壹、銀行貸款風險的防範措施有哪些？
銀行貸款風險防範措施有以下幾點：
1、加強準入管理。在授信環節，做到科學核定總量、明確區分種類、嚴格遵循權限；在用信環節，做到深入調查、詳細審查、充分審議、嚴格審批，提出行之有效的限制條件和管理措施；在審查環節，探索建立獨立審查制度、審查合議制度、審查咨詢制度以及審查監理制度。對正常貸款，以加強維護和深度開發為主，持續提供優質高效的服務和信用便利；對關註貸款，密切關註不利因素的變動趨勢，確保擔保的有效性和充足性，抓住客戶資產變現、對外融資、改制重組、經營改善等時機相機退出；對可疑貸款，果斷、依法強制清收。
2、加強預警監控。風險預警是防範信貸風險的壹項重要舉措。良好的預警機制，可以前移風險關口，達到早發現、早預警、早處置的效果。要實現“多渠道”預警，創新信貸風險監測預警手段，綜合運用信貸管理系統、專業統計報表以及各類媒體獲取風險信息和數據，構建風險監測預警信息系統，形成“多角度觀察、多方面分析、多渠道傳遞”的工作局面。要實現“零距離”預警，建立和完善科學的監測指標體系，提高監測的真實性、時效性、準確性。
3、加快信貸調整。市場經營條件下常盛不衰的企業不多，有前瞻性地加大信貸退出力度，才能有效防止信貸資產質量惡化。在客戶退出上，要切實實現“三個轉變”：壹是由事實風險退出向潛在風險退出轉變。前移風險關口，動態跟蹤各類貸款遷徙變化趨勢，提高對發展趨勢的預見性。二是由被動性退出向主動性退出轉變。統籌規劃，盡早打算，通過催收、核銷、審批控制等手段，主動壓縮規模小、效益低、前景差、風險高的企業貸款余額。三是由戰術性退出向戰略性退出轉變。信貸結構調整不能操之過急，必須掌控好節奏和力度，防止在退出中形成不良。
4、加強貸後管理。貸後管理就是要不斷發現營銷機會和客戶風險預警信號，不斷提出解決問題的方案和對策並付諸行動。要建立貸後管理考核體系，把客戶檢查過程、信息分析過程、預警預報過程、客戶退出過程等納入信貸工作整體考核範疇，針對每個管理環節和要素制定考核標準和依據，促使貸後管理人員經常、自覺、深入地實施貸後管理，讓概念化的管理具體化。要建立差別化的風險監控制度，在密切監測風險變化的同時，做好對邊緣貸款的動態跟蹤和監測，制訂完善的風險監控方案，及時化解潛在風險。
5、培育合規文化。要註重培育客戶經理良好的職業操守，做到始終不越思想道德這條“防護線”，始終不碰規章制度這條“警戒線”，始終不違犯法律這條“高壓線”。要註重建立與合規文化相適應的激勵約束機制，明確傳遞壹種信息，即：獎勵那些善於發現風險、揭示風險、規避風險的員工，懲罰那些違反貸款規則、制造貸款風險、不顧貸款風險的員工，切實在內部形成壹種“不以效益為由簡化貸款程序，不以發展為由變通規章制度，不以同業競爭為由放寬準入條件”的良好氛圍。
二、信貸資產風險管理的措施有哪些，信貸資產風險管理的
國培機構的實用工作指南·高效風進行管理，是對形成小額信貸風險的諸多因素及其發生的可能性和造成的損害進行分析，預測，控制的貸款管理活動，以達到有的目的。為達到這壹目的，小額信貸機構要建立起完備的信貸資產風險管理體系。
1.建立起有效的貸款風險防範系統
貸款要堅持放得出，收的回，效益好，不欠息的原則。
貸款風險度=貸款方式系數企業
貸款資產風險度=貸款風險度貸款形態系數
2.建立起抵禦貸款風險的處理系統
貸款風險處理系統包括轉嫁系統，風險分散系統和風險補償系統
3.建立起權責分明的貸款保障系統
(1)貸款資產管理要制度化。
(2)健全信貸資產管理規章制度。
三、商業銀行信貸風險控制的主要方法有哪些
2005年，銀監會還實施分類考核，進行監管的差異。具體思路如下：不良貸款國有商業銀行和其他商業條件的股份制商業銀行更好地監測和評估的股權分置改革後，應特別註意的新的不良率貸款，看它是否能夠達到國際較好銀行水平，也應對新成立的具體分析和研究不良貸款。同時，要完善法人治理結構為中心，完善內部管理機制，嚴格信貸管理，股份制商業銀行的規模相對較小，應特別關註集團客戶，以及相關的貸款和風險管理情況。對於商業銀行和信用社的差，歷史包袱沈重等工作條件，應加強信貸資產管理，堵塞管理漏洞，提高信貸資產質量。同時，切實按照相關的標準和準確的貸款分類，基地搞準不良貸款在不良貸款“雙降”的標準，而固利，增加經費的要求，采取各種措施處置不良資產，多渠道籌集資金的，充實資本金
四、信貸風險控制的方法包括哪些
信貸業務是商業銀行的核心業務、傳統業務,信貸風險是世界各國商業銀行面臨的主要風險。對於以信貸資產作為銀行主要配置資產的我國商業銀行來講,信貸風險管理的能力尤為重要。接下來請欣賞我給大家網絡收集整理的信貸風險控制的方法包括哪些。
信貸風險控制的方法包括哪些國培機構的實用工作指南·高效風控中提到對小額信貸的風險進行管理，是對形成小額信貸風險的諸多因素及其發生的可能性和造成的損害進行分析，預測，控制的貸款管理活動，以達到有效低風險，保證自從安全的目的。為達到這壹目的，小額信貸機構要建立起完備的信貸資產風險管理體系。
1.建立起有效的貸款風險防範系統
貸款要堅持放得出，收的回，效益好，不欠息的原則。
貸款風險度=貸款方式系數企業信用等級系數
貸款資產風險度=貸款風險度貸款形態系數
2.建立起抵禦貸款風險的處理系統
貸款風險處理系統包括轉嫁系統，風險分散系統和風險補償系統
3.建立起權責分明的貸款保障系統
(1)貸款資產管理要制度化。
(2)健全信貸資產管理規章制度。
信貸風險的控制管理壹場"賭博"
壹場"賭博"在進行:如果猜對，遊戲者，可獲60美元;如果猜錯，什麽都沒有。
"如果需要花費20美元，有誰願意買這個機會?"伯克·羅賓遜發問。
這是在美國斯坦福大學裏的壹堂"風險管理與控制"課。講臺上的羅賓遜是斯坦福大學管理科學與工程顧問教授、世界級決策專家，曾是咨詢界泰鬥StrategicDecisionsGroup董事合夥人，在應用最尖端手段進行商業和投資決策方面擁有豐富經驗。
臺下坐著的，是遠渡重洋來到這裏求學的30多國學員。現在，他們的大腦正進入決策的第十階段--選擇。
此前，羅賓遜已用硬幣說明可用"決策樹''幫助實施"決策的結構化"。如對硬幣朝面的不確定性，大家都知道成功率為50。而當硬幣變成壹枚落地時針頭朝向可能存在傾向性的圖釘時，誰還願支付20美元買這個投資機會?
賭，還是不賭?在這個瞬息萬變的世界，就充滿不確定性的未來作出抉擇，是企業家常要面對的殘酷"賭博"。
但誰也沒有想到，第壹個掏出20美元放到羅賓遜手上的;是浙江新臺州律師事務所主任項先權，這位常年處理經濟案件的高級律師。
"圖釘針尖上的賭博"
從擲幣遊戲到"圖釘"遊戲，需先闡明壹些基本要義。
如果玩硬幣最大收益是60美元，那麽根據朝面各為50%的概率，參與者獲得的收益平均值為30美元。但這只是壹種統計學理論上的計算，而在實際生活中，除非可以玩很多次;否則他要麽得到60美元，要麽壹無所獲。
"很多投資決策，都只是壹次性的決定。"羅賓遜說，這正是遊戲風險所在，也是決策的涵義。決策是壹種不可變更的資源分配，"是壹種可控制的行為，但事件發展和結果卻不可控制。"
不過，"擲幣"遊戲仍值得壹賭，原因是:相比30美元的期望值，花費20美元成本，參與者仍可能獲得"10"美元的回報。
但當投資機會由硬幣變為杯子中搖動的圖釘，事情就不壹樣了，這裏出現的第壹個分歧是:有些人認為針頭朝向概率仍各為50%;而有些入則認為某朝向概率更高壹些;
由此，人們可能站成三列:第壹列是對圖釘朝向毫無概念的人，他們的結局與猜測硬幣朝向壹樣，對錯概率也各為50%;第二列則是認為圖釘朝向有所偏向、但不知偏向為何的人。
對他們來說，事情是否會不壹樣?
可以先來假設壹個較強的偏向:針頭朝上偏向80%;朝下20%。那麽，參與者朝上的猜對概率80%乘50%=40%;朝下猜對概率20%乘50%=10%，即猜對概率為50%(即:40%10%)。也就是說，圖釘有無傾向性不重要，因為對錯概率仍為50%。
不過，還有第三種情況，即參與者認為自己知道針頭傾向性是什麽。這也正是項先權挺身而出"參賭"的初衷。
在羅賓遜問到"妳認為針頭朝上的傾向性是多少"時，項律師回答說:"80%。"
臺下哄堂大笑，但這個回答卻正好解釋他為何沖得那麽快--如果他認為自己知道針頭有80%傾向性是朝向哪裏，那麽60乘80%=48美元，這個機會的期望回報值就是48-20(成本)=28美元。
根據這個主觀概率項的確有很多機會。
"妳願出多少信息費"
不過項先權沒想到，在猜測羅賓遜搖動後的圖釘A前，還要面臨這麽多抉擇。-
"現在，有壹些看起來對妳猜中結果具有價值的信息，"羅賓遜問:"假設我視力和記憶力都很好，也不會說謊，妳願付多少錢買這壹信息?"
這是"信息費"。投資人士都清楚，如果擁有額外信息，他們可能獲得更高的正確概率。項律師馬上說，願支付"30美元"。
他的計算公式如下:60(收益)-30(信息費)-20(成本)，仍可穩賺10美元。這個公式遭到學員們的強烈異議。"對決策者而言，上臺後就已超越過去階段，不應再惦記最初20美元的沈沒成本。"大家說。'
羅賓遜說，這的確是壹個很典型的錯誤，很多人走到第二步，還會習慣性念叨第壹步的付出。為說明信息費究竟值多少錢;他問:"如果我現在給妳錢，出多少妳願把賭的機會賣給我?
出價從20美元壹路飆升，到"25美元"時，項律師忍不住了--"OK!"
這可以視為是他對投資機會風險調整後的估值。事情似平到了這壹步:如果獲得信息，可賺60美元，如果沒有，那麽將獲25美元的收益可能行，如此壹來，該案例中"信息費"價值即60-25=35美元。
不過，項律師很聰明。他提出，應討價還價，不願花35美元這壹最高價去購買;原因是世上沒有完美的信息。比如，企業可能去做市場調研、各種研究預側，但事實上得的都是不完美信息。
所以，當羅賓遜再問，他將搖動另壹枚圖釘B獲得壹些結果時，項先權說搖壹次他只願支付"6美元"。
最終，羅賓遜三次搖圖釘B結果全朝上。統計學上，這三次搖動都有重要意義，但由於次數太少，參與者仍須謹慎采納，不能被誤導。
終於，可以猜圖釘A的朝向了。項律師說，他壹直認為圖釘80%傾向性是朝上，所以那個早就躺在那裏等他的圖釘朝向也應是"上"。
不過，圖釘A開了律師壹個玩笑，最終的姿態是"五體投地"。·
全場哄笑。
這時，羅賓遜說，上述提問只是想知道學員想法，實際上律師出價不是最優決策，因為對他而言，如果買到信息可穩獲60美元;如果沒有信息，其期望回報值48美元。所以事實上，該信息最高價不應超過60-48=12美元。
也就是說，項律師之後6元壹次的出價仍偏高，因為6乘3=18美元大於12美元。·
"兩岸咖啡"和"高盛"的組合
接下來出場的是浙江兩岸食品連鎖有限公司總裁兼總經理金梅央，她贏得了比賽，不過也面臨壹個新抉擇--是拿60美元走人，還是再投資40美元，得到壹個擲骰子機會。
骰子規則是這樣的:如果顯示l，那麽遊戲者將血本全虧;若顯示2、3、4，收益120美元，若顯示5或6，收益為240美元。
這看起來是個好生意:根據概率，金梅央有1/2概率可獲120美元，1/3概率獲240美元，1/6概率收益為零美元。也就是說，收益期望值為120乘1/2240乘1/30乘1/6=140美元。
不過，決定投資前;她還有其它選擇，比如要不要找個合夥人?
這意味著金的收益期望值降低，但風險也同時降低。臺下熱非凡，最終加入戰場的是紅鼎創投董事長劉曉人，這是國內第壹個以較規範合夥制形式組建公司的民營創投者;
因為金梅央旗下的"兩岸咖啡"近日剛獲得高盛等約3000萬美元的投資，該組合又被戲稱為"兩岸咖啡高盛"組合。雙方討價還價後的合夥方案是這樣的:由"高盛"支付40美元，如果獲收益;雙方按出資比例分成。
"現在，妳們願買保險麽?"羅賓遜又拋出新抉擇。購買保險費用是20美金，作用為-若骰子顯示I，那麽組合還能獲60美元。
如果組合決定接受，此時收益期望值將變成240乘1/3120乘1/2-40(成本)60乘1/6(保險賠付)-20(保臉費)=90美元，收益雖有所降低?，但風險也同時降低。
"妳們是否願再支付10美元進行分散投資?"不過，教授又緊接間。這意味著:組合可投兩次骰子，每次獲收益為原收益壹半。也就是說，他們有1/4機會獲120美金、1/9機會獲240美金，但零收益的風險幾率也變為1/36。
如果兩個建議都采納，該組合陷入極端情況的可能性也將大大降低;投資進人穩健狀況。不過現場董事會發生了分歧，"兩岸咖啡"猶豫不決，而"高盛"則堅持買入。
最終"高盛"說服了"兩岸咖啡"。結果也幸好如此，因為金、劉擲骰於的顯示數是"1"和"6"。就是說，該組合獲得收益30("保險"分散投資"後0收益為30240乘1/2(分散投資)=150美元。
"獎勵好決策;而不是好結果"
羅賓遜說這不是賭博，而是壹個能幫助決策者理解如何做卓越決策的遊戲，"企業應獎勵那些優秀決策而非優秀的結果。"他強調說。
即使項先權輸了遊戲，教授仍號召大家給他掌聲;原因是其在主觀概率為80%情況下進入遊戲，仍是壹個好決策:"結果產出前，要獎勵好決策，只有這樣才能鼓勵做決策的人在合理範圍內冒最大的風險。"
這可能給中國企業家敲響壹個警鐘，通常情況下他們往往更看重結果，然而結果常常是不可控的，企業能控制的只是好決策。
"中國人向來忽略風險。中國的企業家們稱，這是壹場濃縮了"決策"、"不確定性"、"概率"、"結果"、"沈沒成本"、"合夥"、"保險"、"分散"、"風險""回報"的課程，形象說明了以合理性與平衡性協調風險回報的要義。
"合夥、保險和分散都是降低風險的方式，雖然目前國內金融服務還未提供第三方保險，但可以將其理解為'對賭協議'等。"劉曉人說。
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