請看另壹個例子:幾年前，全國各大酒店都推出了“最低消費”的業務指標，這無形中拒絕了壹些消費者進入酒店的大門。壹家廣州酒店反其道而行之，提出了“最大消費”的理念，即進入這家酒店的顧客平均每人消費不得超過100元。
這家酒店的老板知道，精彩的策劃絕不是隨波逐流，而是另辟蹊徑，做壹個無我之主，展現自己獨特的商業個性。而且，當時由於競爭激烈，壹些酒店錯誤地擠入了豪華宴會和黃金宴會的道路，但富人和富人畢竟有限，繼續炫耀的風險很大。從輿論的角度來看，新聞媒體越來越多地譴責奢侈品消費，這很可能被禁止。所以這個想法壹出來就很驚艷，效果很好。酒店不僅大大增加了收入，還樹立了良好的企業形象。
富人的秘密
逆向思維的方法或人舍我取之法，能給人帶來機遇和致富，是因為它符合事物發展的預留轉化規律。壹件物品的供應或對壹件物品的需求永遠不會是無限的。如果看起來供應是取之不盡用之不竭的，這往往表明它將是稀缺的；如果供應充足，價格低廉，每個人都急於擺脫它，那麽當它的來源枯竭，市場短缺時，價格必然會飆升。如果需求旺盛，人們渴望擁有卻得不到。然後當大多數人已經擁有它或不再需要它時，價格必然會從高峰跌至低谷。因此，往往有可能在人們追捧時拋出，在人們冷落時購買，並以雙倍的成本獲得數倍的收益。從事商業活動和逆勢規劃往往是致富的必要途徑。在當代發達的商品經濟中，壹些擅長股票交易或期貨交易的人經常使用這種技巧。
特別是在商務談判中，人們往往受到通常思維方式的限制，重視積極論證和前瞻性思維，而逆向求異和逆向思維則被大多數人所忽視。在紛繁復雜的談判較量中，談判者要想出奇制勝，就必須改變長期以來的常規陋習，敢於顛倒事物的“進程”。在談判過程中，盡量提前猜測對方願意在什麽時候結束談判，以及他將在什麽時候達成交易並在離開時仍然覺得自己有所收獲。發現談判魔力的最好方法是提問。例如，如果我們試圖獲得壹個銷售估計，我們可以問:“如果您將某物與您的產品相關聯，您預計銷售多少？”通常，他們會稍微誇大壹些數字，以他們的專業知識打動妳。但我們可以用那個數字來判斷他們的真正實力，找出他們的邏輯。
“為什麽他媽媽的臉上沒有陽光？帽子上有壹個洞。臉上應該多曬曬太陽。
我壹直不喜歡於，我討厭他的炫耀。另外，這家夥壹有比賽就出去當學者。如果妳有這個時間，回家學習。"
哈，蜘蛛的評論真有趣，逆向思維的例子。
人們習慣於沿著事物的積極方向思考問題和尋求解決方案。事實上，對於壹些問題，特別是壹些特殊的問題，從結論中進行逆向思維，從已知條件的解決中進行逆向思維，而逆向思維可能會簡化問題，使其易於解決，甚至發現它，創造出驚天動地的奇跡。這就是逆向思維及其魅力。
有壹個有趣的問題是這樣的:有四個相同的瓶子。我們如何放置它們以使任意兩個瓶口之間的距離相等？也許我們很久都沒有找到答案。那麽，解決方案是什麽？原來，把三個瓶子放在正三角形的頂點上，把第四個瓶子倒過來放在三角形的中心，答案就出來了。把第四個瓶子倒過來，多麽形象的逆向思維啊！
在日常生活中，有很多通過逆向思維成功的例子。
壹家時裝店的經理不小心把壹條高級粗花呢裙子燒了壹個洞，裙子的價值壹落千丈。如果用織補來補救，只會蒙混過關，欺騙顧客。經理心血來潮，幹脆在小洞周圍挖了許多小洞，並善於裝飾它們，因此他將其命名為“鳳尾裙”。突然之間，“鳳尾裙”大賣，時裝店名聲大噪。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生類似於“鳳尾裙”。因為襪子的後跟容易破，壹雙襪子破了就毀了。商家利用逆向思維成功試制無跟襪，創造了非常好的商機。
據說逆向思維可以讓人年輕。明年大家都會去，明年會比今年大壹歲，所以今年比明年小壹歲。對於老年人來說，這樣的逆向思維可以讓人活得越來越年輕；對於年輕人來說，他們可以珍惜時間，更加努力地工作。
在中國古代，有這樣壹個故事:壹個母親生了兩個兒子。大兒子經營染布作坊，小兒子經營雨傘生意。老母親每天都愁眉不展，怕大兒子染的布下雨曬不幹；天氣晴朗，我擔心沒有人會買我小兒子做的傘。壹位鄰居開導她，告訴她要逆向思考:下雨天，小兒子的雨傘生意興隆；在陽光明媚的日子裏，大兒子染的布可以很快晾幹。逆向思維讓老母親喜笑顏開，重獲生機。
在發明的道路上，我們需要逆向思維，逆向思維可以創造許多地球上意想不到的奇跡。
洗衣機脫水筒的轉軸是軟的。用手輕輕壹推，脫水缸就會錯開。但是當脫水筒高速旋轉時，非常穩定，脫水效果非常好。在最初的設計中，為了解決脫水缸產生的振動和噪音問題，工程技術人員想了很多辦法，首先加厚軸，這是無效的，然後添加硬軸，這仍然是無效的。最後他們來了個逆向思維，棄硬取柔，用軟軸代替硬軸，成功解決了顫抖和噪音兩大問題。這是壹個典型的逆向思維創造發明的例子。
傳統的破冰船靠自身重量壓碎冰塊，所以它的頭部由高硬度材料制成，轉彎非常麻煩，所以這種破冰船非常害怕流動的水向側面漂移。前蘇聯的科學家利用逆向思維將冰向上推而不是向下推，即讓破冰船潛入水中，通過浮力將冰從冰下向上打破。新型破冰船的設計非常巧妙，不僅節省了大量的原材料，而且不需要太多的動力，其自身的安全性也大大提高。當遇到厚冰層時，破冰船像海豚壹樣上下移動，破冰效果非常好。這種破冰船被稱為“本世紀最有希望的破冰船”。
中國發明家蘇發明的“雙向旋轉發電機”誕生於1994年，同年8月獲得中國高新技術杯金獎，並引起了聯合國TIPS組織的註意。從65438到0996，丹麥壹家大型公司試圖以300萬元的價格買斷其專利，由此可見其發明的巨大價值。
說到“雙向旋轉發電機”的發明，還應該歸功於逆向思維。翻看國內外科技文獻，發電機的常見結構是每個發電機都有壹個定子和壹個轉子，定子不動，轉子轉動。蘇衛星發明的“雙向旋轉發電機”定子也旋轉，發電效率比普通發電機高4倍。蘇說:我倒著想，讓定子也“旋轉”壹下。這是他發明的思維基礎，也是他發明的壹大貢獻。
日本是壹個經濟大國，但也是壹個資源匱乏的國家，所以他們非常崇尚節儉。當復印機消耗大量紙張時，它們會使用壹張白紙的兩面，壹面用於頂部，兩面用於底部，從而節省壹半。日本理光的科學家們並不滿足於此，他們通過逆向思維發明了壹種“反復印機”。復印紙通過它之後，上面的圖文就消失了。把它還原成壹張白紙。通過這種方式，壹張白紙可以重復使用多次，這不僅創造了財富和節省了資源，而且使人們能夠建立新的價值觀:節儉很重要，創新更有價值。
逆向思維最有價值的價值在於，它挑戰了人們的認識，加深了人們對事物的理解，從而產生了“原子彈爆炸”的威力。我們要有意識地運用逆向思維的方法創造更多的奇跡。
20世紀60年代中期，時任福特壹家分公司副總經理的艾科卡壹直在尋找提高公司業績的方法。他認為實現這壹目標的靈丹妙藥在於推出壹種設計大膽、廣受公眾關註的新型汽車。在確定客戶是最終決定成敗的人之後，他開始繪制戰略藍圖。以下是艾科卡如何從客戶開始，並追溯到設計新車的步驟:客戶買車的唯壹途徑是試駕。為了讓潛在客戶試駕，他們必須將汽車放入汽車經銷商的展廳。吸引經銷商的方法是對新車進行大規模和有吸引力的商業推廣，使經銷商本身對新車型充滿熱情。實際上，他必須在營銷活動開始前制造壹輛汽車並將其送到經銷商的展廳。為了實現這壹目標，他需要公司營銷和生產部門100%的支持。與此同時，他還意識到生產汽車模型所需的制造商、人力、設備和原材料都必須由公司高管決定。艾科卡確定了為了實現目標而必須征求許可的人員名單，然後顛倒了整個過程，從頭開始推進。幾個月後，艾科卡的新車野馬從裝配線上生產出來，並在20世紀60年代風靡壹時。它的成功也使艾科卡成為福特整個汽車和卡車集團的副總裁。
逆向思維是成功的捷徑。
逆向思維是壹種改變人們常規的思維方式。它是相對於習慣性思維而言的。在營銷中，經常使用逆向思維的人會得到意想不到的效果。
舉壹個生活中的例子。
兩年前，我23歲的弟弟有壹天洗澡，躺在床上，抱著頭抱怨頭疼。問他為什麽。
他說:“當我洗澡時，我的耳朵裏充滿了水。”
“聞壹聞，耳朵朝下，只是空空的水。”我說。
“我壹直是空的，但它仍然不會出來。”
“別怕，過壹會兒妳就出來了。”我安慰他。
“出不來了，姐姐，真的，出不來了。”他抱著頭看著我，堅定地說:“我剛剛做了壹個實驗，用勺子倒了半勺水，但水沒出來。”
“真的嗎？!"聽完他的話，我不禁笑了。
當然，這只是逆向思維的壹個例子，但它給我留下了深刻的印象。到現在，我想起來還是忍不住笑。
在營銷活動中，我的逆向思維是我在幫助他，而不是要求他銷售或購買。
例如，有壹次，我推廣到壹個購物中心。我進門時，對方只顧埋頭幹自己的事情，問:“是哪個單位的？妳賣的是什麽？”
我並不急於上交名片和向公司報告，但我也沒有隱瞞我的目的:“張經理，旺季到了，我是來幫助您的。”
“幫我？!"他不再說話了。
“是的。”
“幫我？”
“幫助您提高營業額並增加利潤。”
“真的嗎？”他饒有興趣地問道。
“是的。妳看，旺季到了，妳的顏色種類還是比較單調。我來幫妳添加新的款式和顏色。”
“那——”
這時，我遞上名片和宣傳冊，進壹步說:“像這個品種，給全國其他城市的商家帶來了可觀的利潤。”
“嗯——”
在定下基調幫助他獲利後，為他自己的商業談判奠定了基礎，在未來的銷售過程中，也出現了許多不必要的麻煩。（不過，有壹個大前提，不管妳賣什麽，都要看市場是否需要。)
我記得還有壹次，在壹個陽光明媚的初夏，我向當局出售空調，見到了領導人，我說:
“天熱了。如果妳今年安裝了空調，妳在工作中會比去年這個時候舒服得多。”
“那是。”他點點頭。
我沒有再說話，而是留給他壹些時間回憶去年炎熱的夏天和今年安裝空調後的展望和聯想。
“我今年也有這個打算。”他說。
“這個我可以幫妳。”我說。
“妳是哪個空調廠的？”他問。
於是，我簡單介紹了壹下公司和產品。
就這樣，生意成功了。
其實整個營銷過程（也可以這樣理解）就是幫助別人的過程。既然我們在幫助別人，就應該得到對方的尊重和喜歡。
不僅如此，我還運用逆向思維為自己找到了壹條識別客戶領導並稱呼他的捷徑。
許多人認為找總經理時用頭銜稱呼他的姓更有禮貌，但我不落俗套。
比如有壹天，我找壹家公司的總經理陳美達。
到了公司，我隨口問了壹句:“妳好，先生，陳美達的辦公室在哪裏？”
“陳，三樓，最裏面。有提前預約嗎？”
我善意地笑了笑，搖了搖頭。
“妳是——他的朋友？”他試探性地問道。
我笑而不語。
“他已經出差了。後天再來吧。”
後來遇到陳美達總經理，我的名字就和別人不壹樣了。我的名字是梅達先生或陳先生。因為在我看來，他必須在某方面表現出色，或者有豐富的經驗，或者深刻的體會，而這些恰恰是我應該學習和借鑒的。因此，我尊敬地稱呼他為老師或老師。
當然，賣壹次成功的機會並不多。在與客戶不斷接觸的過程中，我與他壹直保持著親切平等的朋友關系。
那天，陳先生說:“明天上午，妳把樣品帶來。”
第二天，他因為意外沒有來公司上班。
第三天早上，我把樣品放在他的桌子上。他在選擇。我看得出他已經喜歡我的產品了。
“昨天，我等了妳壹個小時。”我說。
“我昨天有事。”他挑選了樣本並說。
“那妳為什麽不呼我？”我說。
他擡頭看著我。
“妳放我鴿子，還不跟我道歉。”我接著說。"
他笑了。“是的，是的。妳的其他產品呢？”
我看著身後的轉椅說:“我可以坐下來談談嗎？”
這次他笑得更輕松了。“當然可以，請坐。”
這樣，業務就在輕松愉快的氣氛中進行。我從不覺得苦，但我由衷地感到快樂和充實。
壹家時裝店的經理不小心把壹條高級粗花呢裙子燒了壹個洞，裙子的價值壹落千丈。如果用織補來補救，只會蒙混過關，欺騙顧客。經理心血來潮，幹脆在小洞周圍挖了許多小洞，並善於裝飾它們，因此他將其命名為“鳳尾裙”。突然之間，“鳳尾裙”大賣，時裝店名聲大噪。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生類似於“鳳尾裙”。因為襪子的後跟容易破，壹雙襪子破了就毀了。商家利用逆向思維成功試制無跟襪，創造了非常好的商機。
在中國古代，有這樣壹個故事:壹個母親生了兩個兒子。大兒子經營染布作坊，小兒子經營雨傘生意。老母親每天都愁眉不展，怕大兒子染的布下雨曬不幹；天氣晴朗，我擔心沒有人會買我小兒子做的傘。壹位鄰居開導她，告訴她要逆向思考:下雨天，小兒子的雨傘生意興隆；在陽光明媚的日子裏，大兒子染的布可以很快晾幹。逆向思維讓老母親喜笑顏開，重獲生機。
洗衣機脫水筒的轉軸是軟的。用手輕輕壹推，脫水缸就會錯開。但是當脫水筒高速旋轉時，非常穩定，脫水效果非常好。在最初的設計中，為了解決脫水缸產生的振動和噪音問題，工程技術人員想了很多辦法，首先加厚軸，這是無效的，然後添加硬軸，這仍然是無效的。最後他們來了個逆向思維，棄硬取柔，用軟軸代替硬軸，成功解決了顫抖和噪音兩大問題。這是壹個典型的逆向思維創造發明的例子。
“雙向旋轉發電機”的發明也應歸功於逆向思維。翻看國內外科技文獻，發電機的常見結構是每個發電機都有壹個定子和壹個轉子，定子不動，轉子轉動。蘇衛星發明的“雙向旋轉發電機”定子也旋轉，發電效率比普通發電機高4倍。蘇說:我倒著想，讓定子也“旋轉”壹下。這是他發明的思維基礎，也是他發明的壹大貢獻。