壹年以內(含壹年)4.35
2、中長期貸款
壹至五年(含五年)4.75
五年以上4.90
3、個人住房公積金貸款
五年(含)以下2.75
五年以上3.25
發展歷程
2004年，中國農業銀行積極支持公益事業，組織廣大員工開展“中國農業銀行萬畝員工林示範工程”捐款活動，用於甘肅省定西地區荒山綠化，捐款***計547.8萬元，為“再造西部秀美山川”貢獻力量；據不完全統計，為幫助災區人民重建家園，向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元；向中國扶貧基金會捐款10多萬元；向國務院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元；堅持為金融系統特困女職工捐款，捐助金額達89.2萬元。
2006年11月，完成了歷時三年多的全國數據集中項目。
2006年，中國農行在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第十三。
2007年，完成數據中心遷移工程壹期，順利實現了業務數據由數據運行中心(北京)和全國36個分中心到農業銀行數據中心(上海)的大切換，各項技術指標達到，並通過國際標準化認證，農業銀行災難備份中心（北京）的建設進展順利，作為農行IT基礎架構的重要核心之壹。
2007年1月19日至20日，全國金融工作會議確定農業銀行股份制改革總的原則是“堅持面向‘三農’、整體改制、商業運作、擇機上市”。
2007年9月，農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個省（區、市）開展面向“三農”金融服務試點。
2007年向社會發布了社會責任報告，坦誠、詳盡地展示了中國農業銀行樂以天下、憂以天下的企業責任觀及2007年度社會責任表現，並承諾將緊扣“三農”主題，關註“三農成長”，認真履行企業社會責任，為廣大人民福祉，為小康社會建設盡職盡責。
2008年1月23日，農業銀行明確提出“3510”奮鬥目標和發展戰略。
2008年3月，農行開始推動在6個省11個二級分行開始“三農”金融事業部改革試點。
2008年5月底，“三農”金融服務第壹階段試點結束。