工商銀行改革發展成果

（壹）確立了現代金融企業制度。1.通過股份制改革，實現了產權結構多元化，保持了國家對工行的絕對控股地位及國有資產的保值增值。2.建立了由股東大會、董事會和高管層組成的現代公司治理架構，形成了決策科學、執行有力、監督有效的運行機制。3.按照現代金融企業制度要求，建立了新的管理體制和經營機制。　（1）建立了較為完善的資本管理制度、資產負債管理體系、資金營運體系以及審慎、規範、透明的財務會計制度和信息披露制度。　（2）構建起相對獨立的內部審計與控制體系，以及覆蓋信用風險、市場風險、流動性風險和操作風險的全面風險管理體系。　（3）推進了分支機構改革和流程銀行建設，完善了組織機構和業務流程體系。　（4）深化了勞動人事和分配制度改革，構建了市場化的新型人力資源管理和薪酬分配制度。　（二）確立了國內第壹大商業銀行的市場地位　1.資產規模居國內同業首位。總資產從成立之初的2728億元，發展到2008年6月末的9.4萬億元，增長33.5倍 2.存、貸、匯等基礎業務居同業首位。　（1）存款業務市場份額居同業首位。各項存款從成立之初的1696億元，到2008年6月末的75387億元，增長41倍。　（2）貸款業務市場份額居同業首位。各項貸款從成立之初的2470億元，到2008年6月末的43554億元，增長16.6倍。　（3）結算業務市場份額居同業首位。人民幣結算業務量從成立之初的5萬億元，到2008年的582萬億元，增長115倍。至2008年3月末，我行結算業務筆數及金額四大行占比分別為36.8%和41%，排名第壹。　3.在絕大多數新興業務領域居同業首位。　（1）中國最大的信用卡發卡行。至2008年6月末，信用卡發卡量達3303萬張，消費額1108億元，均保持行業第壹。　（2）中國最大的電子銀行。電子銀行客戶數超過1億，今年上半年交易額突破68萬億元。　（3）中國年金市場的領跑者。我行擁有企業年金業務的“全牌照”，年金賬戶管理、托管市場占比雙超50%。　（4）中國最大的基金分銷行。2008年上半年代理銷售基金2017億份，繼續在基金代銷額、基金存量、業務收入和客戶數量等多項指標上位居同業第壹。　（5）中國最大的資產托管銀行。2008年6月末我行托管總資產超過1.2萬億元，居同業首位。　（6）中國投資銀行業務行業領先。2008年上半年實現投行收入46.67億元，同業占比38%，繼續保持同業第壹。　（7）營業收入、凈利潤指標領先國內同業。2008年上半年我行營業收入和凈利潤在11家國內上市銀行中的占比分別為27.6%和28.4%，排名第壹。　（三）確立了科技領先優勢　圍繞全行總體發展目標,積極實施”科技引領” 戰略, 建立了技術架構成熟、運行安全穩定、應用豐富靈活、管理科學高效的信息科技體系，整體信息科技水平處在國內領先、國際先進的地位。　（四）確立了以商業銀行為主體、跨市場、全球化的經營網絡　1.自1993年設立第壹家海外機構新加坡分行以來，至今已擁有境外機構網點126家，總資產超過430億美元，基本形成了覆蓋世界主要國際金融中心和我國主要經貿往來地區的全球化服務網絡。　2.在境內通過合資（獨資）設立基金管理公司和金融租賃公司的方式進入基金和金融租賃市場，在境外通過收購或參股控股非銀行金融機構等方式，開展牌照類投資銀行、保險等業務，初步形成了跨市場的經營格局，為綜合經營積累了經驗，打下了基礎。　（五）確立了健康的、有影響的國際大銀行形象　資本充足率達到監管標準，資本實力進入國際大銀行的前列。至2008年6月末，全行資本充足率及核心資本充足率分別為12.46%和10.33%。在《銀行家》以壹級資本排序的全球1000家銀行中，我行2008年列第8位。　1.市值排序。自2007年７月以來，工行成為全球市值最大的銀行。2.營業收入排序。在美國《財富》雜誌以營業收入排序的世界500強中，我行位列第133位，在銀行類排名第24位。3.信用評級。目前國際評級機構紛紛提升我行信用評級。標準普爾對我行評級為“A -”；穆迪對我行評級為“A1”；惠譽對我行評級為“ A” 。4.獲評眾多國際大獎。近三年***獲國內外獎項83項次。　（1）《環球金融》：中國最佳銀行、中國最佳公司貸款銀行、中國最佳托管銀行、中國最佳個人網上銀行、中國最佳企業網上銀行。　（2）《歐洲貨幣》：中國最佳銀行、中國最佳信托服務獎、中國最佳固定收入投資組合管理獎。　　（3）《銀行家》：中國最佳銀行獎、全球最佳交易獎。　（4）《財資》：中國最佳綜合交易獎、中國內地最佳托管銀行、中國最佳現金管理銀行。　（5）《金融亞洲》：中國最佳銀行、中國最佳現金管理銀行　（6）《亞洲銀行家》：中國最佳零售銀行、中國最佳大型零售銀行、中國最佳多渠道銀行。　（六）確立了負責任的大行形象：在支持經濟社會發展、貫徹落實國家宏觀調控政策中充分發揮國有大型銀行的作用。將遵紀守法、保護環境、節約資源、扶貧幫困、捐助公益等內容納入全行發展戰略。