全體董事出席了會議，監事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。公司會議紀要怎麽寫？下面我給大家帶來了公司會議的紀要，希望大家喜歡！
關於公司會議紀要1培訓/會議名稱:
時間:地點:
主題:
參與者:
召集單位:
主持人:
審計:
培訓/解決的內容和目標
首先，介紹本次會議或培訓的目的、主要內容和需要解決的問題；
二、逐項列舉本次會議或培訓形成的決議或會議討論的結果；
三。逐壹列出本次會議或培訓中需要完成的任務，列出執行人、完成時間、完成目標。
四、《培訓會議紀要》應抄送總經理、管理中心及相關部門，並對管理中心培訓結果進行監督；
5.“溝通記錄、電話會議記錄和類似備忘錄的相關會議和接待記錄”應抄送總經理和相關部門。
六、《技術討論、項目討論會議紀要》應抄送總經理、技術中心及相關部門，技術中心將對會議形成的決議和工作進行監督；
七、《營銷研討會會議紀要》應抄送部門經理、營銷總監及相關部門，由營銷總監對會議形成的營銷決議進行監督；
八、“財務部收支、付款、審計等事項形成的會議紀要”應抄送總經理、財務計劃部及相關部門，由財務計劃部經理對會議形成的決議進行監督。
九、其他會議紀要應抄送總經理、行政部及相關部門，行政部應對會議決議進行監督。
十、各部門形成的會議紀要原件要交給總經理，由總經理“簽閱”。
XI。總經理“簽署”所有會議紀要後，由總經理秘書(總經理秘書到崗前主管行政部)統壹編號、整理(形成電子目錄)並在每月月底前歸檔。
抄送:
簽發人:年月日
公司會議紀要二參加人員:倪懷玉、劉、、韓、楊、楊紹剛、俞士元、黃剛、、、龍、、、陳良河、周業兵、李傳偉、何艷、溫永倫。
會議議題:各部門負責人匯報情況，安排綜合部下壹步工作分工；
1，余士元負責業主投訴的處理和溝通，客服中心的日常管理，保潔部保潔工作的監督和抽查。
2.黃峰平負責收取費用，建立業主客戶檔案並進行管理。物業管理工程部:
1.電工定期檢查小區照明工程的正常運行和井蓋的損壞情況。水暖工晚上會值班，晚上安排住宿。
2、業主裝修工程違規操作，不符合我們物業要求的予以制止。並要求業主簽署整改通知書，目前正在裝修23套。
3.目前有4名綠化工人，正在進行19號樓的苗木種植和養護。需要加人除草，剪樹枝。人手不足，需要招聘。目前，在人員不足的情況下，從楊那裏抽調人員。
4.居住區車道標識方案。周四上午聯系工程部周總經理，物業管理部將進行討論並做出決定。
5.在後山員工宿舍後面周圍設立禁止傾倒垃圾的標誌，現場清理垃圾，保持整潔。
6.規範1#車庫的庫房擺放和清理，及時清除1和2#車庫的裝修垃圾。
安全部門:
1.目前安保人員25人(14年輕男隊員，6名女隊員，5名守夜人)。由於人手不足，由於崗位調整，需要招聘更多的女隊員和年輕男隊員。
2、
3、主入口門禁設備、1#車庫門設備安裝。安保人員應著裝整潔，佩戴腰帶和帽子。妳需要微笑，點頭和問候主人和客人。
清潔部門:
1.目前有***11保潔員。主要工作量是洗別墅區的車道，比較重。需要招人。招聘問題主要是因為午餐問題。目前餐飲組還沒成立，中午沒飯吃，夥食補助100元。要求公司購買農村合作醫療保險。
2、保潔人員需要統壹服裝，按時上下班。
各部門負責人要把會議內容傳達給員工，加強團隊合作。今後，物業管理人員進入工作現場必須佩戴工作牌，註意自身形象，接受客戶和業主的監督。暫定被通知的經理每周二上午9點開會。並收集物業管理處的崗位人員名單和排班表，加強人員調配的統壹管理。
3: 00公司會議紀要:
地點:公司辦公樓二樓會議室。
倡導:
參加人員:重組小組成員。
錄制者:
會議內容:
本次會議是公司領導層調整後召開的第壹次重組工作會議。會議將向公司通報重組調研情況，並對下壹步工作進行部署。
壹是大會通知對原集團公司直屬單位_ _勘察設計院進行改制。根據總會介紹，_ _勘察設計院於20__年開始改制，歷時兩年，於20__年9月正式掛牌，其中與我們公司有很多相似之處。目前退休人員的待遇是公司改制的最大掣肘。應借鑒_ _勘察設計院對此類人員的安置辦法，積極爭取集團公司的支持和建設公司的優惠政策，妥善解決這壹問題。
2.大會決定加強公司的內部管理。
以重組為契機，錘煉自己，不斷提高企業的市場生存能力。
三。大會決定進壹步加強資產清算。
在前期清產核資的基礎上，進行深入細致的清理，列出明細。對於難以處理的，要取得法律依據，合理處理。大會就有關事項對相關部廳提出了具體工作要求:
1.大會指示財務部完成以下任務:
(1)本著“先易後難，先近後遠”的原則，盡快清理應收賬款和壞賬。_ _負責協調各部門之間的清潔工作。
(2)提取壞賬準備。
(3)完善疊加的基礎信息。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)清理未完成的施工。
2.大會指示人力資源部完成以下任務:
(1)對擬派人員進行摸底調查。
(2)收集退休人員的年齡和工作年限。
3.大會指示資產管理部完成以下任務:
(1)進壹步加強設備清洗。對難以排查的設備實行“壹案壹報”制度，做到壹事壹議，加快表外設備和遺留問題的清理。
(2)進壹步清理財產。
4.大會指示業務規劃部完成以下任務:
(1)加速分包結算。要求壹個項目壹個項目清理。如果清理後的項目有問題，會轉移到下壹個項目繼續清理。
(2)清理應收賬款。
5.大會賦予綜合辦事處以下任務:
(1)清理辦公設備和辦公用品。
(2)7月5日前，清空西區車庫。
四、大會決定清理國外項目銀行賬戶。
國外項目的銀行賬戶必須與項目部同時註銷。項目部所有施工人員的撤離視為項目部的撤銷。對於暫時不能撤銷的國外銀行賬戶，原則上可留少量余額(100元以下)。大會指示財務部起草關於清理外國項目銀行賬戶的通知。
公司會議紀要31，4 x年2月晚10點，X年單位期末總結會順利召開。會議應到壹人，程序合法有效，各項議程順利完成。以下是這次會議的記錄:
本單位壹年工作總結。
X年，基本實現了所有關於生產和生活的工作目標。
1.本單位水、電、暖、衛生等各項費用按時足額到位，有效保證了生產生活區的順利發展和進步。
2.鄰裏關系基本穩定，積極響應國家建設和諧社會的號召。
3.基本遵守國家的法律法規，偶爾有壹次交通違章，但經過交警部門的批評處罰，我已經深刻認識到錯誤的嚴重性，我基本是壹個守法公民。
生活條件的改善正在穩步進行。只要開發商不跑路，明年居住條件有望大幅改善和加強。
5.財政收支的大赤字主要是收入水平與當地房價水平的結構性矛盾造成的，基本屬於不可抗力，但仍在可承受範圍內。會議對財政收入支持持謹慎樂觀態度。
6.作為社會的最小單位，家庭穩定是社會穩定的基石。這個工作基本合格，勉強對社會做出微薄的貢獻。會議予以肯定。
7.作為壹個公民，我在過去的壹年裏基本上關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力還有待加強和提高。會議鼓勵並提醒了我。
8.作為地球村的壹員，我積極關註這壹年裏世界上發生的大事，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐稱號，日本公主殘疾，巴西母鹿和雄性河馬的繁育。會議對這項工作表示贊賞和高度評價:這是國際主義精神的最好體現。
9.關於各種彩票的購買和兌獎，壹直比較滯後。自從國家推出全民合法賭博的各種惠民項目後，我們單位連兩塊錢的支持都沒給過，卻壹直幻想中了500萬大獎後如何腐敗。對於這種妄想和享樂主義的蔓延，這次會議提出了善意的警告。
10.我們單位在X年繼續與醫院藥房保持有效距離，這是這次會議最值得驕傲的議程。大會希望在X年繼續發揚和保持這項工作的成果和效益。
2.X年展望。
1.本單位將繼續本著利人不利己的原則，穩步推進各項生產生活工作的落實。
2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的法律法規，努力不給政府或少惹麻煩。
3.這支部隊的財政支出將長期處於赤字狀態。我們應該在思想上和認識上做好充分準備。困難是暫時的，也是長期的。如果不能克服，就要坦然面對。如果國家能夠對房貸進行貼現(如果銀行的人腦子有問題的話)，那麽這個單位的赤字水平就可以得到有效的緩解。
4.本單位車輛更新工作又要延遲，會議要求本著能湊合壹段時間，湊合壹天的原則，繼續努力，從簡。
5.不出意外的話，這個單位會再增加壹年的人情履歷和社會閱歷。
三。回顧與反思。
1.本單位創收能力和渠道存在客觀缺陷和不足，但全單位小農意識嚴重。小富即安，混日子嚴重，缺乏上進意識。他們還叫囂著“無欲則剛”，有些不求上進，這是應該反思的。
2.由於出國能力有限，我們無法在外國人的地盤上為國爭光，只能繼續占有國家寶貴的社會資源，如國民教育資源、醫療資源、社會保障資源、水資源、土地資源甚至空氣資源。會議對此深表內疚。
由於經濟糾紛，我們單位作為原告提起了幾起訴訟，給政府帶來了麻煩。會議通過決議，對政府表示感謝，並對給政府帶來的麻煩表示歉意。
4.單位法人個人總結。
1.隨著年齡的增長，能稱之為朋友的人越來越少。留下來的都是真朋友。希望留下的人能越呆越久。
2.20歲覺得30歲很遙遠，30歲覺得40歲指日可待。
3.這是最重要的壹條。我感謝那個與我分享我的感受和秘密的人。這句謝謝是在我心裏生根發芽後從我嘴裏說出來的。感謝您的信任和認可。願妳X年都有壹個美好的心情。
會議結束，謝謝大家。
公司會議紀要5壹、《職工帶薪年休假管理規定》
為規範公司員工帶薪年休假管理，充分調動員工積極性，提高工作效率，對公司實際人事部起草並經總經理辦公會批準的《員工帶薪年休假管理規定》進行了討論。經會議決定，自65438年10月+0日起執行。
具體實現如下:
壹、帶薪休假的條件和待遇
1.在公司連續工作壹年以上的員工有權享受帶薪休假。
2.員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資和待遇。
第二，員工帶薪休假天數的確定
1.員工自入職之日起至每年2月31日，入職滿半年，可享受帶薪年休假3天，每年7月2日後入職的除外。
2.入職1年以上的員工，可以享受帶薪年休假5天，也就是1年以上。每工作1年，帶薪年休假增加1天，上限為10天。
三、員工有下列情況之壹的，不享受當年的帶薪休假。
1.員工無故連續曠工2天以上(含2天)，或壹年內曠工5天以上(含5天)；
2.員工請事假超過20天；
3.工作壹年以上不滿五年的員工，請病假超過1個月(含1個月)。
4.工作滿五年不滿十年的員工請病假超過兩個月(含兩個月)的。
5.員工工作十年以上，請病假三個月以上(含三個月)；
第四，休假條例
1.各門店根據實際情況合理安排員工休年假。員工放棄年假，工資不計算；員工申請年假，必須提前十天向店長報告，經店長批準後方可休假；未經批準擅自離崗者，按曠工處理；事業部人員、店長、技術員需提前十五天到人事部備案並向總經辦領導匯報，經總經辦領導批準後方可休假；未經批準擅自離崗者，按曠工處理，未按規定天數報年假，公司有權拒絕批準，不安排年假。
2.如果員工有事請假，公司會優先批準年假禁止連休，在年假休完之前不能繼續申請連休。
3.禁止帶公休年假。年休假當年不停止，到期作廢。年假當月的公休假期按實際出勤天數計算。
4.員工可以用年假抵消病假和事假天數；休假期間工資按年假支付，年假壹年只能拆分兩次，超過兩次不享受當年年假。
5.6月10至次年2月的年休假天數不得超過3天。特殊情況需提前15天報總經理辦公室領導批準，在安排好工作的情況下才能休年假。
6.公司鼓勵員工每年4-8月休年假。
動詞 （verb的縮寫）其他人
1.本規定的最終解釋權屬於Xi安分公司。
2、以上規定如遇特殊情況還必須經總經理辦公室領導批準後方可生效。
3.本規定自65438年6月+65438年10月+0年10月起執行。
二。關於“65438 _ _年2月經營情況報告”
會議匯報並討論了_ _ _年65438+2月的業務任務，針對X年最後階段目前任務艱巨的實際，提出了下半月的工作方向。
全面提升服務質量，對服務存在問題的門店進行專項整治，以嶄新的面貌迎接充滿挑戰的X年。
1:吳棟路訂單增加問題，由財務部王寧負責，網絡部孫玉海協助。65438+2月31前整改完成。
2.邵熙店經理胡元峰負責邵熙店的前臺服務，主管尹寧負責監督檢查和培訓，提高前臺服務。
3.裁剪技師約翰·楊(john young)負責各門店裁剪搭配存在的問題，統壹量化、造型、餐具；整改應在2006年65438+65438+10月31截止日期前完成。
4.涼菜技師張西峰負責各門店涼菜存在的問題，統壹量化、造型、口味、餐具。截止日期16 65438+10月31。
三。關於“安全生產”
會議討論了安全生產的問題。即將進入年關，各地“兩搶壹盜”現象呈上升趨勢，提醒員工註意自身安全和財產安全，並要求店長在例會上進行安全教育。
避免對我們家庭造成人身傷害和財產損失。
四。關於工程維修部更名
關於工程維修部的更名，鑒於工程維修部工作的重要性，該部門更名為王江濤，主要負責保證所有。以防患於未然為主要工作方向，物業部錢國珍和工程部王江濤組成安全檢查小組，每月至少兩次對各門店的水、電、氣等容易出現安全隱患的地方進行檢查。及時發現，及時治療。店長應定期組織員工安全培訓，並制定培訓計劃和培訓紀要。
動詞 （verb的縮寫）關於“老員工答謝會”
65438年2月28日，_ _由公司董事長發起，總經理唐先生帶著兩年多的員工參加。成長發展的每壹步都離不開全體員工的辛勤付出，尤其是付出了青春和汗水的老員工。他們用最真誠的熱情陪伴和見證了他的成長。為了感謝老員工對事業的執著追求和無私奉獻，特舉辦本次老員工答謝會。