1.認真執行國家財政金融法律法規和長春農村商業銀行會計結算規章制度，建立健全銀行內部會計控制制度。
2.負責組織全行會計基礎升級，督促會計人員執行內部管理規定和操作規程，做好工作日誌和責任登記簿的登記工作。
3、負責會計結算業務的指導、監督、檢查和授權；按要求定期檢查現金庫存、重要空白憑證和有價單證，並代為保管貴重物品；負責印章和證件的管理；根據需要檢查內部和外部賬戶。
4.負責檢查中發現的會計結算問題的整改。
5.負責組織及時查找會計和出納差異，分析原因，提出切實可行的解決方案。
6.負責組織員工的業務學習和技能培訓，以提高本行會計工作的質量。
7.配合總公司合理設置員工的勞動組合，做好會計人員的考核工作；組織會計基礎達標升級。
8.負責銀行固定資產和低值易耗品的管理，確保賬實相符。
9、配合上級和監管部門做好接待和檢查工作。
10，承擔領導交辦的其他任務。
總裁的工作職責2
1，負責縣分公司辦公管理系統建設、日常辦公運行、綜合協調、行政文秘、媒體管理；
2、負責全縣紀檢監察、工會工作；
3、負責縣級分公司總部的行政和後勤保障工作；
4.負責本行自營網點、電話銀行、網上銀行、自助銀行、自助設備和短信平臺的規劃和建設；
5.負責內控體系建設、合規檢查和管理，對外公告、函件、合同、協議、授權文件的法律合規性審查，執行上級行風險管理制度；
6.負責人力資源規劃建設、組織管理、人員招聘配置、幹部隊伍建設、員工教育培訓、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系維護和人事服務；
7.根據上級行勞動用工管理辦法，組織實施員工勞動合同的簽訂、鑒證、續簽、變更、終止和解除，規範各類用工管理，維護員工關系和諧穩定；
8.負責對轄內機構進行業務審計、財務審計、離任審計、網點業務檢查、內部控制評價和風險評級；
9.負責保管和正確使用公司印章，出具介紹信或證明，做好登記，做到有據無錯；
10，完成領導交辦的其他工作。
總裁的工作職責3
1.向本行員工傳達和貫徹質量管理體系中顧客和法律法規的要求；
2.主持制定全行質量方針和目標，頒布全行質量手冊，對全行質量管理體系的建立、實施、改進和保持承擔決策責任；
3.主持管理評審，保持質量方針和質量目標的持續適宜性、充分性和有效性，促進質量管理體系的持續改進，實現顧客滿意；
4.領導全行質量管理工作，對質量管理的重大問題進行決策，對產品和服務質量負責；
5.任命管理層代表，決定銀行各級人員的職責和權限；
6、確保實現質量目標所需的資源得到識別和策劃，配備所需的資源。
總裁的工作職責4
1，根據分公司的發展戰略目標，負責制定分公司的經營目標和工作計劃；
2、確定經營目標和工作計劃，負責領導和組織實施，並監督實施；
3.管理支行的日常事務，拓展業務，完成支行的銷售目標。
4.負責分公司內部管理、制度建設和團隊建設；
5.開展新業務試點實現可持續發展戰略：
6.沒有全面發展，開拓市場，發展和維護客戶；
7.對支行員工進行培訓，提高員工的工作質量和效率。
總裁的工作職責5
1.現場管理:指導並協助大堂經理進行現場管理，確保網點正常營業；管理網絡服務以提高服務質量和客戶滿意度。
2.銷售管理:制定網點各個時期的銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，分配涉及網點銷售人員的銷售任務；定期檢查網點的銷售執行情況，協助和指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經理、開櫃櫃員等；查看商機或銷售線索的狀態，查看客戶經理與客戶的溝通情況，了解並跟進網點的銷售情況。
3.營銷管理:組織和管理門店的營銷活動。
4.客戶管理:指派客戶，指導和協助個人客戶經理和開放櫃臺櫃員進行管理和客戶維護；如有必要，親自管理和升級重要的目標客戶。
5.績效管理:負責網點員工的閉環績效管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評估、績效面談、績效結果應用。
6.網點服務精神管理:負責網點員工服務精神閉環管理，包括進行服務精神理念、落實服務精神行為要求、實施改進、崗位評估、結果應用。
7.網絡資源管理:網絡人員、費用和設施的整體部署和管理。
8.內部運營管理:協助運營主管進行網點內部運營管理，如網點風險管理。
9.櫃員彈性排班調配:負責網點櫃員排班，根據網點實際需求優化櫃員彈性排班，包括櫃面櫃員和後臺櫃員；根據大堂經理對彈性排班和客戶流量的建議，積極調整櫃員彈性排班、櫃員人數和工作區域，維護網點運營秩序。
10，ATM機管理ATM機分為兩組(1，趙誌輝王慧，2，馬曉華，董金華)管理ATM機的日常維護。
11.系統維護:每天分配和維護客戶到CFE和PCRM系統。