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為什麽孤兒寡母創業很難?

想知道堤義明財富家族的興盛,要從他的父親狄次郎說起,他出生於滋賀縣八畝莊1890。他的父親,壹個經營餐飲業的小商人,在小次郎10的時候去世了。

他的母親把他寄養在他的祖父那裏,他的祖父是壹名亞麻商。因為從小接觸到爺爺,狄小次郎有做生意的天賦和過人的膽識。

小次郎的父親去世前,家裏除了壹個飯館,還有壹個雜貨鋪。

那天,父親去城裏進貨,母親和狄小次郎留在雜貨店。我媽壹看沒有顧客,時間也不早了,我以為不會有人來買東西,就把狄小次郎放在靠窗的椅子上,我去給隔壁行動不便的老人送飯。

可偏偏我媽剛走,另壹個鄰居,壹個阿姨,來店裏買東西。她看到迪康家的大人都不在,就逗迪康小次郎玩,說要買壹包鹽、味精、豆制品,想讓迪康小次郎賣給她。

老太太在和迪小次郎開玩笑,沒想到迪小次郎很快從椅子上跳起來,然後踏上另壹個凳子,從滿滿的集裝箱裏拿走老太太想要的東西,同時準確報出價格,並說,回頭讓媽媽記在賬上就行了。

鄰居的阿姨大為驚訝:“天哪,妳這麽小的人怎麽知道這些東西的價格?”

小次郎漫不經心地說:“我看爸爸媽媽每天都是這麽賣的。10歲的時候,迪小次郎開始表現出他超乎尋常的沈著和自信。

小次郎的父親去世後發生了壹些事情。

那天,狄小次郎放學回家,臉上帶著傷疤。母親生氣地問他怎麽會變成這樣,二郎沒有回答。媽媽很生氣,給了他兩個耳光。妳這麽大了,怎麽不聽話,給兄弟姐妹們點好臉色看!

小次郎坐在地上委屈地哭了。他壹邊哭,壹邊大聲對媽媽說:“媽媽,我們為什麽賣這些雜貨?”為什麽不在城裏開壹家百貨商店呢?"

母親看出他在問壹些奇怪的事情,於是她請小次郎坐下來慢慢說。

原來狄小次郎在最近的考試中獲得了全班第壹名,老師和校長都表揚了他。這讓班裏幾個開百貨公司的大老板的兒子非常不滿,就嘲笑他是雜貨商,是放學路上的窮光蛋!

這種欺淩已經不是第壹次了。平時,二郎為了不惹母親生氣,總是避開那些老板的兒子,而對方則認為他老實可欺,更加肆無忌憚。

但這次堤次郎再也忍不住了。他像壹只憤怒的熊壹樣沖上去,同時大喊:“雜貨商怎麽了?我們來比試壹下!”

二郎雖然勇猛,但對方寡不敵眾,將他撲倒在地。太多的廚師痛打了二郎壹頓,還朝他吐口水。

母親聽了闞次郎的話,神情肅穆:“記住,兒子。開雜貨店沒什麽丟人的,什麽都是人做的!”

小次郎對媽媽說:“等我長大了,我不僅要開雜貨店,還要開日本最大的百貨商店!”

幾十年後,當狄小次郎成為十幾家大型百貨公司的老板時,他不禁想起了當時對母親許下的諾言。

從早稻田大學畢業後,狄次郎壹直在商界沈浮。但是,他雖然機警,有著超群的商業天才,但還是很難有更重要的突破;因為,在20世紀三四十年代的日本,所有與戰爭關系不大的行業,不僅得不到政府的支持,還受到政府的限制。

為了尋求更大的發展,狄次郎來到了東京。然而,剛到東京不久,他就遇到了壹件很煩心的事。事情的起因是這樣的:

早在到達東京之前,狄次郎就在東京買了壹塊地。由於城市建設的發展,那塊地在幾年內增值了很多倍,而且還有繼續增值的可能。

東京壹家大公司也看中了這塊地,幾次找到狄次郎賣給他們。但是誰願意讓自己手裏的肥肉落到別人手裏呢?小次郎死活不肯答應。

那家公司自然很生氣:壹個外地人怎麽敢這麽不識擡舉!妳必須給他點顏色看看!

多虧了和軍方的關系,那家公司的老板把10多名bruisers帶到小次郎家裏,逼他答應再賣地。

小次郎還是不同意。

老板做了個手勢,十幾個人從懷裏掏出手槍指著狄小次郎:“妳他媽到底賣不賣?”

“說不賣就是不賣!再問壹百遍也是壹回事!”

話音剛落,“砰”幾聲清脆的槍響。

小次郎依然平靜地坐在椅子上,沒有動。

子彈掠過小次郎的耳朵,打在院子裏的柵欄上。厚厚的柵欄被打了幾個蜂窩洞。

老板看到小次郎,壹點也不慌張,心裏多少有些恭敬和膽怯。於是壹揮手讓大漢退了下來,對小次郎惡狠狠的說道:

“妳很有勇氣,我不會再強迫妳了。讓我們交朋友吧。如果妳從現在起在東京有什麽事,就告訴我,我壹定會承認的。”

說著,他伸出手,主動和堤次郎握手。

這件事後來被傳到了警視廳,他們幾次派人去找小次郎了解事情的經過。

但每次狄小次郎都說沒這回事,就沒發生過。這讓逼著小次郎賣地的老板更加感激。

我賣掉了家鄉滋賀縣的土地和其他產業,帶著家人來到了首都東京。我踏足小次郎是為了尋求更大的發展和更光明的未來。

按照他最初的想法,他打算在東京開壹家工廠,涉足制造業,當然,還要經營壹家壹直狀況良好的百貨商店。然而,人算不如天算。突如其來的珍珠港事件,美國正式對日宣戰,太平洋戰爭爆發。

戰爭開始後,美軍連續轟炸日本領土。為了徹底打敗日本,美軍還將壹些日本著名企業列入重點轟炸名單。

許多大型企業在戰爭中多次遭到轟炸,不得不搬遷到偏遠的村莊,這嚴重制約了它們的進壹步發展。

這使得小次郎在東京擴張西武的計劃被擱置。然而,小次郎並沒有灰心。除了管理東京的百貨商店和雜貨店,他每天都在周圍視察,並仔細分析國內和國際形式。最後,狄小次郎得出了壹個結論:日本會輸。

至於日本戰敗後盟軍會怎麽做,現在還無法預料。

但有壹點是肯定的,那就是被戰爭摧殘的日本必須重建。

無論同盟國今後如何限制日本的發展,人民生活的基本必需品無論如何不會受到限制。

1945年的壹個夏夜,狄小次郎在自己的小書房裏徹夜未眠。

他站起來在院子裏散步,然後坐下來在桌子上寫東西。當夏日的太陽在他的窗前升起,壹個關於西武在這個戰火紛飛的時代發展壯大的規劃已經清晰。

小次郎深思熟慮後認為,雖然整個日本都被卷入了戰爭的漩渦,但對於商業企業來說似乎並沒有什麽優勢。但是,物極必反,也正是在這個時候,很多運營商認為不是發展就是還有發展的可能。

狄次郎認為人類生活的四大基本事物是衣食住行。不管戰後的日本國情如何,這些方面都是大有可為的。

就服裝而言,除了生產制服和軍被,大部分組織的工廠都處於停產或半停產狀態,很多老板因為對未來不抱希望,急於低價轉讓工廠。利用現有的資金,買兩三個紡織廠沒問題。

食物方面,日本四面環海,海鮮豐富。可以建立壹個加工廠來大量加工魚和食物。雖然不是軍方要求的軍工企業,但是軍隊也需要大量的易拉罐,軍方不會反對。

在住房方面,目前的戰爭讓很多人無家可歸,只能住在簡易棚裏,甚至露宿街頭。雖然現在還不能進行房地產開發,但是只要戰爭結束,這方面肯定會是熱門話題。所以,大量低價買地勢在必行。

從商業上來說,汽車仍然是少數有權有勢的人的東西,對於普通人來說,仍然是高不可攀的奢侈品。所以壹方面可以著手鐵路的開發建設,另壹方面可以搞壹個專門經銷輕便實用自行車的公司。

就這樣,經過壹段時間的猶豫,狄次郎終於制定出了西武的五年發展規劃。事實證明,他的關鍵舉措是正確的。

此後,小次郎建立了龐大的家族企業。

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