20世紀90年代日本的經濟危機主要表現在以下幾個方面:
（1）在資產整體縮水的背景下，企業債務惡性膨脹，大量企業倒閉。大約在1991年前，債務超過1000萬億日元的關閉企業數量每年約為10000家。1990-1996日本平均破產企業數量高達14000家。
（2）商業銀行陷入困境，壞賬急劇增加，大量金融機構破產。關於泡沫經濟破裂對不良資產的影響，日本政府壹直秘而不宣。直到7月1995日，日本財務省銀行廳才首次宣布，按照國際通行的國際會計準則計算的日本銀行不良資產已達50萬億日元，占日本GDP的比例超過1/10。然而，西方經濟學家認為這壹估計值偏低。壹些西方人認為，到8月份的1995，日本銀行的未償貸款總額已超過日本的GDP總額，其中1/4的未償貸款為不良資產。
（3）國內消費不振，投資需求減少。泡沫經濟破裂後，由於居民實際收入減少，消費需求不足的問題越來越嚴重。相關數據顯示，占日本GDP 60%的個人消費支出繼續以年均0.63%的速度下降。
④通貨緊縮和經濟衰退；在1992-1999期間，日本消費者物價指數均出現負增長，年均降幅近1%（1997除外）。通貨緊縮減少了企業的銷售收入，增加了債務負擔，惡化了居民的消費心理，減少了政府的財政收入，加劇了公共債務危機。經濟泡沫破滅後，日本經濟持續低迷，從1992到1994連續三年零增長。
日本房地產泡沫:東京地價超過美國地價之和。
在20世紀30年代後的60年裏，世界房地產領域基本上沒有什麽大的波瀾，但在90年代後，日本房地產泡沫再次震驚世界。
20世紀80年代末，為了刺激經濟發展，日本央行采取了非常寬松的金融政策，鼓勵資本流入房地產和股票市場，導致房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國和英國的財政部長簽署了廣場協議，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本房地產行業，進壹步刺激了房價的上漲。從1986到1989，日本的房價翻了三倍。
在房價大幅上漲的誘惑下，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股和炒房的速度更快，所以他們拿出存款來炒股。到了1989，日本的房地產價格已經飆升到了壹個荒謬的水平。當時的土地面積相當於美國加州的日本，其地價總市值相當於整個美國的4倍。到1990，僅東京的地價就相當於美國的總地價。普通工薪階層即使花光畢生積蓄也買不起大城市的房子。只有億萬富翁和少數大公司的高管才能買得起房子。
所有的泡沫都會在某個時候破裂。1991年後，隨著國際資本在獲利後的撤離，外國資本推動的日本房地產泡沫迅速破裂，房地產價格立即暴跌。到1993時，日本房地產業徹底崩潰，企業相繼倒閉，留下的壞賬高達6000億美元。
從後果來看，上世紀90年代破裂的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的泡沫。這場泡沫不僅重創了房地產行業，還直接引發了嚴重的金融危機。受此影響，日本迎來了歷史上最長的經濟衰退，並陷入了長達15年的蕭條和蕭條。即使是現在，日本經濟也沒有完全走出陰影。難怪人們經常將這次房地產泡沫稱為“二戰後日本的又壹次失敗”，並將20世紀90年代視為日本“失去的十年”。