——李開復給想創業的畢業生的壹封信。
20年後，中國最偉大的企業，那些成功登上世界舞臺的企業，都有可能在未來5年內創立。所以很多大學生都渴望畢業後創業。此外，創業板的推出，許多初創公司的成功和許多成功的企業家都激勵了中國的大學生，使他們希望跟隨馬雲，馬花藤和李彥宏的腳步，走上創業之路。壹方面我很欣賞大學生有創業理想，但另壹方面我建議大學生:先參與創業，再引領創業。
很多大學生誤以為，只要有好的想法，就能獲得投資，再加上堅持，* * *，再加上運氣，就能成為下壹個馬了。於是，他們都想:畢業後，就要開始創業之路了。然而，他們過於樂觀了。創業成功的真正關鍵在於團隊、經驗和執行力。大多數創業失敗不是因為想法不好，而是因為經驗、團隊、執行力不足——歸根結底，積累比想法更重要。
在創新工場做了壹年，接觸過幾百個80後創業者，聊過，也投資過壹些。在這個過程中，我深深感到中國的未來是屬於他們的，但同時我也感到，最優秀的企業家需要深厚的積累才能成功。學校的技術培訓只是單方面的，創業者不僅要專業，還要有多方面的經驗，不僅是技術和產品，還有管理、運營、市場。壹個很有天賦和創造力的年輕創業者，壹開始擴張太快，最後公司不堪忍受，倒閉了。另外，創業團隊很重要。喬布斯說過，創業的成功在於團隊，尤其是創業者能否找到5-10個聰明、勤奮、超人、互補的團隊。而壹個沒有經驗的創業者往往吸引不到這樣的團隊。有壹個年輕的創業者，有壹個很好的想法，但是吸引不到團隊，陷入招聘的泥潭。後來有個有經驗的人很快就找了個團隊，做了個產品，牽頭了。最後，他不得不面對破產的命運。最後，創業期間，執行力比想法更重要，執行力只有通過參與才能學會，所以壹個畢業生再聰明，也不可能畢業後壹步登天。
當然，有人會問:為什麽微軟的蓋茨、臉書的紮克伯格都是大學畢業甚至輟學後創業成功的？其實他們創業的時候就已經有了團隊，有了經驗，有了執行力。蓋茨不僅是發明了世界上最快算法的編程天才，也是在高中時期創立了盈利的Traf-O-Data公司的商業天才。另外，他不是自己創業，而是和保羅·艾倫壹起創業。紮克伯格從11歲開始就壹直在研究如何用C++編程。在中學時，他開發了壹種音樂播放器，微軟和美國在線願意花數百萬美元購買。在大學期間，他創造了許多與社交相關的網絡產品。這些積累對他日後建設臉書非常重要。他的創業團隊是四個優秀的哈佛學生。所以，蓋茨和紮克伯格的成功是非同尋常的，不可復制的。除非妳有蓋茨或紮克伯格那樣的團隊、執行力和經驗，否則最好不要壹畢業就創業。
當然大部分人都比不上蓋茨，那麽大學畢業想創業的同學該怎麽辦呢？有人說:先就業，再創業。這個說法值得參考。如果妳加入了壹個妳未來想創業的公司，並從中學習它是如何運作的，它是如何成功的，它的企業制度和文化是如何建立的，妳真的可以在幾年內取得很大的進步。如果這家公司能提供壹個好的培訓計劃，可以學到更多。不過我也見過很多大公司的優秀員工工作了3-5年。他們進去的時候打算充電後創業，慢慢的得到了優厚的待遇和升職，但也習慣了朝九晚五的穩定生活。我學到了細分崗位的知識和能力，但也成了龐大機器中的壹顆螺絲釘；優化了在大公司生存和晉升的能力，卻失去了創業的* * *和動力。所以，如果妳真的確定自己要創業，但也明白自己需要最合適、最及時、最合適的培訓，也許妳應該找壹個更好的培訓場所。
這樣的培訓場所就是創業公司。我的建議是:先參與創業，再主導創業。妳可以問哪些公司有充滿活力的創業環境和企業文化，有經驗豐富的值得做妳榜樣的領導者，有業內公認的產品和方向，有高素質的投資人。在壹家創業公司，節奏特別快，學習有針對性，每個人都需要參與到公司的方方面面，所以學習也特別快。僅僅壹年，妳就可能學到在大公司需要幾年才能學到的東西。為了保證能學到創業的氛圍，盡量加入小壹點的公司(少於100人)，不會成為螺絲釘。在創新工場，為了提供這樣壹個“參與創業”的機會，我們還推出了校園招聘計劃，目標是150人。我們要找的是先參與創業，做工程師，先學習創業，以後再領導創業。
“以後”是多久？在壹個好的創業公司，妳的成長可能會讓妳大吃壹驚。在壹家大公司，爬到CEO可能要幾十年的時間。但是在小公司學習兩三年後，妳可能就有足夠的經驗、團隊合作和執行力去創業了。比如米金華，今年3月從浙大畢業。當她加入創新工場投資的“魔法巫師”團隊時，她是壹個年輕卻充滿* * *的產品經理助理。但6個月後，她學到了在學校裏學不到的東西，並把自己的潛力發揮出來，成功地把這款產品推廣給了全球4個國家的10多萬用戶。她不僅學到了很多產品設計方面的知識，也了解了海外推廣和用戶體驗方面的知識，並成功進行了幾次商務談判。如今，她已經成為這個項目的負責人。葉哲雲去年年底加入bigger點心團隊，成為團隊創始工程師之壹。短短8個月，在來自百度的移動總監章雷和來自騰訊的產品總監尤李玟的培訓下，他已經成為點心操作系統中應用軟件的負責人。現在他帶領壹個團隊，肩負著公司的核心應用軟件。我相信，再過幾年，金華和浙雲都有可能成為領先的企業家。我們的另壹位創業者曾感嘆:“好的工程師不擔心找不到機會去大公司。他們真正應該擔心的是如何去那些潛力巨大的創業公司。”
在《做最好的自己》中，我建議所有畢業生:“未來比今天更重要；積極比穩定更重要；學習比金錢更重要。”這壹點對於想創業的同學來說更有針對性，因為短視和穩定是創業最大的敵人。畢業的時候，多想想和誰壹起工作。能學習成長嗎？畢業後，參加壹家優秀的創業公司，是創業路上最好的第壹步。