1.經濟收入
工資、獎金、績效、社保、“五險壹金”(三險壹金)，只要妳是裸辭，各方面的經濟收入都會“浪費”或者“大打折扣”。這也是大部分職場人的直觀感受，利益平衡，利與弊。我會在心裏想：我能承受這個經濟成本嗎？有人說裸辭的價格就是妳會損失“半年工資”！除了直接的經濟損失，還有壹些隱形的經濟損失是求職者無法估計的。當然，也不能排除壹些心理因素，比如不願意或者不願意，認為自己是“虧”或者“得不償失”，這些都會影響到球員的決策。
2.求職“間歇期”
裸辭"對職場人的未來影響更大的是，職場可能存在壹個“間隔期”，這是職場人在再就業中的“破綻”和“弱點”。對於離職跳槽的再就業人員，企業HR對於求職者的關註點是：職場中的“間隔期”有多長？
壹般來說，職場的空檔期在3個月以內，HR基本可以接受。當然，周期越短越好，因為這樣會間接證明求職者的能力。如果職場的空檔期超過6個月，甚至更長，HR心裏會猶豫。出於什麽原因，求職者找不到下壹份工作。而且職場上的空檔期越長，HR關註的問題就越多。比如HR會關心求職者如何度過“間隔期”？如果求職者沒有提前做好準備，很可能會因為這個問題被企業的HR篩選。這樣會導致壹個結果:企業HR即使想錄用妳，也會“降價”，降薪的幅度和程度幾乎超出求職者的想象。貶值似乎是板上釘釘的事。
3.滲透壓
職場上每壹個準備裸辭的人都會提前做好預期的準備：
(1)正常每月支出是多少？
(2)追加預備費需要多少？
(3)職場的間隔期估計有多長？
(4)找到新工作後，實習期和第壹年沒有獎金，需要預支的經濟支出是多少？
如果求職者把這些因素都考慮進去，裸辭還是有“資本”的。否則，如果連這些基本保障都沒有規劃和預算，裸辭就是頭腦簡單的“沖動”，所謂的“裸辭壹會兒神清氣爽，壹會兒眼淚無涯”，然後腸子可能會後悔。不得不說：我們大多數人對自己評價很高，很看重自己。其實當我們離開這個崗位，拋棄這個平臺，到了招聘市場，馬上就會發現自己到底是金還是銹。
4.網絡中斷
裸辭背後的動機是放棄壹切，不僅僅是經濟收入，還有人力資源。畢竟職場人除了努力工作，更重要的是積累自己的網絡資源，建立“能力渠道”，這才是職場的價值所在。職場有兩種資源:壹是人脈，二是價值。人脈是給別人的；價值是給求職者自己的。網絡有助於提升價值；價值可以給人脈“添油加醋”。但是，職場上的每個人，帶著裸辭幾乎就是“壹個人的背影”，不會去想他背後的人和事。這就是所謂的“沈沒成本”，其中時間、情感、能力等
5.能力滯後
無壹例外，職場的間隔期對於所有裸辭沖動型的求職者來說都是不可避免的。人的自律性往往沒有自己想象的那麽強。很多擁有裸辭的人在辭職前都是“雄心勃勃”的。壹旦真的拿到裸辭，他們就待在家裏，成為“閑人”。沒有規劃，沒有充電，身體懶惰，能力降低。很多裸辭申請者被自己表面上的“忙碌”蒙蔽了雙眼，認為整天出去求職是壹種努力。其實裸辭的態度應該是:要麽在“申請”的路上，要麽處於“充電”狀態！
能力滯後的代價是什麽？重新入職後，發現自己的能力已經很難勝任現在的崗位，工作也很難，無法在領導心目中留下好印象。壹系列的不良影響也給了自己很大的打擊。