後來去了毛多利集團，負責毛多利集團的品牌推廣。也許就是在那個時候，我開始重新認識農村和農業。當時，毛多利集團在雲南玉溪新平租了4個山頭，面積3000多畝，在山頭種上了洋槐。因為工作原因，當時經常去基地看看，周邊農民的生活因為企業的進駐得到了很好的促進。
因為我出生在農村，所以我非常了解農村的所有問題。我在茂多利集團工作的時候就有壹個強烈的想法，像這樣把有技術有資本的企業引進農村，在其他地方肯定也可以，也能給當地帶來改變，解決目前地下土地利用率的問題，增加農民的收入渠道。
201116年10月，我終於下定決心辭職，專心做這件事。當時家裏人強烈反對。他們深知農業的艱辛，每天風雨無阻，背對著黃土幹農活。我和他們相處了差不多兩個月，最終沒能說服我。辭職後兩個月，我實地收集、整理、走訪，發現農村土地市場需求很大，國家政策也特別支持土地流轉。目前，農村存在嚴重的信息不對稱問題，市場秩序混亂。此外，中國的小規模農戶需要有壹個專業的土地流轉機構來提供服務，以實現農業現代化。
據了解，國內在這方面做得比較好的壹家公司叫Tuliu.com，網上找地的客戶80%都會選擇Tuliu.com找地。因此，我們立即與他們取得了聯系。對於農村地區分散的土地，Tuliu.com有自己的解決方案。Tuliu.com上掛的每壹塊地，都是電話核實，實地查看。專業的土地流轉經紀人可以讓土地投資者像在網上買衣服壹樣，通過實地調查，包括土壤條件、海拔、氣候條件、水電是否有，後期可以實現農業貸款、農業保險、農村產權交易等後續服務。
2065438+2007年6月，與雲南省科技廳在雲南成立的會澤眾創空間對接，入駐會澤大學生創業園。特別感謝他們三個月來的支持和幫助！
7月217，21，土六。會澤土地流轉服務中心成立。我們致力於通過互聯網解決土地投資者和地主之間的信息溝通問題，實現小農經濟向現代農業的跨越。我們希望以會澤為榜樣。服務中心成立三個月來，我到田間地頭收集土地信息。許多農民非常簡單。我們說土地流轉了，他們不理解。後來，我們改了這個詞。我們說我們是做土地生意的，他們壹下子就明白了。相反，我身邊很多朋友，知道我在做土地轉讓後，都來問我，妳不違法，妳敢做。後來我跟他們說我們是做土地經營權流轉的。
三個月來，我們服務中心掛了兩萬多畝地，有山，有田，有林地，有宅基地，有廠房。
鄉村振興戰略有三個關鍵:人、地、錢。我們要做的是解決土地問題，土地是聯結人和錢的基礎。前幾天的報告中明確指出，第二輪土地承包到期繼續延長30年，土地投入是壹個長期的過程。只有穩定的承包制才能保證土地投資。
我們有壹個小目標:用壹年時間規範會澤的土地流轉市場，會澤每個鄉鎮都有我們的服務網點(目前大海鄉、大喬鄉、者海鎮正在積極對接)。我們手中的每壹塊土地都能發揮出應有的價值，讓農民因為土地流轉獲得更多的收入，讓農民生活得更好。後期還計劃成立會澤土地學院，定期為廣大農民和客戶提供農業技術培訓、土地知識普及、邀請民間農牛分享經驗。