當然，還應該符合以下條件。(1)操作能力。業務能力是創業成功的關鍵。做企業家，首先要做壹個優秀的經營者。其次，經營者要有強烈的商業興趣。對商業感興趣不僅是成為壹名經營者的先決條件，也是商業中應該永遠具備的品質。興趣激發工作熱情，熱情幾乎是成功的壹半。有了商業興趣，再累再苦也能輕松應對。商業活動是將商業計劃變為現實的壹種手段。創業的成功在於將創新的想法和計劃付諸實踐，並最終變成現實。執行能力是創業者實現創業夢想的手段。
(2)管理能力。管理能力主要包括戰略管理能力、營銷管理能力和財務管理能力。戰略管理能力是指把企業的經營和環境作為壹個整體來考慮，懂得如何適應市場，如何創造競爭優勢的能力。企業家需要根據企業的優劣勢和外部環境的機遇，挑戰企業發展戰略目標的正確制定。只有確定了正確的戰略目標，企業才能走得更遠。營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特點，了解它們如何滿足客戶的需求，以及如何讓客戶意識到其吸引力的能力。創業者需要根據行業的發展，競爭對手的缺陷，細分市場，找到自己的產品和客戶目標群體。同時也可以為自己的產品創造市場。財務管理能力是指管理企業資金，跟蹤支出和監控現金流，並根據其潛力和風險評估投資的能力。投資創業壹定要會理財。“有錢無計劃，花錢如流水”不是創業者的性格。創業者必須具備基本的金融知識，懂得理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。
(3)人際交往能力。壹個初創企業需要組織內外的員工、股東、客戶、政府、供應商和投資者的支持，壹些服務行業也需要所在社區的支持。為此，企業家在與這些利益相關者打交道時，需要具備處理各種人際關系的能力。人際交往技能包括激勵、溝通和談判技能。激勵是指能夠調動員工的積極性，使他們投入到正在進行的工作中去的能力；溝通能力是指用口頭和書面語言表達思想和傳遞信息的能力。當今信息社會，隨著電子商務和信息技術的普及，網絡逐漸成為口頭和書面交流的重要形式；談判能力是指權衡利弊、隨機應變、確認雙贏方案並與對方達成協議的能力。
以上對成功創業者素質的要求，單個創業者很難完全具備，也不可能每個創業團隊成員都具備。這說明組建創業團隊的必要性和重要性，也說明在選擇創業團隊成員時，要考慮他們是否具備這些品質，尤其是團隊成員之間的互補性。
(4)創新能力。創新是對未知世界和未知領域的探索活動。創新是推動人類社會快速發展的動力，是人才脫穎而出的搖籃。創新的本質是通過科學研究、生產活動和管理實踐創造出新的思想、產品或服務成果並轉化為生產力，從而推動社會經濟發展。無論是知識創新、技術創新還是管理創新，創新的主體是人，創新的成果必須由人來完成。創新能力是創業型人才的核心。在創業過程中，無論是發現新想法、抓住新機會、發現新市場，還是撰寫壹份有潛力的商業計劃書、初創融資、初創公司和企業運營、管理和控制，都包含著創新的內容。所以作為壹個創業者或者創業團隊，壹定要有市場、技術、管理、控制的創新能力。創新能力來源於創造性思維，壹個成功的企業家應該具備獨立、求異、想象、新奇、靈感、敏銳等人格特質。因此，創業能力是指影響創業實踐效率和促進創業實踐順利進行的主觀心理條件，主要包括:特長、專業能力、管理能力和綜合能力。創業能力是直接影響創業實踐效率的主要運行系統，因此是創業基本素質的重要組成部分之壹。
(5)學習能力。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境復雜多變。在這樣壹個千變萬化、難以把握的時代，企業家要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習企業管理知識、科技知識、社會學、心理學、經濟學等壹系列相關學科。同時，我們要善於從自己和他人的成功與失敗中吸取教訓。這樣才能跟上時代的步伐，用系統的思想和全新的理念把企業經營好。
(6)團結協作的能力。目前市場競爭激烈，自己創業很難。要處理的事情很多，壓力很大。壹個人很難有效處理各種問題。所以大學生可以聯系幾個有相同理想的同學、兄弟姐妹，形成合力，共同面對挑戰。優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效地進行技術創新和經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，實現企業追求的目標，促進企業發展，取得創業成功。此外，員工的敬業精神和向心力也是企業成長的關鍵。
壹些大學生創業者經常抱怨創業團隊員工流動性大，學習意願不強，工作態度不積極，很可能是管理問題。要避免這些情況，哪怕只是三五個人組成的小公司，老板也要把員工的招聘、培訓和管理作為最重要的任務，而員工招聘後，老板也要花至少幾周的時間培訓，然後逐步讓員工走上崗位，進入壹線。同時也可以制定壹套工作條例，確定員工的權利和義務，明確說明福利、晉升、分紅、獎懲制度，有助於降低員工流失率，提高公司對客戶的服務質量。
(7)領導力和決策能力創業，不僅要處理大量的事務性問題，還要為企業建立規則，即使是只有壹兩個人的小店或家族企業也不例外。企業雖小，但面臨的環境和業務發展的變化卻不小。因此，企業家還需要具備相當的領導和決策能力，能夠有條不紊地安排企業的人事和業務，能夠及時處理遇到的壹切問題。