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校園酒吧創業計劃書

校園酒吧創業計劃書

 酒吧商業計劃書的經營目標是打造最具影響力的校園娛樂場所,並力求投資方在最短時間內收回投資成本。以下是我整理的校園酒吧創業計劃書,歡迎閱讀!

  壹、 計劃概述

 校園裏白天裏的精彩主要集中在各個教室,由老師的精彩演講展示。而校園夜晚的精彩除了各類學生活動之外,還有我們即將籌建的酒吧。

 經濟的發展促進了市場的繁榮,在喧鬧的市區裏那些燈紅酒綠的酒吧並不少見。但是在校園內,擁有壹些校園氛圍的酒吧幾乎不存在。時代在變化,我們的觀念也應該與時俱進。傳統觀念裏,酒吧是不適合學生進入的,但目前的情況是很多學生擁有在酒吧消費的欲望。因此我們的創業陣地主要在校園內。如果校園裏現在有這樣壹個地方:在那裏有著濃厚的校園文化氛圍,妳可以壹邊品嘗著濃郁的咖啡或雞尾酒,壹邊欣賞著現在最流行的音樂。咖啡的香味混合著有優美的旋律,妳很難分清,哪壹個更為醇厚,哪壹個更使妳心靜。而且身邊的人同妳有著類似的經歷,類似的愛好,類似的品味,類似的追求,這樣壹個為妳精心設計的地方,難道妳不會為之心動嗎?

 與目前已存的大部分壹般酒吧所不同的是,我們的校園酒吧坐落在校園內,主要顧客群體也是喜歡酒吧文化的單身男女或者情侶,而且環境絕對壹流,我們的競爭優勢會在後面的篇幅中詳細介紹。

 壹般來說,這個行業的競爭關鍵在於營造的氛圍,是不是有適合目標顧客群要求的環境氛圍、富有特色的活動項目設置以及良好的服務質量等等。我們的酒吧設在校園內,這裏有相對較為集中的我們的目標顧客群,而且地價相對鬧區便宜不少。我們酒吧是圍繞著顧客 興趣設計的,其幽雅的環境氛圍和經驗豐富的經營管理人員將使酒吧的服務超過其他主要競爭對手。

 除了上述酒吧所具備的成功因素外,更為重要的是,我們有壹組富有熱情和生氣並致力與經營這間酒吧的管理人員。我們旅遊管理系酒店及餐飲服務管理專業,是與酒吧經營管理及相關服務對口的。我們有壹流的專業指導老師,有優秀卓越的領導為我們把脈,而且我們還有優秀的實際管理團隊。朱峰是壹位出色的領導者和管理者,他壹直以來都是幹部,他的領導才能可以說是完全能勝任此職位,他將出任酒吧的總經理,主要負責本酒吧的全面工作;曹誌鵬先生是壹位出色的推銷人員,他將出任營銷部主管,主要負責推銷產品與服務;;海真真在財務管理方面有著相當高的才華,所以他將出任財務部的主管;王歡歡極具親和力,他將出任人事部主管,將負責人員的培訓;李霖先生有較強的交際溝通能力,他將出任我們酒吧的采購部主管,主要負責酒吧內所有物品的采購工作。

 本酒吧的創建前期需要,將主要采取三種手段進行融資:壹是系院的資本投入,這部分資金應該在總資本中占有優勢比例,只有這樣才能確保所有權的歸屬。第二部分是酒吧憑借其競爭優勢吸引的外部投資,酒吧熱烈歡迎對經營酒吧有強烈興趣的投資者與我們***同創業。最後壹部分是銀行或其他金融機構的貸款融資,隨著國家金融體制的改革和銀行業務的寬泛化,借貸資金的獲取將更加便利。這4.8萬將用於室內裝潢、前期宣傳、購置存貨和相關人員的培訓費用還有流動資金等項目。這壹部分將在後邊的財務分析中具體闡述。

  二、經營管理體制

 經理人介紹

 朱峰,現年21歲,河南商業高等專科學校餐飲專業在讀。成績優秀。現任班長,管理和組織才能突出,業余愛好營養學、健康、護理等方面。主要責任是領導各經理人員,起總體的監督和管理作用,主管酒吧的經營策略和方向。

 曹誌鵬先生,現年21歲,河南商業高等專科學校酒店管理專業在讀。有豐富的兼職經驗,做過較多的促銷廣告宣傳!他將根據酒吧的風格,制定出符合市場和顧客群需求的活動項目,並負責廣告和宣傳業務。

 海真真小姐,現年20歲,河南商業高等專科學校酒店管理專業在讀。專業課成績優秀,對財會方面的知識有較多涉獵,有較強的財務分析能力。對酒吧的財務情況進行分析。

 王歡先生,現年20歲,河南商業高等專科學校酒店管理專業在讀。喜好研究各地小吃及西點的制作,對娛樂場所的食品消費情況有壹定了解。他負責酒吧所有服務人員(調酒師、面點師、服務生、保安等)的聘用以及管理,同時負責制訂服務人員的獎懲措施。

 李霖先生,現年21歲,河南商業高等專科學校酒店管理專業,在讀。參與過大量的市場調研活動,善於溝通。他將負責酒吧經營過程中所有的低值易耗品以及所有酒水和食品原料的采購。

 酒吧的經理人員意識到自身缺乏某些經營所必需的專長,為了彌補這種缺失,結合酒吧自身規模的情況,經理人員決定與本學校的壹名資深管理學教師簽訂長期合同作為本酒吧的法律顧問。他將對酒吧的發展提供寶貴的經驗和技巧。

 報酬

 五位創始人每月工資按當月收入除去開支和稅收,以及企業的留存收益和公積金,余下的凈利潤以經理人出資額所占比例為標準進行分配。

 臨時鐘點工的薪金根據市場而定,現在8元每小時。

 外部投資人根據酒吧經營狀況,以壹年為經營周期進行分紅。

 提供貸款的金融機構將按照規定,定期得到本金和利息的償付。

  三、市場分析

 酒吧行業的市場分割最重要的是其環境,因此營造壹種良好的環境氛圍對於壹個好的酒吧十分重要。酒吧對於大多數同學來說並不陌生,但是校園酒吧作為壹種新興的酒吧形式必將對青春期的少男少女有巨大的吸引力。所以,我們校園酒吧的潛在消費者很多。當第壹批顧客形成之後,通過他們的影響,我們的顧客將會不斷增長。首先,由於學城周圍酒吧服務

 場所較少,所以經營酒吧的市場較廣闊,有較多的潛在顧客。其次,在校大學生的`生活費較充裕,有壹定的經濟能力去酒吧消費。學校情侶多,但是缺少壹種舒適的約會環境。我們可以把實訓室走廊好好裝修以吸引他們的光臨。最後,當有同學聚會或生日派對時,我們可以提供場所供他們娛樂。

  四、日常管理

 1)五名負責人輪流值班,每人值班壹次壹周,每天值班服務人員三名。實行責任制管理。

 2)每周周壹上午開例會。總結上周工作及下周的工作交接與安排。宣布懲罰與獎勵的結果。

 3)實行懲罰激勵措施。工作表現突出,業績較好的員工將實行物質獎勵。員工的提成與業績掛鉤。

  五、競爭分析

 競爭優勢

 從我們學校周邊範圍來講,我們的主要競爭對手是壹般酒吧,茶館,咖啡屋之類休閑場所。下面我們來分析我們和競爭對手之間競爭和各自的競爭優勢:

 ① 壹般酒吧:為了滿足新新人類的需要,酒吧內,無論是裝潢還是氛圍無不充斥著光怪陸離,那種嘈雜喧鬧的氛圍讓人頭昏腦脹。而在我們的酒吧中,我們可以根據顧客的需求播放喜歡的歌曲。各位來酒吧消費的顧客,在此幽靜的地方,品著美酒,或私語或回憶,實乃恬靜生活的首選!

 ② 咖啡屋:對於那些追求中低檔消費的大學生來說,學校外面的咖啡屋雖然裝修豪華,但是不太符合大學生消費者的追求。不如去我們的校園酒吧。沈迷在爵士樂聲之中,宛若時光倒流,實在是酒不醉人人自醉。

 茶館:經過調查,我們學校附近並沒有專門經營的茶館。這對於那些愛好茶藝的同學來說無疑是壹種遺憾。我們的校園酒吧可以提供場所,為愛好茶藝的同學服務。

 經營時間:9:00——22:00(周壹到周五)雙休及假期根據實際情況而定 ?經營策略: ?跟校園中的壹些社團建立聯系,聯合與他們進行壹些校園中的活動。(十佳歌手等活動) ?邀請校園樂隊、歌手、舞蹈者在酒吧表演。 ?提供優惠的價格給班級或社團進行團體活動、

 打破傳統的酒吧經營理念,每星期固定的時間定位壹個主題,讓顧客每次到酒吧都能有新鮮感。如:周壹古典音樂西元世紀;周二電影經典歌曲故事中的音樂;周三鄉村音樂得克薩斯之約;周四流行音樂主流時代;周五舉行派對活動主題各異;周六舉行校園裏的壹些活動主題各異;周日固定派對活動自由日。

 特色介紹

 特色項目

 如何吸引客源對於本酒吧來說相對比較容易,因為在校園內經營酒吧本來就是壹個新鮮的事物,加之我們前期所做的大量宣傳,很多人可能會懷著好奇的心情來試壹試,那麽我們應該如何利用他們來“試壹試”的時機來留住他們的心呢?

 音樂

 本酒吧以時尚為主,音樂選取流行音樂或邀請學校有才藝的同學現場表演。我們還在酒吧內放置KTV設備,為那些喜歡唱歌的同學,們提供條件。

 服務人員

 由於酒吧前期需要創出良好的聲譽而且前期經費有限,我們幾個主創人員將親自為顧客們服務,這也可以算做我們的特色服務之壹。因為創業者都是旅遊管理系各專業優秀同學,交際能力不會遜色於壹般服務員。本酒吧還擬請四位服務生左右,對於服務生,要求18歲以上,在校大學生有良好的交際能力和服務能力。

 飲食特色

 在我們的酒吧中,食品是壹大特色。我們的食品能做到營養健康、絕對正宗、貨真價實。在壹般的酒吧中,經營者往往不註重食品的經營,而且做不到物有所值,但是在校園酒吧裏,我們邀請食品系同學為顧客提供食品營養方面的的服務,努力做到正宗,地道,貨真價實,讓顧客滿意。

 酒水飲料方面也以健康為主,洋酒自然是主角,但是同樣的洋酒我們能調出不同的特色,保持口感的同時,適當降低酒精濃度。我們拒絕出售高酒精度的飲料,取而代之的是我們自行調配的果酒。同時我們還提供各種非酒精類的鮮榨果汁系列。

 鑒於酒吧內會以大學生為主,所以我們的飲食方面更加註意健康安全。我們將聘用優秀的調酒師(專業教師),調酒師不僅能夠調出各式各樣的美酒而且要能夠註重健康因素。

 我們提供包場服務,對於那些舉行大型聚會及(轉載於:www.zaIdian.cOM 在點 網)集體娛樂活動的同學,我們將整體外包,這是我們強大的競爭力的體現。

  六、 營銷策略

 壹個好的酒吧,就是壹種文化。在那裏,也許只是壹杯小酌,幾句閑聊,也會被濃濃的文化氣息所感染所陶醉,即便離去以後,也會把我們的酒吧銘記於心,因為在這裏,不單單是品嘗美酒食更重要的是——讓同學們尋覓到了心靈的棲息地。

 這是我們校園酒吧所追求的目標和主題,為實現這個主題,我們將制定壹系列的營銷計劃,具體計劃分為短期策略和長期策略。

 短期策略

 壹些老的營銷策略我們依然會采用,他們被大部分的企業作為營銷手段,都取得了成功為企業帶來了可觀的回報,而且屢試不爽,我們采用如下兩種策略

 ①班級宣傳是我們在校同學傳遞信息的壹種經濟有效的方法之壹。這種方式也會取得最直接的效果。

 ②學校廣播站學校內的宣傳欄這些廣告相對於其他廣告具有價格低廉的優勢。

 我們會請專業的設計人員為我們精心設計能夠鮮明表達酒吧主題的條幅,因為條幅面積較小,所以主要以文字為主而且具備新意,要能夠吸引人們的眼球,我們將會親自監督確保條幅符合我們的設計要求。滾動屏幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內涵以及特色融於畫中並配合以突出主題的文字。

 長期策略

 在下雨天或陽光暴曬的日子裏,我們酒吧將推出這壹長期宣傳策略。在校內人流量多的道路或者超市等人口相對“愛心傘”密集的場所,準備印有我們酒吧宣傳圖片的雨傘,免費提供給行人使用,使用完畢後可退還於酒吧。在幫助行人解決了燃眉之急的同時,又很好的起到了宣傳酒吧的廣告效應。

 我們將通過以上兩類營銷手段提高知名度,在經營過程中,我們還會根據不同的時期不同的變化設計不同的營銷手段,促使本酒吧不斷繁榮。

  七、關鍵的風險、問題和對策

 1.可能出現風險和問題

 ① 由於前期宣傳力度不夠,造成客源上升緩慢。 ?② 由於季節的變更等天氣因素造成的酒吧經營淡季 ?③ 假期經營慘淡。

 2.對策

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