合同條款的陷阱。發包人雖然不敢公開設置對承包人不利的合同條款，但會有意無意地使用看似公平合理或與工程款無關的條款預設陷阱。簽訂合同時，承包商往往不易察覺，即使察覺到是礙於面子，也不好深究。壹旦發生糾紛，雇主會用合同中的“陷阱”條款進行辯護，使承包商難以爭辯。例如，合同規定承包商將預付到工程總價的壹定比例，同時還規定了較低的暫定工程價格，實際總價將在結算時根據事實進行調整。該條款的實質是:表面上限定了預付款的範圍，實際上是墊底，預付款的金額和時間遠遠超出合同約定的範圍。這種風險的識別主要在於測試建築企業控制合同談判的能力或激烈市場競爭的理性程度。（參考建築中文網）
施工過程中的陷阱。進度付款報告、變更簽證確認文件、材料選擇、定價等。由承包商在施工過程中提供，雇主采取各種措施拖延或拒絕簽署，更糟糕的是，業主管理其中的壹部分。
人員“吃拿卡要”，不給錢不辦事，導致工程款無法正常執行。這種風險的識別主要在於判斷用人單位的經營理念是否正確、管理制度是否健全、管理者素質是否過硬。
竣工結算審核過程中的陷阱。發包方以各種理由拖延價格評估時間或增加結算難度。例如，在委托中介審查機構審查後，以接受上級部門的審計或審查為借口，提高結算水平並拖延支付時間。即使建設單位想通過法律途徑索要工程款，也因沒有明確的工程結算金額而無法明確提出訴訟索賠的具體標的。這種風險的識別主要在於判斷結算系統是否復雜、結算層級是否復雜、業主是否誠信。
更多工程/服務/采購招標信息，提高中標率，可點擊官網客服底部免費咨詢:/#/？source=bdzd