的客戶群體。
到2003年底，“三步走、三超”的發展目標將提前實現。
2004-2006年:實施了2004-2006年三年發展計劃。
2006-2008年:江蘇盱眙農村合作銀行實施第壹個三年(2006-2008)發展計劃。
2009-2011:江蘇盱眙農村合作銀行實施第二個三年(2009-2011)發展規劃。
2012――2014:江蘇盱眙農村商業銀行股份有限公司實施第壹個三年(2012-2014)發展規劃。
年度主題
2002質量、管理、效益年
2003與時俱進，畸形發展。
2004標準化管理年
2005年是提質增效年
2006年創新、卓越、和諧發展
2007提速增效創新代碼
2008年，我們將力爭快，提高質量。
2009年優化結構，保級增效。
2010抓住機遇，促進發展，增強實力
2011穩中求堅
2012提高質量，增加效率
2013穩中求進機制轉換