當前，國內外經濟環境發生了深刻變化。農村商業銀行要積極響應國家鄉村振興戰略，堅持“回歸本源、創新發展、優化服務、防控風險、合規經營”五大戰略，不斷提升服務“三農”經濟的能力和水平，做經濟轉型升級的推動者，促進自身穩健發展。
其次，堅持創新發展戰略，打造“新型農民銀行”。首先是進行產品和服務創新。加強市場調研，綜合考慮區域特點和客戶差異，推出具有農村特色和農民需求的產品，同時橫向發展存貸匯等相關業務，為農村客戶提供個性化產品套餐，滿足客戶不同階段的金融需求，提升服務能力。二是加快技術創新。借鑒互聯網金融互聯優勢，打造綜合金融服務平臺和線上金融超市，將金融業務與社保、消費、旅遊、電商等不同生活領域相結合，參與政府鄉村振興、財富資產管理、健康管理、生活管理等新興業務布局。建立農戶金融交易和消費需求大數據庫，加強對客戶需求、綜合貢獻、風險狀況等數據的分析篩選，為客戶維護、業務營銷和管理提供數據支撐。
三是堅持服務優化戰略，打造“有溫度的銀行”。首先是優化服務流程。堅持“以客戶為中心、以市場為導向”的發展理念，改革業務流轉的節點和環節，實現業務模塊的專業化運作，再造業務流程和管理流程，加強後臺業務系統的集約化處理，提高業務響應速度，努力為客戶提供優質便捷的“壹站式”服務。二是建設智能化、專業化網點。根據農村客戶的活動規律，靈活設置網點類型，優化廳堂設計，完善網點功能劃分，借助互聯網平臺打通線上線下渠道，搭建農村電商客戶金融服務平臺，構建渠道合作運營模式，做大做強專業網點，實現金融服務場景與生態的高度融合，進壹步提升農村網點效率和價值創造能力。
四是堅持風險防控策略，打造“可持續發展銀行”。首先是化解存量不良貸款。按照“總量控制、分類管理、壹戶壹策、逐步化解”的原則，充分運用市場機制有序處置資產，積極盤活不良資產。加強對重點地區、重點客戶和大額貸款的監測分析，及時掌握擔保能力和抵押物價格波動情況，準確識別和計量客戶風險類型和大小，重點防控貸款風險。二是防止新增不良貸款。通過實施“審慎貸款管理”措施，加強貸前調查、貸中審查和貸後管理，嚴格履行信貸管理職責，規範信貸行為，促進信貸業務健康發展。
五是堅持合規經營戰略，打造“合規銀行”。第壹，必須以“規則”為準繩。嚴格執行國家和行業監管部門制定的法律法規，落實普惠金融政策，並在此基礎上建立健全自身風險管理體系。充分利用大數據技術建立有效的風險預警系統，加強重點業務風險防範，強化風險排查，實現風險關口前移，及時發現和處置潛在風險。二是以“結合”為保障。合規文化的形成與員工的文化水平、職業道德和自身修養直接相關。要克服被動的合規觀念，培養員工合規的主動性和自覺性，最重要的是用先進的文化和理念培養員工的人生觀和價值觀，將企業文化的建設與管理機制的塑造有機結合起來，通過人性化的合規管理和有效的激勵機制建立有效的合規工作流程。