王家有四個兄弟，想通過做生意致富。四個人都有50元的本金。老板覺得雞蛋的生意不錯，就去菜市場買了壹只雞下蛋，正好50元。老板很興奮。經過他的精心照料，這只母雞每天可以下壹個雞蛋，壹個雞蛋的收購價是五毛錢。壹年就是365*0.5=182.5元。這就是所謂的有機增長。
老二也看中了雞蛋生意，但他先問老板租壹只雞壹年要多少錢。老板告訴他每只雞壹年需要10元，於是老二租了5只雞。經過精心孕育，二胎的年收入為5*365*0.5=921.577元。這就是所謂的租賃融資。
三兒子也看中了雞蛋生意。他先租了五只雞，然後對買雞蛋的老板說:我可以以每只40美分的價格把我的雞蛋賣給妳，但妳能預付壹年的雞蛋錢嗎？買家問他:如果妳的雞死了怎麽辦？我該去找誰？
老三:有我三個兄弟做擔保，妳沒有風險。買了雞蛋後，妳給了老三730元，老三用730元租了73只雞。第三個孩子的年收入為73*365*0.4=10658元。這就是所謂的抵押加杠桿。
老四見三個哥哥混得不錯，就告訴他們:要不妳們把50元的本金全部給我，四個哥哥壹起幹。我保證妳不會再投資壹分錢，但妳賺的比現在多得多，所以三哥同意了。老四用200元租了20只雞，然後他找到了壹個雞蛋收藏家，並說服他的老板以同樣的方式支付了壹年的預付款。
拿到2920元後，我租了292只雞，然後開始下蛋。因為規模大，老四用292只雞去銀行抵押了1:1。貨花了32920元，租了3292只雞，繼續生。老四的年收入是:（292+292）* 365 * 0.4 = 85264元，這叫集團加杠桿。
看到四王都賺了錢，很多親戚也想參與進來。於是老四發現每天都有很多車拉雞蛋。妳只要告訴他們以後來我這裏拿雞蛋，到指定的加油站加油，我給妳打九五折。然後老四去加油站談合作。因為有足夠的車輛，我把車輛帶來加油。如果妳給我10%的折扣，我可以從中間再賺5%。這叫核心資產，是生態的。
按照這個思路，整個過程中還是有很多利潤點可以操作的。這個故事其實是每個人創業的縮影。同樣白手起家，結果卻大不相同。那麽為什麽會出現這種情況呢？
歸根結底就是四個字:商業思維。人與人的核心區別在於思維。商品的本質是交易，交易的本質是價值交換。如何利用自身的價值來整合資源，從而造福更多的人。