銀行合規演講合規演講1
親愛的領導和同事們:
大家好！
親愛的朋友們，誰不想過幸福的生活呢？我想每個人都希望自己有壹份好工作和壹個光明的未來。作為壹個信徒，我們快樂的源泉來自哪裏？金融是壹個風險極高的行業。在這個行業中，我們必須學會如何創造更好的效益以及如何防範和避免風險。如何防範和規避風險？方法只有壹個，那就是遵守合規文化。
銀行合規演講合規演講1
親愛的領導和同事們:
大家好！
親愛的朋友們，誰不想過幸福的生活呢？我想每個人都希望自己有壹份好工作和壹個光明的未來。作為壹個信徒，我們快樂的源泉來自哪裏？金融是壹個風險極高的行業。在這個行業中，我們必須學會如何創造更好的效益以及如何防範和避免風險。如何防範和規避風險？方法只有壹個，那就是遵守合規文化。
銀行合規演講合規演講1
親愛的領導和同事們:
大家好！
親愛的朋友們，誰不想過幸福的生活呢？我想每個人都希望自己有壹份好工作和壹個光明的未來。作為壹個信徒，我們快樂的源泉來自哪裏？金融是壹個風險極高的行業。在這個行業中，我們必須學會如何創造更好的效益以及如何防範和避免風險。如何防範和規避風險？方法只有壹個，那就是遵守合規文化。
歌德曾經說過:“無論無節制的活動的本質是什麽，最終都會被打敗。”這告訴我們，任何事情都必須有限度，而什麽限度這些就是我們今天談論的“規則”。規則，壹個家庭有家庭規則，壹個國家有國家規則，壹個信貸員工也必須遵守信貸規則。遵守規則是人類社會正常運轉、企業穩定發展和我們個人成長不可或缺的前提。
20xx年是xx農村信用社的“合規文化管理年”。圍繞“培育合規文化、創建合規單位”主題，在全系統大力培育合規文化、創建合規單位，是著眼於全面開展案件專項治理，從源頭上有效防範業務風險和案件風險的務實舉措。培育良好的合規文化可以不斷加強合規管理，從根本上堵塞漏洞、預防案件、降低風險；深入開展案件專項治理，嚴查違法違規行為，反過來又可以促進全系統合規文化的培育，兩者相互作用、密不可分。因此，開展文明合規教育活動，規範農信社經營行為，抵制違規違紀行為，防範案件發生，全面防範風險，提高農信社經營管理水平，是我國農村信用社的迫切需要。
在xx信用社，規範經營壹直是領導班子反復強調的話題。經過壹年的工作實踐，我對“合規文化”這個詞有了更深刻的理解。我們不能忘記，為了改善合規文化，我們每天晚上挑燈夜戰，學習操作程序，探索操作風險的來源，起草合規手冊；我們不能忘記，為了推行合規文化，領導小組起草了壹系列合規制度，如著裝規範、禮貌待人、整頓上下班時間等。我們不能忘記我們為合規文化付出的代價。
各位同事，今天的活動不是壹場簡單的演講比賽，而是壹次合規文化宣傳教育活動，是壹次靈與肉的洗禮。今天，聽著選手們的發言，我的內心受到了極大的鼓舞。文明合規是我們信用社事業的生命，是我們生存和發展的源泉。壹個好的演講可能無法改變我們工作中的不文明和不規範現象，但我相信它就像壹個航標，指引我們到達成功的彼岸。
我們有理由相信，在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化和各行各業競爭激烈的今天，我們信用社的全體員工，無論您在哪裏，只要將合規文化牢記於心，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，不斷學習，就壹定會擁有更加輝煌的明天。
銀行合規演講第二部分:合規演講
親愛的領導和同事們:
大家好！我是xx路支行的xx。今天，我演講的主題是“合規從我做起”。合規作為良好社會運行的壹個環節，滲透在社會生活的方方面面。作為郵儲銀行，我們不得不承認，壹些憑經驗辦事、擱置制度的現象仍然存在，那些需要反復整改甚至看起來是“低級錯誤”的“低級錯誤”仍然屢屢發生。如何才能實現合規管理？我認為首先要在全行形成濃厚的合規文化氛圍，做到人人合規。所有員工都應具有誠實的個人行為、良好的風險意識和行為準則，並形成所有員工都應對其職業和工作負責的氛圍。
合規是銀行所有員工的責任。要樹立“合規人人有責”“合規創造價值”的理念，讓合規成為我行每壹位員工的行為準則和自覺行動，確保合規管理落到實處。作為壹名前臺員工，我深深感受到合規運營的重要性。例如，當我們為用戶開立公司存款賬戶時，我們首先應該了解他的賬戶的用途是什麽；其次，檢查客戶提供的證照信息是否完整有效，防止客戶使用假證照開戶；客戶經理代為辦理開戶手續的，必須按照規定進行必要的核查和驗證。如果我們不認真遵守這些相關規定，可能會造成開戶信息不完整，或使儲戶利用其賬戶進行欺詐、洗錢和其他非法活動。又如:辦理現金支付時，必須堅持“先記賬，後付款”的原則。我們不應該先根據支票的金額付款，因為櫃臺有很多顧客，收銀員是熟人，然後當我們集中輸入時，我們會發現該帳戶的余額不足。這不僅會給我們自己帶來經濟損失，也會給我們的郵儲銀行帶來壹定的風險。
提高員工的合規能力，需要我們每個員工“從我做起，從壹點壹滴做起”，不斷提高自己的業務知識水平，積極學習業務和各項規章制度。熟悉崗位工作和業務，具備崗位所需的專業知識、資格和能力。全體員工要共同監督不良行為，共同遏制違法行為的發生。嚴格按照標準化操作流程辦理各項業務，做到準確、快速，保持文明規範行為，使用禮貌友好的服務用語，強化服務營銷意識、適應能力、協調能力和促進能力，努力提高自身服務能力，挖掘潛在優質客戶。工作態度認真，堅守崗位，業務精益求精。平時要梳理各個業務流程中的風險點，結合本崗位可能產生風險的環節，努力學習防範風險的發生。在處理業務時，不得有考慮周全、先做事後彌補、粗心大意等現象。如果造成經濟案件，不僅企業將遭受聲譽風險和經濟損失，而且我們企業的所有努力都將功虧壹簣！這叫:“壹人違規，全行遭殃！”因此，合規管理絕不是紙上談兵，而是需要我們每壹位員工用實際行動去做，只有所有員工積極參與、認真履職才能做到。
讓我們珍惜現有工作，愛崗敬業，甘於奉獻，自覺抵制各種誘惑，遠離違法違紀行為，具備應有的職業道德，遵章守法，主動合規，防範風險，為樹立xx郵儲銀行良好企業形象，促進企業長遠發展做出自己的貢獻！
銀行合規演講合規演講3
我曾經看過這樣壹個寓言:壹位老人對他的後代說:“在我的心中，壹直有壹場戰爭。這是獵狗和狼之間的事。狼是兇猛的，它們代表貪婪、放縱和不忠。”獵狗很善良。它們代表著勤奮、責任和忠誠。同樣的戰爭會發生在妳們的心中，發生在每個人的心中。”“那麽，誰會贏呢？”小孫子問。老人的回答是:“這取決於妳的心。“那麽，在我們的實際工作中是否真的存在這樣的較量，妳會在合規和違規之間做出怎樣的選擇？
在中國農業銀行的北方和南方，有壹個忠誠和合規的故事和壹個貪婪和不忠的案例，它們經常在我心中回蕩。
故事發生在我行廣東省分行基層支行的壹名普通員工身上——
20xx年7月13日上午，壹位客戶持異地銀行卡來到朝陽支行第壹支行櫃臺，詢問錢是否到賬。如果是這樣，他會立即將錢轉到另壹張本地銀行卡上。值班的是我們的櫃員張月香。通過查詢發現該銀行卡余額高達654.38+0.8億元！她立即警覺起來，並為自己辯解說銀行卡的磁條有問題。請稍等，並及時向值班會計主管和上級行報告。經核實，該卡余額高達654.38+0.8億元，系省外某分行櫃員在操作過程中誤將654.38+0.8萬元輸入654.38+0.8億元所致！正是因為張月香同誌的敬業合規、及時報告可疑情況和高度警惕，才避免了農行資金的損失。她因出色的表現受到了領導的表揚。有人說是事後運氣，但不是偶然。是她平時遵紀守法、認真負責的精神在關鍵時刻的必然體現！想想看，如果她對業務辦理過程中的異常情況無動於衷，責任心不強，沒有按規定程序及時阻斷錯誤，不難想象會造成什麽後果。不同的工作態度和不同的合規意識會導致不同的結果，這就是654.38+0.8億和654.38+0.8億之間的差距。
說到合規，我不禁看到了ABC人無法抹去的另壹個陰影——
相信大家都不會忘記去年河北邯鄲分行金庫被盜事件。還有，粗放式管理和無序競爭帶來的沈重歷史包袱，給農行股改上市之路增添了許多波折和困難。這些都是制度不嚴、合規意識淡薄造成的惡果。
其實每個人心中都有壹個天平，總是在衡量壹個得失和壹個選擇。權力與利益，公共與私人，美與醜，所有的情感和思想都在這個天平上起起落落，不同的思想會引領妳走出不同的道路。修心修行有多重要，修行的關鍵就在於此。我們都是中國農業銀行的。無論妳在什麽崗位，妳的壹言壹行都直接關系到中國農業銀行企業文化建設的牢固性。
今年9月份，總行黨委審時度勢，在全行開展了員工行為規範教育活動，就像壹場及時雨，滋潤了我們農行每壹位員工的心田。它使我們明白，建立以合規管理為品牌的企業文化不僅是我們實現“3510”戰略目標的緊迫任務，也是我們農業銀行生存和發展的千年大計。在踐行代碼的過程中，我們欣喜地看到，我們身邊仍有許多“張月香式”執著的身影——他們愛崗敬業、任勞任怨，認真敲擊鍵盤上的每壹個字符；他們誠實守信，壹絲不茍地計算著每壹元、每壹角、每壹分、每壹厘米；他們勤勤懇懇、兢兢業業，熱情歡迎並送到每壹位客戶手中；他們遵守法律法規，維護了農業銀行的“三鐵”聲譽。最後，他們用合規文化的烙印描繪了農行服務“三農”的多彩藍圖。這是我們在合規價值理念上的經營管理和戰略選擇的提升。
如果把發展中的中國農業銀行比作壹艘船，我們必須克服驚濤駭浪和急流。每壹位員工都不是這艘船上的遊客，而是肩負著遠航的使命——乘風破浪、勇往直前。現在我們有了壹位睿智的船長和合規文化的精準領航員，讓我們共同努力，做壹名合格的水手，築牢農行風險防範的內控堡壘。讓合規成為我們的品牌，共創農行更加輝煌的明天！
關於銀行合規的演講。
妳壹定聽過這樣壹個寓言故事:奔流不息的河水總認為堤岸限制了他的自由。壹天，他壹怒之下沖出河床，漫過大堤，湧入袁野，肆意肆虐，而它本身也因蒸發和泥土的吸收而幹涸。這條能掀起大浪、推動巨輪的河流，在奄奄壹息時終於明白，它所呼喊的自由騎士就在這兩岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規則的約束，壹切自由都將成為空談。業務發展和風險防範可以說是銀行的兩條生命線。對於任何不遵守制度但發展業務的銀行，或者盲目遵守制度但不尋求發展的銀行來說，它沒有未來，也難以持久。
眾所周知，在競爭激烈的今天，金融是壹個非常特殊且高風險的服務行業。可謂“前有天使帶路，後有魔鬼動心”。對於深處其中的每壹位工作人員來說，他們無時無刻不面臨著道德、紀律和規章制度的考驗，壹不小心就會陷入壹個美麗的陷阱。
銀行在任何時候都必須有自己的風險“規則”。銀行的制度是用血的教訓和慘痛的代價換來的，制度的執行不能存在僥幸心理。1%的任何疏忽都可能導致100%的損失，甚至壹個小小的違規都可能帶來終身的遺憾。從某種意義上說，壹個人做不好壹家銀行，但他可能會拖垮壹家銀行。巴林銀行的倒閉就是最好的證據！交易員尼古拉斯利用系統漏洞進行非法操作，導致名為“英國皇家銀行”的百年品牌倒閉，埃裏森本人也因此鋃鐺入獄，可見合規是多麽重要。
有這樣壹個典型案例:20xx年3月，河北省邯鄲市農業銀行財務主任馬與任曉峰合謀從金庫盜竊現金購買彩票，中獎者均分。他們僅用了三個月的時間就從金庫中竊取了565，438+0萬元人民幣。不久後，兩人都被逮捕，最後被判處死刑。外行看熱鬧，內行看門道。說到這裏，我們不禁會想:每次審核都是怎麽通過的？只有兩個人怎麽可能瞞天過海從金庫裏取走565，438+0萬元現金？
這嚴重反映了壹個合規問題。正是因為不合規的操作助長了他們的囂張氣焰，導致他們越來越無視法律法規。今天1000，2000，明天10000，20000，後天呢？後天呢？以什麽作為交換？換來的是支離破碎的家庭，換來的是千古唾棄的罵名！合規是壹面盾牌，時刻守護著我們的內心。它不僅能防止我們心中的惡念和雜念，還能抵禦壹切外來的傷寒。如果我們放棄這個盾牌，我們很可能會像他們兩個壹樣走上不歸路。
做人，德若有則真，德若無則殘，德若無則廢，德若無則才？有才無德是危險品！這裏的才是業務能力，然後德是合規文化。壹味地提高業務能力，沒有正確的合規觀，就像壹棵壹直在風雨中搖曳的小幼苗。雖然它是雨水灌溉的，但它缺乏陽光，而合規文化正是我們需要的溫暖陽光。
遵守規則不是小事，違反規則是大事。在工作中，壹旦因不合規而出現問題，將直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話來說，就是搬起石頭砸自己的腳。“世界上的事情不是難以立法，而是難以執法；合規文化是秩序的代表，是和諧的基礎，是促進農行安全穩健運行的重要保障，是對員工自身負責、對農行事業負責、對社會公眾負責的體現。
現在，20xx年已經到來，合規的概念已經深入人心。同事們，讓我們把合規從語言變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我們相信，只要我們以事業為己任，潛心耕耘合規文化的沃土，我們的銀行業壹定能鑄就更多輝煌！
關於銀行合規的演講。
大家好！
我是中國銀行xX基層支行負責人xxX。今天，我感到非常榮幸站在這裏與大家交流和學習！我感謝中國銀行黨委為我提供的各種機會，也感謝我的同事和朋友們壹直以來的幫助和支持。我今天演講的主題是“銀行合規企業文化建設”。希望能對妳有所幫助和啟發！
作為壹個人，我們都本能地渴望幸福的生活和壹切順利。作為壹個行人，我們快樂的源泉是如何在瞬息萬變的經濟大潮中創造良好的效益，同時防範和規避風險。為國家和企業多做貢獻。有兩條路:只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益；只有努力建立適合企業發展的合規文化，才能更好地防範和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚和水壹樣，魚離不開水，而沒有魚，水會失去靈性和活力。因此，業務發展離不開開合規則文化。它們相輔相成，缺壹不可！
所謂合規文化，顧名思義就是壹切都符合規則和常識。在企業文化建設中，它有更深的內涵和外延。現在我國銀行業出現了壹些現象。
表現為:壹些地方仍存在重視業務拓展、忽視合規管理的做法。為完成短期任務和經營目標，他們註重營銷和擴張，忽視合規管理，有的不惜冒險違規操作以實現短期目標和任務而忽視合規管理風險；有的單位不按規章制度辦事，不執行內部管理規章制度和操作規程。大量的經營風險雖然主要表現在經營環節和經營者身上，但深層次原因是經營者合規守法意識不足，體現出膚淺和缺失，尚未滲透到日常管理和決策中。這就需要我們行人提高警惕了！
如今，經濟的快速發展帶來了許多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業遊戲規則的行為時常發生。曾幾何時，高懸於法庭之上的“合規文化”，在讓人迷茫的塵埃中，變成了壹幅只供觀賞的畫卷。在我們的銀行業，有壹大批忠誠奉獻的幹部，但他們沒有經受住違法違紀的誘惑，把自己釘在了人生的恥辱柱上，讓自己和國家蒙羞。還有很多發生在我們身邊的其他案例，壹次又壹次地警醒著我們。它時刻提醒我們必須建立合規文化，並堅定不移地遵守和執行。
有句名言說，心有多高，心就能走多遠。壹個好的思想文化無疑對行動具有重要意義！作為我們每個人都應該看到，如果頭腦中沒有冷漠和寧靜，就不會有行動上的雄心和深遠。如果我們不以合規文化為導向，穩健經營就沒有立足之地！也沒有內部控制管理。因此，我們有必要建立合規文化來規範我們的經營行為和提高我們的管理水平。
目前我們正在打造壹個全新的中國銀行，不註重合規。當我們思考這個問題時，靠頭腦做出決定是沒有出路的。從某種意義上說，合規也是壹種效益，合規也是壹種生產力。培育合規文化是確保合規管理的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險、實現持續健康發展的內在要求，是完善銀行全面風險管理和有效內控體系的重要基礎，是銀行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。
為此，第壹，我們必須從我們的領導做起，從根本上消除冷漠、手腳不聽使喚、不能放手等錯誤觀念。法律和上級文件嚴格禁止的事項必須嚴格遵守，不能打著“改革”的幌子踏入雷區。對於沒有明文規定的，要充分利用，大膽嘗試，大膽闖。同時，要教育全體員工進壹步增強法治意識和制度意識，從正確導向和良好習慣入手，培養合規文化意識。領導者的榜樣作用是壹種導向，是壹種潛移默化的教育方式。
二是要重視合規文化的培養，將合規文化建設與專業精神、行業特色和企業文化塑造有機結合起來，做好規劃，潛心研究和實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起，理順卓越服務與合規管理的關系，形成規定動作和示範動作，把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域，把合規文化建設落實到中行每壹位員工的職業生涯中，把合規文化理念融入中行整體的管理和決策中。
三是做好風險關口前移工作，日排查、月分析，隨時消除和堵塞各類隱患和漏洞，做到防患於未然，練就管控各類風險的本領。
四要註意防護。要加強輔導和監督，加大問責力度，禁止我司員工違規操作，加大處罰力度，提高違規成本，讓違規者受益，做到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。
合規文化是中國銀行企業文化的延伸，是中國銀行全體員工需要認可和遵守的經營理念、價值觀和職業道德的總和，是企業產業化和個性化的具體體現。就我們中行系統而言，可以概括為十二個字，即“敬業、紀律、規範、務實、和諧、創新”。
作為我們的經營者和管理者，正是圍繞著這十二個字進行提煉、量化、具象化和形象化，進而形成壹種信念、壹種理念、壹種意識、壹種精神和壹種文化。因為合規文化對企業的生存和發展至關重要。沒有商業理念的企業缺乏氣場，沒有商業活力的企業缺乏人氣，沒有文化底蘊的企業缺乏自信。
作為壹名行人，我是中行基層網點的壹名負責人，經常與客戶和社會打交道。我要理解合規文化建設在基層銀行網點的意義和作用，把握其本質和內涵，決不抱怨、放棄、氣餒！從身邊的小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯壹的選擇。努力工作是我唯壹的目標，腳踏實地做人，盡職盡責做事，不貪慕虛榮，不貪享樂，不斷提高政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動、高尚的品格和誠信、真實的生活為中國銀行的基層事業做出自己的微薄貢獻。我相信，壹滴普通的水滴也會折射出太陽的光輝，壹塊普通的磚也會建造出壹座巍峨的大廈。
中國銀行合規文化建設以中行員工為基礎，是中行企業家精神的綜合體現，是中行核心競爭力的外在體現，關系到中行的成敗。我們中層人員必須愛崗敬業，作為各級領導，我們也應該關心銀行家的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們所有中行員工對合規文化產生認同感和歸屬感，從而自覺將中行的事業視為自己的事業，樹立主人翁責任感。
我相信，在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化和各行各業競爭激烈的今天，我們中國銀行的員工，無論妳在哪裏，只要不斷學習，努力充實和提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，不斷進步，就壹定會有壹個更加輝煌的明天！