部門年度工作總結1 20xx、我市糧食工作以黨的十七屆五中、六中全會和市十二屆三中全會精神為指導，以確保我市糧食安全為目標，我們全面貫徹國家和省的糧食政策，解放思想，開拓進取，實事求是，開拓創新，圓滿完成了全年的各項任務。
壹是抓緊時間和速度，進壹步加快糧食儲備建設。
由於種種原因，我市糧庫建設進展緩慢。今年以來，特別是6月份班子調整後，我局把大部分精力都放在了數據庫的建設上。重組工作組，加強領導。局班子成員經常到現場辦公，督促施工單位加快施工進度，及時解決壹期土建續貸問題，狠抓配套設施的立項和招投標，特別是積極爭取市政府支持將配套設施建設資金納入財政年度預算，有效保證了整個保護區建設的順利進行。目前土建壹期工程11倉庫、1生產綜合樓已完成，待財務審核結算。附屬設施建設全面展開，庫區道路、溝壑、下水道、圍欄、供水、供電、地磅等正在建設中。預計明年春節前竣工交付。
二、數量充足，質量良好，儲備油庫存管理得到了省檢查組的肯定。
6月中旬，省第四工作組到我市檢查食用植物油庫存情況。為確保檢查工作順利進行，我局成立了領導小組，召開了迎接檢查會議，制定了工作方案，提前對承儲企業進行了自查。經省工作組檢查鑒定，我市225噸儲備油會計賬、統計賬、保管賬數據在統計時點壹致，賬實相符；統計賬面數與檢驗點實際庫存數壹致，賬實相符；儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質量水平全部達到壹級，處於安全穩定狀態。我市儲備油庫存受到省檢查組的好評。
三、早規劃、早啟動，提前完成儲備糧輪換任務。
今年我市地方儲備糧輪換任務達到51.20多噸，是糧食政策放開以來最重的壹年。而且由於今年華南地區早旱晚澇，糧源緊缺，糧價上漲，對輪換收購工作造成不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領導組織糧食、財政、金融等部門負責人深入各糧庫調研，現場解決輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務重的客觀實際，我局制定了“本地優先、外援”的采購指導思想，立足“早”字，做到早規劃、早定價、早行動，加強對儲備糧輪換的組織領導，壹手抓本地采購，壹手組織外地采購隊到湖南、粵西等糧食主產區采購， 同時加大對違法收糧行為的查處力度，確保糧食收購秩序，從而有效促進。 7月31日完成地方儲備糧輪換，8月20日提前完成收儲輪換。儲備糧質量較往年有較大提高，達到了“數量真實、質量良好、儲存安全”的要求。由於早期的舉措，我們抓住機會將其入庫，為政府節省了40多萬元的收購成本。儲備油方面，承儲企業采取動態輪換的方式，預計年底前完成112.5噸輪換。
四、定期檢查，嚴格執法，穩定有序的糧食市場。
我局積極履行糧食行政執法職能，嚴格開展糧食收購資格、糧食收購活動和糧食庫存質量的監督檢查，不定期組織行政執法人員對全市糧食交易市場進行檢查，嚴厲打擊各類擾亂市場秩序的行為，有效維護了糧食市場穩定。壹是糧食庫存質量好。全市國有糧食企業共有原糧1.07萬噸，個體經營戶共有貿易糧2994噸，均為優質糧，無蟲糧、黴變糧。二是建立了糧食流通統計體系。全市47家糧食個體戶全部建立了糧食管理臺賬，能按時向市糧食局報送糧食管理月報。第三，食品價格總體穩定。今年，盡管面臨災害頻發、物價上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價格平穩，市場穩定。
六、強管理，適當調整，幹部職工隊伍建設得到加強。
壹是結合創先爭優活動、機關作風建設和紀律教育月，建立健全了考勤、外出報告、財務財產管理和車輛管理等制度，促進了機關紀律作風的根本好轉。二是有針對性地調整部分股室負責人，進壹步理順和明確各股室的工作職責，更好地克服過去推諉扯皮的現象，提高工作效率。第三，從有利於管理、發展、人盡其才的角度出發，整合三個基層公司，實行三套牌子、壹套人，公司經理輪崗，57歲以上員工休息，減員增效。
七、權為民所用，利為民所謀，服務基層取得實效。
在扶貧“兩個壹”工作中，要堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，努力做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。壹年來，扶貧聯系點高遠村委會得到5000多元的支持，幫助村委會建設水利基礎設施，提高農業生產能力。李言平、梁長青等2戶貧困戶，每戶就業2人，增加了家庭經濟收入，脫貧致富。對於梁壹家來說，20xx年兩位老人實施了低保，解除了他們的後顧之憂。同時，按照企業自籌資金的方式，適當提高了不同崗位職工的工資和補貼，初步緩解了企業職工的生活困難。此外，對該局老辦公樓內部包括墻面、天花板、地面進行了修繕，更新了部分辦公設備，為幹部職工營造了安全舒適的辦公環境。
壹年來，全市糧食工作取得了壹定成績，但也存在壹些問題:壹是班子部分成員因調整後接觸糧食時間短，對糧食政策法規掌握不全，業務不太熟悉；二是新糧庫配套設施建設需要進壹步完善；三是儲糧管理專業技術人員缺乏，現有儲糧隊伍素質較低，與新糧庫建成後的儲備糧現代化管理不相適應；四是基層企業職工工資低，不能適應物價指數快速上漲的現狀，生活有待改善。這些問題應該通過今後的努力來解決。
部門年度工作總結第二章各位領導、各位同事:
大家好！
在這辭舊迎新的日子裏，我們召開壹年壹度的公司年終大會，與大家歡聚壹堂，總結過去，分析形勢，相互交流，展望未來。
在過去的壹年裏(談談公司的成就等。)
參加今天年終會議的主要領導有總經理XXX，副經理XX，部分管理人員，技術人員和員工代表，以及* * *。在此，我對集團公司領導在百忙之中親臨大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
壹、會議進行第壹項:請公司總經理作20xx年度工作總結。
讓我們再次用掌聲感謝張老師。20xx年對於我們xx物流公司來說是不平凡的壹年，碩果累累。我們堅信，在20xx年，在以張總經理為核心的領導班子的帶領下，我們將求新求實，抓生產，抓效益，再上新臺階，真正做到沃土淘金。
二、大會進行第二項:請公司領導宣布20xx年優秀員工名單。並邀請優秀員工上臺領獎。
三、大會進行第三項:邀請優秀員工代表發言。
我覺得張會計的發言也代表了所有受助者的心聲，他的成績只是代表了過去。面對新的壹年，希望不同工作崗位上的優秀員工能夠真正在工作中起到表率作用，不驕不躁。
四、大會進行第四項:公司職工代表發言。
相信在新的壹年裏，隨著管理水平的不斷提高，業務範圍的不斷擴大，科研創新能力的不斷增強，我公司的發展會越來越好！
瑞琪吉祥舒適，我們同心同德開新局。我們堅信，通過人才優化、管理改革、優秀的企業文化和多元化、國際化的發展戰略，沃金集團將迎來更加輝煌的明天！會議結束了！
企業是壹所沒有圍墻的大學，在這裏學到的每壹項技能都是個人的生存技能。謝謝妳，因為妳的貢獻，我想對妳說:謝謝妳的努力和智慧！妳辛苦了！新年的腳步越來越近了。在此，我們將祝福送給每壹位關心和關註我們成長的夥伴！對今天大會的所有人，感謝妳們壹路陪伴！
20xx註定是充滿機遇和挑戰的壹年，也是充滿激情和夢想的壹年。因為在新的壹年裏，大康公司將進入新的高潮。讓我們攜起手來，團結奮進。希望明年我們能在這裏遇見大康！譜寫新的篇章。
謝謝大家！會議結束！
部門年度工作總結第三章開始:我部成立於XX年2月。XX是我院忙碌的壹年，除了開展日常工作，還承擔認證、認可、拓展等任務。面對由此帶來的繁重後勤保障工作，在我院黨委的正確領導下，在各部門的大力配合下，全體人員恪盡職守，開動腦筋，攻堅克難，銳意進取，按照預定的工作目標，認真履行職責，圓滿完成了年度目標責任任務和院領導交辦的其他任務。
摘要如下:
壹、采購及時，服務到位，為醫院工作提供物資支持。
1.從部門成立到10月26日10，* *收到516份供應采購申請單，已基本采購完畢。在采購過程中，我們始終堅持選擇合格的供應商，貨比三家，精打細算，厲行節約，及時采購，為各部門提供價廉物美的物資。
2、認真做好標準品的訂購、發放和管理工作，並做好試劑的供應和保管工作。對於特殊標準品和試劑的采購供應，特別是食品項目擴大帶來的陌生品種，我們采取緊急措施，特事特辦，壹切為了檢驗工作的需要，千方百計按時完成采購工作，保證了檢驗工作的正常開展；做好實驗室的氣體交換工作，並及時到位，為檢驗工作提供了有力的物質保障。
3、由我部牽頭，會同財務部對倉庫和標準倉庫進行全面清查，分別有446個和480個品種。以此為契機，規範庫房，建立材料、標準、培養基電子信息目錄，便於管理和查找。
4.設立專人接收各部門的所有采購和維修申請，簡化手續，為各部門提供方便快捷的服務。
5、每月或每季度進行材料成本核算，並將核算結果反饋給業務部門，使業務部門對本科室收到的材料情況和成本情況心中有數，為成本控制提供信息，實現了業務部門多年來提出的想法。
6.在各部門的購維修反饋上做了壹些工作和嘗試，得到了各部門的好評。對采購和維修的處理情況進行不定期統計，對未及時處理的事項的內容和原因以口頭或書面形式反饋給相關部門，並盡快解決。
7.嚴格執行相關程序，組織院監審和財務部門按要求對大宗采購和改造項目進行了25次價格談判，顯著降低了支出。
8、會同財政部門制定並印發《政府采購管理實施辦法》，對政府采購的範圍、方式、實施和時間進行說明，使大家加深對政府采購有關規定的理解和認識。
二是註重研究，規範程序，合理配置儀器設備。
為全面了解我院各業務科室發展急需和需要的儀器設備情況，合理分配有限的資金，為領導決策提供參考，我院相關負責人在分管主任的帶領下，於4月29 ~ 30日深入各業務科室進行調研，形成了《各業務科室設備設施需求調研報告》，為我院購置儀器設備掌握第壹手資料。此後，我科工作人員多次到科室調研，了解對儀器的需求，並據此區分儀器采購的輕重緩急，合理采購儀器設備。
在儀器設備采購過程中，我們加強了與省政府采購、招標、財政等部門的聯系和溝通，努力爭取他們的支持。在儀器設備采購中，根據項目集體決定，組織相關人員參與技術參數和品牌型號的討論和定稿。
今年，我部先後購置了40多臺電子天平等小型儀器設備，同時接收了國家為中西部地區藥檢所提供的14臺生物制品檢驗設備、包裝材料檢驗設備等設備，並已安裝投入使用。根據我院目前的工作任務和近期發展規劃，針對常規儀器和前處理儀器、部分高端儀器和藥典新附錄不足的情況，我院擬采購溶出儀、微生物濁度儀等價值近60萬元的國產大型儀器，GC-MS、ICP-MS、TOC分析儀、熒光分光光度計等價值250萬元以上的進口大型儀器，現根據財務審批情況進行招標。預計所有這些產品都將在今年年底上市。
三、配備專門人員加強固定資產管理。
指定專人負責固定資產管理，按規定對本年購置的固定資產逐項登記，建立固定資產臺賬；XX年前的部分固定資產被清理；結合實驗室認可，對現有儀器設備進行OEM計劃年底對通用設備和辦公設備進行清理登記；為規範固定資產管理，已起草了《固定資產管理辦法(試行)》，現正在修改完善。
四、及時維修，保證設備設施正常運行。
1，科室成立到10 * *收到174份維修申請單，為了保證醫院的工作和設備設施的正常運轉，基本都及時處理掉了。壹般小故障由我部維修人員維修；保修期內出現故障，維修人員應及時通知相關廠家，督促其及時進行維修；對於不屬於保修期內，確實無法自行維修的設備設施，經設備供應部門負責人和領導批準，聯系社會維修服務單位或廠家服務部門進行維修。
2.每個工作日檢查並記錄供水制水設備的運行情況，每周檢查壹次電梯、增壓泵、通風、冷藏、凈化系統等設施的運行情況，不定期到科室了解設備設施的使用情況。發現異常及時向部門負責人匯報，並迅速實施維修。
3.通過詢價和合同談判，組織動物房和藥品包裝材料的改造，兩個項目都在進行中；實驗樓頂層設備保護工程已完成競爭性談判等前期工作，預計年底完成工程建設。
4.為加強設備設施維護管理，提高設備設施的使用效率和使用壽命，充分發揮其在檢驗檢測中的作用，《設備設施維護管理規定(試行)》已起草完畢，現正在修訂完善中。
五、積極參與實驗室資質認定和認可工作，認真執行新體系文件。
1，把質量手冊和程序文件中與我部門工作相關的章節打印出來，分發給部門每個成員，需要認真學習理解。
2.按要求建立供應商檔案，填寫在用供應商登記表，現已登記25家供應商；提出今年的督導工作計劃，按計劃對16項內容逐壹認真檢查。
3.多次向質保部提出修改意見，先後提交了設備供應部關於設施和環境控制的建議、我院實驗環境和條件現狀報告、儀器設備資源報告等書面材料。
4.起草易制毒化學品管理制度，已提交質保部並納入質量體系，正在按程序辦理易制毒品種采購資質手續。
六、加強規範化管理，認真學習政治理論和專業知識，搞好廉政建設。
在充分了解情況的基礎上，發揮個人優勢，科學合理地定崗定責，規範管理，切實做到采購、保管、記賬分開，從而改變原有的不合理狀況；根據領導要求，結合中心工作和重大活動，組織工作人員參加政治理論學習；在廉政建設宣傳教育月期間，該部全體人員積極參加相關活動，觀看了反腐倡廉宣傳教育展板，參觀了反腐倡廉教育基地，認真撰寫了學習心得。其中1同誌獲得二等獎，1同誌獲得優秀獎。在日常工作中，端正工作態度，講究工作方法，提高工作效率，嚴格遵守各項規章制度，嚴格執行黨風廉政建設的各項規定。近期未出現廉政現象。
七、圓滿完成醫院領導交辦的其他任務。
壹是自成立以來，承擔了揭幕儀式的宣傳資料、會場布置、鮮花裝飾等多項工作。第二，十壹國慶前，我們部門再次承擔了制作服裝、獎牌、采購音響、花飾等幾項任務。在時間緊、任務重的情況下，部門工作人員加班加點，按時完成了上述兩項活動的籌備工作。三是派員參與實驗室改造的審核，負責與審核人員、項目經理、施工人員及我院的聯系和溝通。目前，這項工作正在進行中。第四，圓滿完成院領導交辦的其他任務。
壹年來，全院工作取得了壹定成績，得到了院領導和科室的肯定。但與高標準、嚴要求還是有壹些差距。主觀上主要是責任意識、服務意識、創新意識有待進壹步加強，畏難情緒有待克服，工作態度有待進壹步端正，工作水平有待提高。客觀地說，壹是部門人員的年齡結構和知識結構不夠合理，嚴重制約了部門的進壹步發展，急需引進懂業務的年輕同誌；二是財務審批程序復雜，支付進度滯後，影響部門工作效率。要加強與政府采購部門、財政部門的溝通協調，加快審批和支付速度。在今後的工作中，我部要進壹步加強內部管理，著力提高全員執行能力，進壹步明確工作職能和職責，嚴格執行工作程序，各司其職，提高服務意識，切實樹立良好形象，優質高效完成各項工作任務。