壹是加強制度建設。
完善規章制度體系建設，建立健全制度集中管理和動態更新機制，提升制度管理水平。繼續做好規章制度規範實施工作，嚴格落實制度論證、審議和審議機制，進壹步提高制度修訂和實施水平。
第二，加強執行力建設。
首先要深入開展執行力教育，認真思考執行中存在的問題，不斷提升執行力，真正做到執行高效、反饋順暢、盡職盡責。
其次，要狠抓制度落實。全面建立誠信報告核查制度、合規問責制度、合規績效考核制度，抓好制度落實，引導員工養成“時刻合規、時刻合規、處處合規”的良好習慣。
最後，要創新合規管理方式。建立健全幹部員工合規檔案，完善員工違規點管理，以違規點和合規檔案為載體，對員工合規行為進行標準化、常態化、精細化管理，進壹步提高防範風險和案件的水平，真正把合規管理變成全行員工的自覺行動。
第三，培養合規經營意識。
1)針對不同的目標采取不同的方法，堅持合規教育的“四個必須”。
2)緊密聯系經營管理實際，針對內控合規管理的薄弱環節，持續深入開展合規討論活動。重點梳理和查找影響銀行基本面的最直觀、最突出的模糊認識、風險動向、違法動向，力求從業務經營與合規管理、文化培育、科學發展等角度深入分析、探討、形成共識、解決問題。
3)堅持幹部員工年度“述職、述德、合規”和合規承諾制度，組織員工簽訂“合規承諾書”，努力將合規管理與全體員工的職業發展和日常經營管理活動有機結合，形成制度安排，引導員工積極合規。
4)加強銀行員工對內控合規內容和制度的培訓，首先要制定科學合理的培訓計劃，根據員工的具體情況和基層銀行自身情況制定培訓內容和培訓進度。
第四，完善合規管理體系。
壹是加強監督檢查。監督檢查是夯實管理基礎、提高合規水平的有力工具。只有加強監督檢查，推進盡職調查，保持案件防範的高壓態勢，嚴控各類案件的發生，才能不斷提升內控合規管理水平。
第二，落實整改整改。在具體實踐中，要明確整改責任，規範整改工作，形成全新的整改工作機制，通過整改落實內控合規的各項成果，促進內控體系的持續完善。
最後，註意鼓勵和懲罰並重。銀行應通過考核獎懲加大合規管理在考核中的力度和比重，加強考核結果的應用，充分發揮考核的導向作用，提高內控合規管理質量。